浅析如何有效控制施工项目成本

施工项目成本控制通过控制设计阶段成本、降低工程成本、缩短工期等途径来实现。     

浅析施工项目成本控制

本文从多种途径论述施工项目成本控制。     

浅析公路施工成本控制

成本控制是贯穿工程建设自投标阶段到竣工验收全过程的一个系统的管理过程。施工企业追求利润最大化过程中成本控制是主要的实施方向和方法。本文主要以公路施工企业在整个工程中成本控制的主要方法和控制点做以简要分析。     

浅析施工项目成本控制

只有对施工项目成本进行有效的成本管理和控制,尽量降低施工项目成本,企业才能提高经济效益,才能持续的发展。通过一些施工项目上的实践,浅析一下施工项目成本控制的一些粗浅认识。     

浅析施工企业质量成本控制

论述了如何控制施工企业质量成本,使企业效益最大化.     

浅析施工项目成本控制

分析了公路施工企业施工项目成本控制中常见的问题，阐述了施工项目成本的控制措施，指出施工企业要根据自身特点，提高全员、全过程成本控制意识，逐步建立和完善适合本企业的成本控制体系和方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析电力工程施工成本控制

随着国家电力体制改革的不断深入,电力建设工程管理的过程中,在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,按照科学的实施步骤尽可能地降低成本费用,实现盈利的目的。成本是从工程实施到交付使用等所有资源消耗量的量化,控制各个环节所发生的所有成本。     

浅析施工企业施工阶段成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工项目管理中的成本控制

施工项目管理是对质量、进度和成本等全方位的规划、组织、控制与协调。通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。     

对建筑工程施工成本控制的浅析

工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。     

谈施工成本控制谈施工成本控制

施工成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工成本控制的方法。     

浅析施工项目的成本控制

公路施工企业能否在竞争激烈的市场中发展壮大,取决于企业的施工项目的经济效益。本文对施工项目的成本控制原则、成本控制的有效途径进行了论述,对施工项目的成本控制具有一定的指导作用。在实现成本最低化原则时,应注意降低成本的可能性和成本最低化的合理性。本文提出几点对建筑工程项目成本管理控制的措施,并进行简要分析。     

浅析公路工程施工的成本控制

本文从施工项目成本控制的概念和目的出发,重点从多方面分析了施工项目成本控制的有效途径。最后得出只要在公路工程施工中全方位、全过程严格把关,层层落实,深挖企业内部潜力,就一定能做好公路工程施工项目的成本控制工作。     

施工成本控制浅析

论述了施工阶段成本控制的成本最低化原则,目标管理原则。静动态结合原则,责权利统一原则,及相应控制拖措。     

水利工程施工项目成本控制浅析

企业是一个以盈利为目的的组织,利润最大化一直是企业经营的永恒目标。水利工程施工项目作为水利施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强施工项目经营的成本管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,对于水利施工企业寻求持续稳定发展具有重要意义。文章结合水利工程施工项目特点及成本控制的必要性,分析水利工程施工项目成本控制存在问题,并提出成本控制措施。     

浅谈施工成本控制

工程施工是工程项目实施的一个重要阶段，工程项目施工的经济目标就是通过工程施工成本控制来实现。建筑企业能否实现成本目标直接关系到企业的生存，因此，对施工成本控制的研究尤为重要。     

浅析施工企业如何做好施工成本控制

施工企业在施工中对施工成本的控制是非常重要的经营管理工作，也是一项复杂的科学的管理体系。成本控制对施工企业的经营发展影响很大．是企业施工向科学管理要效益的具体手段。本文简要介绍了影响成本控制的因素和加强成本控制的一些措施。     

项目施工成本控制

从技术管理，材料管理，财务管理三个方面讨论了项目施工成本控制的方法与措施。