电子商务企业声誉研究文献述评

企业声誉已经成为企业和研究者公认的无形资产,更是企业竞争优势的来源之一。电子商务的发展使企业在销售模式、物流、资金流等方面有了新的方式,这些因素给企业在声誉上的管理带来了新的挑战,使研究也变得更加复杂。     

浅论企业创新

创新是企业的生命.在激烈竞争的市场经济大潮中,若要保持不败,就必须顺潮而动,勇立涛头,追求卓越,开拓创新.在人类文明高度发展的今天,创新已成为一个世界性的话题,是企业竞争致胜的法宝.企业创新是个体系,它包括观念创新、制度创新、技术创新、产品创新、市场创新、管理创新等几个方面,其中观念创新与制度创新最为关键.     

沈阳华铁汽车散热器有限公司——知识产权成为企业创新发展的助推器

沈阳华铁汽车散热器有限公司成立于2004年7月,是汽车零部件专业生产企业,公司的主导产品为汽车中冷器、散热器及主要构件和模块产品.     

房地产开发企业声誉管理浅析

随着知识经济的来临，无形资产在现代企业中的比例和重要性日益增加，声誉是现代企业的一种无形资产，它关系到企业的竞争能力和发展潜力，是比工厂产品、设备等有形资产更具价值的企业财富。目前，我国房地产业已进入理性发展阶段，房地产市场的竞争逐渐从产品、服务的竞争演变为企业之间声誉的竞争。本文主要论述了房地产企业进行声誉管理的必要性和声誉管理的方法。     

非对称信息条件下建筑企业市场声誉博弈分析

分析了不对称信息条件下建筑企业市场声誉与监管间的关系,建立了中国建筑企业的市场声誉博弈模型,指出不完全信息下建筑企业市场声誉机制可以减少建筑企业的违规动机.文章提出设置建筑企业声誉登记制度、改进监管人员激励约束机制提高监管水平以及加大企业声誉成本,建立严格的惩罚机制等措施以进一步规范建筑市场.     

在公共关系视角下创建企业良好声誉的若干建议

本文阐述了声誉管理是企业赢得现代竞争的一种重要手段，作为一种新的管理方法，声誉管理已被实践证明，它是企业持续发展的一种重要保障。声誉的好坏，直接影响着企业及其所在区域经济的发展；在此基础上指出了企业声誉管理存在的若干问题及加强企业声誉和声誉管理的必要性，并对如何在公众和企业之间建立起相互信任关系，进而实现声誉管理目标提出了若干对策建议。     

专利技术为飞彩发展增添动力

安徽飞彩(集团)有限公司(改制前为皖南机动车辆厂),创建于1970年,1980年在全国率先研制成功三轮农用车,成为我国农用车的发源地.该公司主要从事三轮农用车、四轮农用车及其配套链条、高科技绿色环保产品臭氧水机的生产与销售,主导产品飞彩牌农用车先后两次荣获全国消费者信得过国产车金奖.公司曾获中国明星企业,全国质量效益型先进企业和中国企业管理杰出贡献奖等荣誉.     

产品危机应对策略对消费者购买意愿影响的实证研究——基于企业声誉的调节作用

采用实验设计法,考察坚决否认、置之不理与积极召回3种不同危机应对策略对消费者购买意愿的影响,并引入企业声誉进行干扰效果分析.研究结果发现:不同的企业危机应对策略对消费者购买意愿具有显著影响,置之不理是应对危机的最差策略.企业声誉在危机应对策略与消费者购买意愿之间具有调节作用,对声誉欠佳的企业,积极召回是最佳策略;对声誉较好的企业,坚决否认是最佳策略.     

顺应经济发展的绿色营销

20世纪90年代以来,风摩全球的绿色革命为企业带来了勃勃生机,树立绿色营销观念,开发绿色产品,开拓绿色市场,已成为21世纪企业营销发展的新趋势.也给企业创造了新的机遇。一、绿色营销观是以可持续发展为目标。经济与生态的协调发展的营销观。绿色营销观念认为企业营销活动中,要顺应可持续发展战略的要求,注重地球生态环境保护,促进经济与生态协调发展。以实现企业利益,消费者利益、社会利益及生态环境利益的统一。绿色营销观念强调消费者利益、企业利益与社会利益三者有机结合的基础上,进一步强调生态环境利益,将生态环境利益的保证看作是前三者利益持久地得以保证的关键所在。以绿色营销观念为指导,企业在营销过程     

村办企业的规模化经营之路

在市场竞争日趋激烈的当今时代,相对弱小的村办企业如何上规模上档次,抗击市场经济大风浪?最近,我们对常熟市部分工业产值超亿元,利税超千万元的村进行了调查,从它们近年来的实践和新的发展思路中可以看到,这些村走自我积累,自我完善,自我改造,自我发展提高的规模型集约化经营之路,以较少的投入取得了较大的产出,并通过投入增添了新的发展后劲。从这些村近年来发展规模型经济的实践和思路看,大体上有四种方式:1、两头延伸,实行串联式发展。以本村的优势产品为龙头,向前后道扩展延伸,这是发展规模型经济最为现实的选择。由于企业对优势产品的原材料和后道产品的技术状况、市场供求情况相对比较熟悉,因此,开发成功的把握性就比较大。藕渠镇环湖村在原有主导产品软质包装材料和轻质墙体材料的基础上,年初又投入近千万元开发前道产品聚苯乙稀泡塑材料项目,前后只用半年时间就完成了     

企业绩效考核的主要方法比较研究

随着企业管理的完善和管理者观念的更新,绩效管理被越来越多的企业管理者重视,逐步成为企业管理的核心.目前被企业广泛应用的绩效管理方法主要有目标管理、360度反馈评价、关键业绩指标和平衡计分卡.这些绩效考核方法都有自己的特点、优点和缺点,企业经营者需要根据企业的情况综合采用,灵活运用.     

浅谈传统企业形象再包装的重要性

老字号是中国商业特有的称谓,通常是指有多年成功的经营经历,在一定区域内有良好声誉的商号。现在,很多老字号企业经营出现危机,要想能把中国的特色文化不断延伸下去,我们只能在新的技术与意识观念的冲击下而不断的更新拓展。打造企业视觉形象,让传统文化和现代设计很好的融合,使传承民族传统文化和技艺的老字号企业加快创新发展,发挥老字号企业在经济和社会发展中的重要作用。     

论公共关系在企业竞争中的作用

现代企业竞争已从产品、价格、质量、服务的竞争进入企业形象的竞争.良好形象是企业巨大的无形资产.公共关系强调以平等、合作、共兴共荣对待公众,在公众中为企业建立声誉、塑造形象,是企业赢得长久竞争优势的重要因素之一.     

新产品制造推动企业质量管理要求的探讨

新产品的研发和制造是提高企业市场竞争力的重要途径,不仅能够给企业带来新的利润增长点,还能够推动企业强化产品质量管理,以满足新产品的生产制造要求.与老产品相比,新产品在技术标准、材料质地、结构性能等方面会做出相应改进,在一定程度上增加了制造的难度,促使企业必须更新质量管理观念,健全质量管理制度,采取相应的质量标准,运用先进的管理手段,确保新产品质量管理更为现代化、科学化.该文在分析当前企业产品制造质量管理现状的基础上,对基于新产品制造的企业质量管理要求进行探讨.     

浅析企业产品整合概念的创新

企业外部环境的不断变化 ,以及营销观念的发展 ,要求企业产品从观念到实质进行创新。企业产品概念创新的动因源于产品的实质、企业的竞争和营销观念的发展 ,进行产品整合的途径主要是从产品整体概念的五个层次入手 ,建立消费者需求、企业优势和社会责任三位一体的营销观念。同时通过与网络营销、关系营销、服务营销等方式的结合 ,增加产品内涵、加强营销服务 ,实现创新     

浅谈企业市场营销的创新研究

信息时代的到来,使得企业经营环境的每一个层面都正经历着前所未有的变化:经济和竞争的全球化,高科技的迅猛发展和应用,环境保护和企业社会责任的兴起……所有这些既为企业的发展带来了机遇,同时也提出了挑战.面对日益激烈的市场竞争和消费者需求的日趋多元化,企业应奉行什么样的营销思想,成为当前企业界和理论界争论的焦点.企业要适应这种变化,在新的环境中谋求经营成功,就必须建立起新的营销理论,应用新的营销战略与策略,树立新的营销观念,不断进行营销领域的创新.这样才能有效地帮助我国企业建立一个完善且具有竞争力的营销模式,进而在残酷的市场竞争中抢占先机,争取企业的可持续发展.     

ABC法在全面质量管理中的应用

质量和成本都是企业必须考虑的问题.实施全面质量管理是企业获取竞争优势的关键之一,它致力于以最为经济的方法生产出用户满意的产品.而ABC法作为一种新的成本计算方法,它能准确地计量产品的成本.在全面质量管理过程中应用作业成本法,可以兼顾质量和成本,优化生产作业链,从而实现企业价值最大化的目标.     

浅谈建筑施工高处坠落的防控措施

建筑业在我国各行业中,属于危险性较大的行业.发生事故不但给企业造成严重的经济损失,还造成家庭的不幸和悲痛.影响了企业的声誉,制约了企业的生存和发展,甚至会影响社会的稳定.因此,控制了减少高处坠落事故的发生,是降低建筑施工事故发生率的关键.     

结合市场进行技术评价

技术成果迅速地转化为现实的生产力,使科学技术真正成为第一生产力,这是技术与经济相结的关键。为了加速实现技术成果转化和高技术商品化、产业化、国际化,必须科学地抓好技术的评价和筛选。营销观念认为企业生产的应该是顾客所需要的产品和服务,使顾客满意是企业经营的目标。新技术的出现无疑为企业在市场上进行竞争提供了新的机会,但这只解决了问题的一半。技术创新能否有成效,最终还须经受市场的检验,即有赖于成功的     

基于某建筑工程现场施工管理的实践研究

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。本文结合某商住楼的实际施工情况,谈谈如何加强现场管理。