论银行与作业成本法

作业成本法就是要把银行成本合理地分配给每一项金融产品即每一个客户,从而得出每一项金融产品的真实或本及每一个客户的盈利能力,其主要目的即是削减银行成本、提高银行利润、有效支持市场定位决策。     

浅论作业成本法下的成本动因

作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷,努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型成本会计方法。它是根据产品产生或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系,对成本发生的动因加以分析,选择"作业"为成本计算对象,归集和分配产生经营费用的一种成本核算方式。作业成本法的核心是如何正确划分成本动因,科学确定成本动因,有助于清晰看出企业中哪些产品利润较高,哪些产品处在微利和保本状态,有助于企业有效降低成本。立足于成本动因定义,探讨和分析其必要性。     

作业成本法在企业实际应用中的尝试

本文在结合山东山铝电子技术有限公司实际的基础上,对作业成本法的原理和内容进行了阐述,对先进的制造业中直接人工费用与机器成本之间的比例产生了较大变化的前提下,仍然使用传统的机器工时或直接人工作为制造费用的分配标准提出了置疑。而作业成本法中以划分的各个作业中心为制造费用的成本归集库,通过对成本动因量的统计,计算出各个作业中心的费用消耗,最后再将产品所消耗的各个作业中心的成本归集到最终产品中,得出产品的总费用,从而确定产品的总成本。本文希望通过对实行作业成本法的尝试,能够正确地反映产品的成本构成,正确地对产品的盈利水平进行评估,从而进一步为企业的决策提供有用的数据依据。     

浅析作业成本法在企业的应用

作业成本法是基于作业的一种成本计算法，主要是指以作业为间接费用归集对象，通过对资源动因的确认、计量，将资源费用归集到作业上。再通过对作业动因的确认、计量，将作业归集到产品或顾客层面的间接费用分配办法.     

现代企业成本管理问题研究

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性.无论是在产品的上游、中游还是下游的成本控制中,都离不开成本的计算.作业成本法使成本的计算更加先进,企业应建立理想的作业链进行作业管理,以实现整个作业健耗费资源最低.     

基于定制产品结构型谱的作业规划启发式算法

在大规模定制生产模式下,定制产品族制造作业的快捷、有效规划可降低成本、缩短交货期、增强企业竞争力.基于定制产品族的结构型谱和作业规划的次序相关性分析,构建了定制产品族制造作业规划的成本优化模型;提出了基于定制产品族结构型谱的作业规划启发式算法(CPSHA);随后,计算实例验证了CPSHA求解的快捷;并从转换次数、转换成本、转换时间三个方面的理论分析证实了CPSHA解的优异;基于仿真,通过CPSHA与路径枚举法、自适应遗传算法的对比,例证了CPSHA能获得优异近似最优解.最后,将CPSHA拓展到系列产品的作业规划.快捷、直观、有效的CPSHA不仅可获得优良的制造作业规划,更便于实际生产现场的使用.     

论作业成本管理的核心价值

随着全球经济一体化的发展,来自国内外日益激烈的竞争致使企业的盈利空间越来越小。在如此局面下,了解每个产品或服务的成本,识别那些是盈利的,或至少那些对间接费用和最终盈利能力是有贡献的十分重要。企业要想保持并增强竞争优势,必须拥有一个有效的成本系统。而作业成本计算(ABC)和作业成本管理(ABCM)为我们提供了一个有效地、能为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制决策等提供准确成本信息的成本系统。     

质量成本管理在我国现代企业管理中的运用

所谓质量成本,就是与产品(或服务)合格或不合格相关联的成本。它主要由鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本三部分组成。鉴定成本是用于核对总和试验,以评定产品是否符合所规定的要求所支     

业务流程评价指标体系研究

提出了一套反映业务流程综合性能的流程评价指标体系.该指标体系由四个宏观指标构成,即业务流程成本、业务流程效率、业务流程顾客满意度和业务流程质量.对于业务流程成本指标,运用作业成本法和作业成本管理理论进行分析和量化;对于业务流程效率指标,运用排队论进行分析和量化;对于业务流程顾客满意度指标,提出以流程下游顾客评价为主的评价方法,并基于这一思想建立了业务流程顾客满意度计算模型;对于业务流程质量指标,提出应主要分析流程产品/服务的“符合性”标准,通过对业务流程所提供的产品或服务与“符合性”标准的比较,量化业务流程的质量.     

“价值工程”在改进老产品中的应用

价值工程又称为价值分析是一种科学的管理方法。它所研究的价值是某项产品或服务的功能对成本的关系,并通过功能和成本分析,以求用最低的寿命周期成本(或费用),可靠地实现必要功能,从而提高产品价值。 价值工程涉及到的成本(C)、功能(F)和价值(V)三个概念的关系可表述为:     

提高打孔机生产效能的方案设计

研究了印刷线路板打孔问题,把印刷线路板的过孔问题转换成一个赋权图,成本由作业成本和时间成本构成.钻头的最优行进线路就是要在赋权图中,找一条经过所有点的路且在此路上打孔工序成本最小,以此实现提高打孔机生产效能的方案设计.研究对生产的组织管理、打孔作业等问题具有科学的指导意义.     

浅论战略成本管理的特点与方法

本文就战略成本管理具有的外向性、长期性、全面性、及时性特点,以及实行战略成本管理可资采用的产品生命周期成本法、价值链分析法、作业成本法、目标成本规划法及成本动因分析法进行了分析.     

作业成本计算模型的研究

作业成本计算是将资源成本按照资源动因分配到作业，再由作业依据作业动因追踪到产品，从而得出最终产品的成本。本文将这一核算过程构建成二类模型，大大简化了计算过程，为实现作业成本计算机管理奠定了基础。     

基于成本知识库的渐进型作业成本控制

为了解决作业成本法实施中的瓶颈问题，通过分析目前该方法中资源、产品和作业知识的相关性，提出了基于成本知识库逐步完善作业动因的渐进式作业成本法模式，并在三类线缆产品的成本计算中进行了应用，进而分析对比了渐进型作业成本方法与传统成本核算方法以及普通ABC方法对产品成本核算的差异。     

ABC法在全面质量管理中的应用

质量和成本都是企业必须考虑的问题.实施全面质量管理是企业获取竞争优势的关键之一,它致力于以最为经济的方法生产出用户满意的产品.而ABC法作为一种新的成本计算方法,它能准确地计量产品的成本.在全面质量管理过程中应用作业成本法,可以兼顾质量和成本,优化生产作业链,从而实现企业价值最大化的目标.     

海上采油中心平台与无人井口平台等径环路海管通球技术的应用

中心平台至无人平台的海底管道定期进行通球作业时,需要人员登临无人平台,因而增加了作业时间和作业成本.某油田经分析,在新建的无人平台上设置了等径环路通球流程,由中心平台(或其外挂平台)进行发球和收球作业.近期该油田无人平台投产,使用等径环路通球流程进行基线检测,大幅降低了作业成本,提高了工作效率,对今后无人平台的设计和投...     

考虑闲置资源成本的企业成本模型研究

传统的成本核算模糊了产品的真实成本，但考虑了资源贬值对企业成本的影响；作业成本使产品成本更为准确，但忽视了闲置资源成本的客观存在。该文运用作业成本和作业管理的基本理念，结合传统的成本核算理论，利用作业成本对产品成本的准确计量和对闲置资源成本的识别，建立考虑闲置资源成本的企业成本模型，分析了成本函数的变化趋势，以及在企业管理中的应用。     

商贸企业作业成本法应用研究

中国企业要使物流成为真正的"第三利润源",必须掌握更为详尽的物流成本资料.在现行的会计制度下,传统成本计算法分摊出来的物流成本既不能正确反映产品的消耗,也不能满足管理的需要.该文通过建立数学模型,引入作业成本法进行物流成本核算,以满足企业对物流成本核算的要求.     

基于作业成本法的经营杠杆系数模型的建立

经营杠杆是财务管理学中衡量企业经营风险的重要标杆,而经常用来计量经营杠杆大小的就是经营杠杆系数。传统的经营杠杆系数模型中划分固定成本和变动成本仅考虑了产销量这一成本动因,而没有从多成本动因的角度划分固定部分和变动部分。研究的目的就是立足于多成本动因的作业成本法建立基于作业成本法的经营杠杆系数模型。介绍了经营杠杆的含义,结合作业成本法的原理推导出计算经营杠杆系数的新公式。     

Gang调度在云计算任务迁移和饥饿处理中的性能和成本评估

基于亚马逊的弹性计算云(EC2)的架构,对云计算模型中群调度的应用进行研究.研究中整合了作业迁移和作业饥饿处理机制,并同时考虑其性能与成本.在任意时刻可用的虚拟机的数量处于动态变化中,其规模取决于正在被服务的作业的需求.通过仿真研究某些模型,以分析具有作业迁移和饥饿处理机制的群调度的性能与总体成本.结果充分显示该调度策略可被有效地部署在云端,云平台可用于高性能计算或高性能的企业应用中.