浅析泗南江水电工程变更管理

从建设单位的角度,分析水电工程实施过程中由承包商或施工单位提出的变更产生的原因,以泗南江水电工程为例,从加强对设计单位的制约、建设单位自身控制力度、合理确定工程变更价款等方面提出了切实可行的方法,以供从业人员借鉴参考。     

建设工程投资控制中的变更管理

投资控制是工程项目控制的重点,贯穿于项目建设的全过程,工程变更则是投资控制的一个方面。本文介绍工程变更的分类、原因、遵循的原则,阐述了工程变更的程序,论述了建设工程变更管理的措施。     

高校基建工程中变更因素及其影响分析

本文结合江苏畜牧兽医职业技术学院新校区建设过程中出现的一系列工程变更,分析了施工过程中出现工程变更的原因,阐述了工程变更对工程质量、进度、造价等方面的影响,并提出了有效控制工程变更的措施.     

建设项目工程变更的造价控制研究

工程变更是建设项目管理的重要内容，是影响建设项目造价控制的关键因素，加强工程变更的管理与控制对实现建设项目管理目标具有重要意义。本文分析了工程变更的原因，介绍了工程变更估价原则，最后对建设项目工程变更的控制流程进行了探索和研究。     

浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整.合理地处理工程变更能促进合同管理的涤化和细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是承包商工程造价管理的重要工作与任务,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点.因此在工程造价的控制过程中,合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价的影响.     

浅谈如何控制工程变更

本文结合自己多年的工作经验,介绍了工程变更的范围、产生原因、种类、变更程序及工程变更控制的主要方法,供同行参考。     

施工管理中关于项目变更的初步探讨

通过对项目变更的划分,探讨制定相应种类变更控制的管理流程,使变更在设计及施工过程中得到有效管理。     

信息系统需求变更统计分析度量方法

为了减少信息系统需求变更对系统开发的影响,必须采用合适的需求工程方法和合适的度量方法及技术来分析需求变更的原因和趋势,从而更好地管理和控制需求变更.本文提出了以统计分析方法对信息系统需求变更趋势、需求变更主要原因、需求变更分布进行度量分析的信息系统需求度量方法.     

公路建设过程中变更设计的控制

各级公路建设过程中,经常会遇到变更设计,本文详细地阐述了变更设计的原因、分类、管理和控制等。     

工程变更计量和工程费用控制的优化方法

如实对工程变更进行计量,能够保证业主单位费用的合理支出。该文根据本人的知识和经验,探讨如何做好变更的计量工作,以利于最终费用的控制。     

浅谈工程造价控制

在工程施工当中,因不确定因素与各主客观原因,会出现工程变更情况,这是任何工程项目不可避免的,工程变更作为工程造价主要影响因素,加强工程变更管理,可有效控制工程造价,本论述介绍了工程变更及其内容,分析了对工程造价影响,提出了工程变更管理的应对策略。     

需求变更的应对之道

需求分析是软件生命周期中重要阶段,是软件开发的基础;需求变更是对需求分析的结果进行更改,会严重影响软件项目的质量、成本和工期。本文分析了需求变更产生的原因和影响,并给出了对需求变更进行有效控制的对策。     

浅谈市政工程变更管理

工程变更往往涉及费用和工期的变化,影响工程进度控制目标和投资控制目标,甚至引起争议或索赔。文章就监理单位如何控制和管理工程变更进行了详细阐述。     

工程变更对造价管理的影响及减少变更的措施

工程项目在实施过程中，受各种主客观因素和不确定因素的影响，会产生内容各异的变更，这对于任何一个工程项目，都是不可避免的。但工程项目作为一种特殊的产品、单位工程和分部分项工程之间都存在紧密的内在工艺联系、频繁的工程变更既打乱正常的作业顺序、又导致工程项目投资的失控以及引发合同纠纷和争端．为此，笔者就工程项目变更的原因及减少变更的措施做以探讨。     

浅谈工程变更与造价控制

分析了工程变更产生的原因和受理程序,提出了有关工程变更的管理、处理原则和控制造价的具体措施,强调要加强对变更项目的监督检查。     

浅谈工程变更对造价的影响

工程变更几乎在所有的工程中都存在,且变更对工程造价的影响很大,加强工程变更的造价管理对控制工程投资,提高投资效益有重要意义。     

项目管理中的需求变更管理

计算机信息系统集成项目管理中的需求变更管理是控制项目范围的关键,特别是电信行业竞争的日趋激烈,支撑系统日趋复杂,变更日趋频繁。只有利用项目管理中的需求变更管理的思路并结合行业特性才能积极适应当前频繁的需求变更,保证项目的正常进行。     

浅谈建设单位对工程变更的管理

介绍了工程变更的定义、内容、分类、管理程序等,分析了工程变更和工程签证的区别,提出了建设单位加强工程变更管理的若干对策。     

建筑工程管理中的工程变更管理

在建筑工程管理中最为重要的就是工程的变更管理,管理变化是变更控制的最终目的,它会影响项目的成果,之前要明确定义之后要严格把关。在变更之前要掌握授权、审核、评估、确认这四个要素。过程中要及时的进行跟踪与验证,保障正确的变更以及执行。     

水利水电工程合同管理中变更索赔的风险分析与对策

水利工程作为一项综合性极强的工程,其设计到的领域十分的广泛,对于水文地质环境十分的敏感。因此,相关人员很容易在勘查判断阶段出现偏差或者失误,这也使得在工程建设时,常常会出现修改设计图纸的问题,从而导致一方违约,这就是变更索赔出现的原因。在合同违约分歧中,特别是水利工程合同中,出现变更索赔的机率非常大,这也导致了工程造价很容易出现大幅度波动。主要对变更索赔的原因、合同管理各阶段变更索赔的风险进行了分析,并提出了一些控制变更索赔风险的对策。