工程施工阶段的造价控制

工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作。它不但需要得到企业负责人的重视，同时也需要企业各有关部门各负其责，密切协作配合，共同努力完成，为企业的实现利润最大化。本文从合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述，以提高企业施工阶段的遣价管理水平，获得满意的经济和社会效益。     

简论索赔与反索赔

工程项目在施工过程中,由于种种原因常会发生甲乙双方索赔和反索赔纠纷,关键在于要正确认识和对待它们。     

浅谈如何做好园林工程结算工作

从掌握合同内容,熟悉招投标文件,保证竣工图的准确,设计变更、签证、索赔资料的完整性和闭合性,全面收集相关资料,检查竣工结算的完善性以及正确处理各方关系等方面就如何搞好竣工结算作出探讨,以期保证结算工作顺利进行.     

工程项目管理与工程造价控制

在竞争激烈的建筑安装工程市场中，如何进行工程项目管理和工程造价管理，是施工企业管理工作中的核心内容．从合同管理、现场管理和竣工结算等3个方面研究工程项目管理和工程造价控制的理论与实践．     

浅谈建设工程项目的成本控制

建设工程项目的工程造价成本控制大致分为可行性研究、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段五个阶段，每个阶段都很重要。     

工程量清单计价模式下的工程造价控制探讨

实行工程量清单计价对工程造价的控制提出了新的要求,工程造价的控制是一个动态的控制过程。本文结合作者多年的实际工作经验,分析了与工程量清单计价相适应的招投标阶段、签订施工合同阶段、施工阶段以及施工结算阶段的工程造价控制。     

论施工阶段的合同管理与索赔

合同管理与索赔是施工阶段工程造价计价与控制的一项重要任务,工程项目相关单位应加强自身管理水平。充分重视合同管理与索赔。     

试论建设项目工程造价的控制管理

建设项目工程造价控制效果的好坏常受到立项、设计、施工、竣工等多个过程多方面因素影响,本文论述了建筑工程全过程造价的控制管理。     

浅析高校基本建设全过程投资管理

随着高等教育体制改革的不断深入,高等学校教育招生规模得到快速扩大.为了满足规模扩大对基础设施的需要,高校都纷纷加大了基本建设投入的力度,如何合理、有效地使用这些资金,避免损失和浪费,是高校工程管理者迫切需要解决的问题.     

公路工程项目合同管理与索赔管理

项目合同管理与索赔管理在公路项目管理中占据重要位置，牵涉到参建各方的直接利益分配，各个项目在管理过程中都不一致，尚未形成成熟的理论及经验可以参考。本研究通过梳理相关文献，分析了公路工程项目管理及索赔管理的关系，得出了项目施工管理需要注意的问题，提出了公路建设项目参建各方需要注意合同管理及索赔管理的一些措施，为公路工程施工管理提供有益的参考。     

浅谈施工阶段工程造价控制

项目控制的三大目标即投资、质量、工期的控制,在项目的决策、设计、招投标、实施等各个阶段,其投资控制的重点与手段都各有差异。本文就项目实施阶段谈谈工程造价的控制。     

浅议建设单位对设计变更和工程洽商的管理

建设单位对设计变更和工程洽商的管理是工程施工管理中很重要的一项内容。其内容广泛，构成原因复杂，规律性较差。由于设计变更和工程洽商而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，一般在6％-20％之间。由此可见，加强设计变更和工程洽商的管理是建设单位在施工过程中一项很重要的工作，要对其做到确实有效的管理，应做好以下几方面工作。     

有关施工阶段工程造价中合同控制与管理的思考

施工阶段工程造价控制是指在建设项目已完成施工图设计,并完成招标阶段工作和签订工程承包合同后投资控制的工作。施工阶段的工程造价中重点首先是合同的控制与管理。本文在有关施工阶段合同等概念基础上,详细阐述了在施工阶段工程造价中对合同应如何有效地进行控制与管理。     

浅谈FIDIC合同条件下工程索赔管理的要点

目前参照FIDIC合同条件所签订的施工合同越来越多，为能更好地利用和完成合同条件中所涉及的权力及义务，本文结合多年从事索赔管理工作中的经验和体会，整事出通过FIDIC条件索赔管理的若干特点介绍给同行。     

有效控制基本建设过程中的工程造价

在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,并面对着市场经济的要求,如何降低工程成本,提高企业的投资效益,工程造价的管理者需要认真学习、转变思路、加强工程造价领域的各项改革,才能有效的合理的控制工程造价。     

水利建设项目投资管理研究

水利建设项目的投资控制是整个行业的管理难点,也是决定企业发展和利润的重要因素.本文通过分析项目实施各阶段投资控制的现状和不足,针对性地提出提升投资管理效果的改进措施,提高水利建设项目的管理水平.     

向家嘴水电站项目合同索赔管理

索赔是相互的、双向的,是承包商与业主之间利益与关系,利益与信誉的权衡。在实际操作中,绝大多数情况都是承包商向业主索赔。因此,业主应最大限度的控制承包商的费用（工期）索赔额,又不伤害双方的合作关系和业主的信誉。     

浅淡强化项目管理与施工成本控制

阐述了强化项目管理的内涵,从人工费、材料费、机械费等方面论述了如何加强施工成本控制的问题.     

浅议水利工程项目施工阶段的投资控制

工程实施阶段,对工程投资进行严格控制非常重要。控制工程投资可从施工图设计不突破工程概算、不同标段进行科学管理和协调、科学控制进度款支付、加强合同管理几方面来进行。     

工程量清单计价与造价管理

在阐述工程量清单计价的基本概念、主要特点等的基础上,着重叙述工程量清单计价模式的优劣,工程量清单计价模式对项目施工设计阶段、施工阶段招投标阶段,施工实施阶段和竣工结算阶段的影响。