项目经理在施工项目管理中的作用

施工项目经理对施工项目管理进行全面负责,是施工项目的管理中心,在整个施工活动中占有举足轻重的地位.本文着重介绍项目经理本着对企业、业主和项目人员负责的态度,为全面完成工程承包合同及内容,保证质量,为企业创造更好的经济效益,而发挥其在施工项目中的决策、策划、组织、控制、协调等作用.     

施工测量在建筑工程中的作用

文章从施工测量的概念入手,从施工测量对工程质量和工程进度的作用两个角度,探讨了施工测量在建筑工程中的重要性.     

项目经理的素质要求与项目管理制度的作用

结合工程项目管理的实际，以有效控制项目成本为目标，引出工程管理中项目经理应具备的业务素质及其管理制度和措施，并阐述其要求及作用，说明其在控制项目成本实施过程中的重要地位。     

浅谈公路项目管理中的设备管理

文章论述了项目施工中设备管理的内容及特点,提出项目管理中设备管理的经济效益.     

浅谈公路项目管理中的设备管理

文章论述了项目施工中设备管理的内容及特点，提出项目管理中设备管理的经济效益。     

项目经理的素质要求与项目管理制度的作用

结合工程项目管理的实际,以有效控制项目成本为目标,引出工程管理中项目经理应具备的业务素质及其管理制度和措施,并阐述其要求及作用,说明其在控制项目成本实施过程中的重要地位。     

项目经理的素质要求与项目管理制度的作用

结合工程项目管理的实际,以有效控制项目成本为目标,引出工程管理中项目经理应具备的业务素质及其管理制度和措施,并阐述其要求及作用,说明其在控制项目成本实施过程中的重要地位.     

项目管理在煤炭实际生产中的作用

文章讲述了模筑混凝土衬砌施工前的准备工作、拱架与模板施工、混凝土制备与运送、模筑衬砌混凝土的浇筑工艺要求、衬砌混凝土养护与拆模等衬砌施工工艺,为隧道模筑混凝土衬砌施工提供了参考。     

试论公路施工中的项目质量管理

工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线.在质量管理工作中,实行企业自检,社会监理,政府监督三级质量管理体系.笔者参加过江西省内一些道路路基路面工程的施工,现结合这些工程施工的实践,对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识.     

谈在公路施工过程中的合同管理

公路施工技术很重要,同时施工合同也非常重要,它也是公路施工过程中的一个重要构成要素.文章结合笔者工作经验,从公路施工合同管理的作用、当前合同管理的现状,阐述了加强合同管理的必要性.     

高速公路拓宽工程桥梁施工现场管理

文章通过总结多条高速公路扩建工程施工,对中国高速公路拓宽初期存在的问题、现状作了分析,对高速公路扩建工程的桥梁施工现场管理方法进行了总结。     

公路工程项目管理研究与探索

本文阐述了建设项目推行项目管理的意义,提出了如何建立工程管理模式和创导工程项目百分管理文化。     

公路工程监理中的合同管理

针对目前公路工程监理合同管理工作中所存在的问题,论述了监理工程师加强合同管理所必须坚持的原则,并提出了在处理变更、延期、索赔及风险管理方面的注意事项。     

浅淡高速公路施工中的工程质量管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。文章从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

公路工程项目管理分析及对策

管理在公路项目中具有至关重要的作用,管理的好坏不仅关系到公路工程的质量,而且关系到公路工程在以后使用中的寿命及维护。本文就公路工程项目管理存的问题进行了分析,提出了具体对策和应对措施。     

简述公路工程造价管理

解释了公路工程造价的定义,指出造价管理的立足点以及分析了造价管理中的关键环节。提倡建立起符合我国实际的科学的社会主义工程造价管理模式。     

公路工程项目施工组织设计研究

针对公路工程的施工管理特点,文章对公路工程项目施工组织设计及管理模式进行了分析探讨,给出了公路工程施工的管理体系结构,并在此基础上重点探讨了公路工程项目施工质量管理的措施和组织设计,对进一步提高我国公路工程项目施工组织管理模式和应用水平有一定借鉴和指导意义。     

如何做好工程施工的项目经理

笔者总结几年来在工程施工中的经验，就项目经理怎样处理好责、权、利三者的管理，同时为达到管理好工程、节省资金、降低损耗、节省劳动力、保证项目质量目标、进度目标如期实现的目的进行了论述。     

论公路工程施工招投标活动的积极作用

结合目前公路工程招投标现状,分析如何发挥招投标活动的积极作用。