新经济时代企业文化的创建

我们正处在一个新经济时代,文化的构建将是新经济时代企业管理的重要工作.     

新经济下企业文化再造初探

新经济是以新技术、新知识等资源为基础的经济。新经济使企业文化生存面临种种挑战,也随之发生深刻的变革。实施企业X再造进而达到文化再造将是新经济下形成具有核心竞争力的创新性企业文化、推动企业前进的源动力。     

浅谈新经济条件下的企业文化建设

21世纪是新经济时代,这种经济具有不同于传统经济条件下的特征,与之相对应,新经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求。     

新经济时代企业的经营思路

在新经济时代，随着科技的进步，信息技术的发展，市场竞争的激化和人类文明程度的提高，企业经营将被推向新的环境中。销售额上升，利润额下降。     

新经济下企业文化再造初探

新经济是以新技术、新知识等资源为基础的经济。新经济使企业文化生存面临种种挑战,也随之发生深刻的变革。实施企业X再造进而达到文化再造将是新经济下形成具有核心竞争力的创新性企业文化、推动企业前进的源动力。     

浅谈新经济条件下的企业文化建设

21世纪是新经济时代，这种经济具有不同于传统经济条件下的特征，与之相对应，新经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求。     

新经济时代的多元化：谁将生存？

出色的经济,平庸的企业——这是个简单而又有冲击力的困惑,中国企业需要多元化发展和国际化洗礼。和目前最热的国际化风潮相似,谁都可以喊多元化,但真正能做成的又有几个?     

论新经济时代下企业的人才、干部管理策略

阐述了新经济时代下,对于人才管理以及干部管理提出一些策略,如何促进企业人才流动,发挥人才的作用是促进企业发展的重要问题。如何选择适合企业发展的人才,如何发挥人才的作用。探讨人才、干部管理的科学方式。     

浅谈新经济时代的企业文化与现代企业管理

新经济时代谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.企业文化是企业的灵魂、思想、理念,企业没有文化,就像一个人失去了精神动力.因此,要高度重视现代企业文化建设,才能不断增强企业竞争力,从而在经济全球化的浪潮中,使企业充满活力,永远处于不败之地.     

构建知识经济时代下的企业文化

本文从最基本的概念——企业文化出发,简略介绍了企业文化的定义。接着,对知识经济时代以前的企业文化进行剖析。并且提出了知识经济时代相适应的企业文化。然后,重点探讨了如何构建知识经济时代下的企业文化。     

浅谈网络经济时代的企业组织管理模式

1网络经济在组织结构方面的特点和要求 (1)信息已经成为一种共有资源.在网络经济时代,企业所面临的是迅速变化的环境,信息的层层传递将会延迟决策的时间,使企业难以做出迅速的反应.另外,随着企业各种网络的建立、企业所处社会网络环境的健全,高层管理者可以跨越中层经理直接获得各种信息,而企业员工也同样能够通过网络获得各种信息.     

新经济条件下的企业文化

在新经济条件下，企业生存的外部环境和内部经济条件都发生了重大变化，企业化出现了一些新的特征。调整和建立新的企业化以适应现代经济的要求，是企业成功发展的重要因素。     

传媒经济时代对企业文化的新要求

企业文化是一个企业的灵魂,是企业活力的内在源泉,不同时代和经济环境下有不同的企业文化,传媒经济时代对企业文化提出了一系列新的要求。     

浅谈新经济时代企业人力资源的柔性管理

人力资源的柔性管理是践行以人为本科学发展观的必然结果,如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业是每个企业管理者和人力资源部门应着力思索的内容。     

浅谈如何加强和改善企业文化建设

介绍了企业文化建设的重要性，分析了我国企业文化建设中存在的问题，提出了企业文化建设的要求和步骤。     

企业文化是企业的核心竞争力

企业文化作为一种新型的企业管理模式,区别于以往的管理模式,特别是企业的管理者需要从一个全新的、更高的角度来认识企业文化的重要作用。     

论企业文化的内涵、特征和发展方向

从广义上讲，企业文化是一个企业以物质为载体的各种精神现象，其核心是企业的价值观，其本质特征是“以文明取胜”的企业精神。我国的企业文化建设，既是充分借鉴国外的成功经验，又要坚持中国特色的社会主义发展方向。