客户关系管理与企业资源计划的整合

对客户关系管理CRM和企业资源计划ERP作了介绍，通过对客户关系管理和企业资源计划关系的分析，得出两者必然走向整合的结论，并对其整合方式进行了讨论。     

郑州市科委积极开展企业技术创新试点工作

郑州市科委积极开展企业技术创新试点工作柯伟为落实国家《技术创新工程纲要》和《柳州市委、郑州市人民政府关于科教兴郑的规划》，郑州市科委近日启动企业技术创新试点工作，以促进试点企业发展成为具有创新体系、创新机制、创新能力和创新效益的技术创新型企业，并通过...     

技术创新是企业技术进步的核心

技术创新的基本含义是指新技术（新产品、新工艺）的研究与开发,它强调从新技术的研究开发到首次商业化应用是一个整体过程。技术创新已成为企业技术进步的核心。一、技术进步与技术创新技术进步是技术发明、技术创新和技术扩散三个既重叠又相互作用的要素的综合过程。技...     

发展多层次资本市场 推动中小企业技术创新

<正>近年来,党和国家十分重视技术创新,并在诸多领域取得了重大技术创新成就。但是,我们必须认识到,我国与发达国家在技术创新能力方面的差距仍十分显著。首先,据世界银行统计,1999年,我国每百万人口申请国内发明专利数为12件,位居世界第44位,与日本百     

基于组织整合视角谈大学教师的管理

管理的功能就是整合。从组织整合的视角看，对大学教师的管理就是大学组织的整合过程。组织的整合分为市场、制度、文化三个层面。这三个层面在大学教师管理中发挥着不同的作用，市场整合是对大学教师有效管理的前提，制度整合是对大学教师有效管理的保障，文化层面的整合是对大学教师有效管理的关键。     

改制科研企业的人才队伍建设

<正>2000年4月,国办发文《国务院办公厅转发科技部等部门关于深化科研机构管理体制改革实施意见的通知》,在过去的几年中,随着国家对科研机构改制的陆续完成,目前的大多科研企业已正式步入市场经济运作的轨道。     

企业是技术创新的主体

加速技术创新和科技成果产业化,必须建立和健全企业的技术创新机制,使企业真正成为技术创新的主体,成为科技成果转化的主战场。但是,长期以来,由于受到传统计划经济体制的束缚,我国科技与经济体制存在着严重的“两张皮”现象,从而使大部分科技力量游离于企业之外,企业在技术创新中的主体位置不能够得到有效的确立。有关资料表明,１９９７年全国大中型企业研究开发的经费投入占销售收入的比重仅为１－２１％,而我省则不到１％,但在日本的一些大企业,通常都达到５％以上。在国际上有一种普遍的看法,比重在３％以下的企业常常被认…     

技术创新是企业的灵魂

焦作制动器集团是按照现代企业制度改制的规范的有限责任公司 ,是国内同行业规模最大、产品最全、工艺装备最先进、技术水平与国际同步的生产厂家 ,是我国工业制动器的科研、开发、生产和出口基地。公司现有员工１５００人 ,科技人员３１５人 ,资产总额２ １亿元 ,拥有各类加工设备４５０台 (套 )。产品包括２５大系列、近６００个品种规格的制动器 ,具有年产６万台 (套 )的生产能力。公司拥有一大批具有国际先进水平的产品 ,广泛应用于起重、运输、冶金、采矿、能源、化工、港口码头、水利、建筑、国防等行业 ,在国内同行业中率先通过ＩＳ…     

谈企业专利管理

企事业单位自身的专利管理,是指企事业单位和组织在专利行政部门指导下,依据有关法律、法规开展自身的专利工作。即通过建立专利工作制度,制定管理办法,对本单位的专利活动和行为进行管理,以保障自己的合法权益。一、企业专利管理的地位和作用专利制度是市场经济的产物,因此企业专利管理是一种企业行为,是一种市场行为。同时,企业专利管理是和企业经营管理、科技管理、资产运营管理同等重要的企业管理。随着社会主义市场经济的进一步完善和贸易全球化、自由化进程的加快,专利活动日趋重要和活跃,使专利管理日益重要。因此,科技是第一生产力,…     

我国企业技术创新发展现状及对策分析

1．思想观念落后，缺乏观念创新。在激烈的竞争面前，有的企业仍然抱着等、靠、要的思想，对开放的市场作消极对待；有的企业对知识、科技、人才这些重要资源缺乏必要的认识；有的企业长期习惯于外延式的扩大再生产，严重忽视企业增长方式的转变；也有的企业不敢或者无意于开拓广阔的国际市场。同时，管理部门当中也存在着一些落后的观念，思想落后于经济发展的需要。     

数字化背景下高科技企业创新平台建设与实施策略研究

现代科学技术的快速发展为高科技企业的高质量发展提供了良好的技术环境和强有力的科技支撑,我国高科技企业依托创新平台汇聚企业内外部创新要素,将科学技术成果转化并应用于生产与管理等方面,通过商品和服务的市场化、产业化、规模化,成了新时代社会经济增长的亮点,在促进国民经济高质量发展和加快建设实施科技强国战略方面发挥了重要作用....     

基于组织设计角度的企业规模与技术创新

大企业还是小企业更有利于技术创新一直是个有争议的问题。企业规模的不断扩大,促使其内部相应的组织结构进行调整以减少组织管理费用。技术创新是企业组织结构变革的重要推动力,它促使具有创新性质的组织结构的出现,而企业的组织结构变革对技术创新有一定的激励作用。     

浅议医院科研档案的管理

科研档案是科研人员学术水平的体现,是科研人员知识和智慧的记录,体现劳动价值。本文在分析医院科研档案管理存在问题的基础上,提出了加强医院科研档案管理的相关对策,以期能建立更加科学的科研档案管理制度,更好地推广科研档案的开发利用和提高医院科研档案的管理水平。     

技术创新对企业绩效的影响——以军民融合企业为例

军民融合企业的发展对促进军民融合具有重要意义,通过实证研究军民融合企业技术创新对企业绩效的影响.结果表明,在军民融合企业的创新元素中,科技人员和开发产出能力对企业绩效具有显著的促进作用;在控制变量中,公司规模与成长性对企业绩效具有明显的促进作用.针对实证结果和我国军民融合企业的实际发展情况提出了相应的对策和建议.     

企业供应链管理

“市场上只有供应链而没有企业，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”今天，美国著名学家克里斯多夫的这句话已经被崇尚供应链竞争的理论论家和实践者奉为经典，戴尔等企业的供应链竞争成功案例更是被视为传奇。相对于ERP等管理信息化概念，供应链管理仍属相对较新的话题。     

黑龙江省企业在技术创新中存在的问题及对策分析

中国已经踏上了从富起来到强起来的新征程,创新驱动发展战略是国家实现强国梦的关键。技术创新是创新的重要组成部分,是增强企业核心竞争力、提升经济效益的有力保障,企业的技术创新问题引起了各国政府、企业界和学术界的普遍关注和重视。当前,黑龙江省企业的技术创新能力与发达省份相比有一定的差距,在创新认识、创新手段、企业文化、人才培养、科技创新服务保障机制和知识产权保护方面都存在问题,没有形成一个有效的技术创新机制,科技成果产业化和商业化进程缓慢。本研究针对黑龙江省企业存在的这些问题提出相应的对策建议,逐步建立一个完善的技术创新体系,促进企业技术创新的全面发展。     

健全技术创新机制的几项措施

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力．也是企业发展壮大的力量出来。技术创新是指企业用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。技术创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。根据我们对开封市部分企业的调查,虽然在技术创新工作中取得了很大成绩,但也存在着不容忽视的问题。如：有些企业技术创新组织不健全、人才馈乏、投入不足、分配不合理、营销不活、管理制度不健全、科研与生产脱节、成果转化率低等等。总之,存在…     

企业技术创新现状分析与对策研究

我国加入WTO后，企业面对国际、国内两大市场的竞争。而大力加强企业技术创新，促进企业持续发展，提高企业竞争能力，鼓励引导企业和社会的资金投向技术改造，形成面向市场的新产品开发和技术创新的竞争优势，推动经济结构的战略性调整，已成为提高我国综合国力和企业整体效益的一项紧迫任务。笔者在对我国企业技术创新现状进行分析的基础上，提出了加快我国企业的技术创新的若干思考。     

浅谈军工企业重组后企业文化的整合

企业文化是一个企业综合实力的体现,不仅影响企业的经济效益,而且影响企业的社会价值和社会形象,关系企业的兴衰、存亡。军工企业改制、重组的过程中,要特别重视企业文化的整合和发展,把企业文化作为企业的核心竞争力来建设和发展。