港口建设中工程造价全过程管理的探讨

港口建设中工程造价的控制与管理是一个动态的过程，文中重点分析了在项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实旌阶段和竣工阶段全过程造价管理的方法与侧重点，以提高投资效益。     

建设项目竣工结算阶段造价管理与控制分析

建设工程造价控制贯穿于建设程序的各个阶段,通过对建设项目竣工结算阶段竣工结算资料编制、审核工作的分析,重点阐述了工程造价管理与控制的方法和措施。     

项目成本管理

本文从公路工程施工的角度,针对公路工程成本居高不下的实际情况,从项目管理的前期准备工作、标后预算的编制和控制、项目管理责任制的落实、劳务队伍的管理、原材料成本的控制、单机车核算制度和设备管理、确保工程质量、抓紧工程进度、保证工程安全等方面谈了一些经验和观点。探讨了工程成本控制的措施和方法,供同行参考。     

工程项目管理与工程造价控制

在竞争激烈的建筑安装工程市场中，如何进行工程项目管理和工程造价管理，是施工企业管理工作中的核心内容．从合同管理、现场管理和竣工结算等3个方面研究工程项目管理和工程造价控制的理论与实践．     

对工程造价监理现状的思考

工程造价管理，就是合理确定和有效控制工程的建造价格。目前，由于工程建设监理无力对工程造价进行控制，施工监理对造价控制的先天不足，以及工程审核、结算不按有关法规、条例执行，动态的工程造价管理至今并未真正形成。工程造价管理的弱化造成了巨大浪费，因此，对工程造价的监理必须引起高度重视。     

加强工程投资管理,避免投资失控的策略

随着市场经济的不断发展,国家基建工程投资不断扩大,各级领导和工程法人都越来越重视工程投资的控制和管理,想方设法采取措施来加强投资管理和控制,在力所能及的范围内尽可能地提高投资效益。因此,对工程投资管理进行系统的研究很有现实意义。本文对避免投资失控的策略进行了探讨。     

谈谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

探讨了建设单位如何在项目建设阶段加强工程造价的控制与管理。     

建筑工程造价控制

工程造价控制是造价咨询方必要过程及重要手段。通过对预结算进行事前、事中及事后全面系统的检查控制和复核,及时纠正所有错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目管理的实现,如何才能即快又好的做好工程造价的控制管理,特别是在实施中的预结算的控制？现从以下几点详述：     

论分步结算标准化管理对电力工程造价的控制

面对电力基建工程大量增加和外部建设环境愈加复杂的形势,为进一步加强电力工程造价管理和控制,本文对分步结算标准化管理在电力工程结算过程中的应用进行了实践和探索。通过采取先进的管理方法和手段,不断优化管理流程,明确结算目标,在工程进行过程中完成工程结算程序,做到事前计划、事中控制、事后考核,实现工程造价全过程、全系统、全方位管理,工程结算的深度、[1]质量和及时性得到了有效保证,全面提高了电力工程造价标准化管理水平和投资效益。     

工程预结算中存在的管理问题与对策

随着社会主义市场经济的发展,工程预结算由原来的静态管理,改为动态管理。建筑工程预结算决定与管理、控制着工程项目的发展与方向。如果工程预结算工作做不完善,可能会直接的影响到工程的总造价与损失。本文通过分析建筑工程预结算中存在的相应管工程成本。让相应的、正确的工程预结算能够有力的辅助我国建筑业发展。     

论如何抓好企业项目预结算管理

企业各项经济管理活动,工程预结算管理是重要的组成部分。抓好工程预结算管理工作,建立健全预结算工作制度,对促进企业生产经营管理,降低工程成本,提高企业经济效益,具有十分重要的意义。企业工程预结算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作。它不仅需要掌握一定的预结算专业知识和有关政策、法规,还要了解工程专业、设计、材料设备采购、施工方法与投资控制等多方面基础知识,可以说工程预结算是个多学科综合性的工作。如何提高工程预结算编制水平,对做好工程造价管理,有效控制工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。另外,在编制预结算过程因过失或舞弊等行为,导致所出具的咨询审价报告出现了偏差,给企业带来不必要的损失。因此,对企业项目预结算管理工作事关重要。     

论工程预算的有效控制

本文从提高预算编制质量、做好工程造价管理等方面入手,论述了如何有效控制工程结算。     

创新审计方法,开展工程项目结算审计

工程结算是工程造价管理与控制的最后一个环节,竣工以后的结算审计控制对造价控制起到很重要的作用。准确、合理、真实的工程结算审计有助于推进工程和专项成本入账合规性,促进工程管理的健全性、有效性和效益性,规范和强化工程管理。     

论提高工程预结算的编制质量

本文从提高预算编制质量、做好工程造价管理等方面入手,论述了如何有效控制工程结算,提出了应该注意的问题及措施。     

浅议施工组织设计与工程造价的预结算审核

施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计划而有序地,周密而均衡地组织施工生产的重要措施。工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现。     

浅议施工组织设计与工程造价的预结算审核

施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计划而有序地,周密而均衡地组织施工生产的重要措施。工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现。     

试论建设项目工程造价的控制管理

建设项目工程造价控制效果的好坏常受到立项、设计、施工、竣工等多个过程多方面因素影响,本文论述了建筑工程全过程造价的控制管理。     

浅谈工程现场签证的管理

工程现场签证是贯穿于工程中的全过程、全方位的动态管理过程,由于市场变化和工程在实施过程中出现与原设计、合同不相符时,双方对其确认形成共识后进行签证。如何在特定的技术、质量、进度和预期成本等前提下进行科学合理地签证控制与管理,是降低工程总造价的重要手段。     

水电工程施工企业的造价控制研究初探

新形势下,随着改革力度的进一步加大,对我们开放水电工程建设市场的速度也提出了更快的要求;同时,配套的水电工程招投标制度也在不断建设和完善。如何搞好水电工程招投标阶段的造价管理、如何抓好成本控制、如何建立索赔管理以及做好预结算管理等基础性工作,是本文探究的主题重点。     

水电工程施工企业的造价控制研究

新形势下,随着改革力度的进一步加大,对我们开放水电工程建设市场的速度也提出了更快的要求;同时,配套的水电工程招投标制度也在不断建设和完善。如何搞好水电工程招投标阶段的造价管理、如何抓好成本控制、如何建立索赔管理以及做好预结算管理等基础性工作,是本文探究的主题重点。