数码时代

随着PC等传统IT产品微利时代的到来，国内IT厂商陷入了新的迷茫，苦苦寻找新的利润增长点，新世纪，当IT企业发展的新探索与消费多元化“遭遇”后数码产品理所当然的成为了二者共同的新宠。     

浅析化工企业供配电系统的优化配置

随着建筑市场竞争的激烈,建筑企业准入门槛的降低,投标时的压价让利,技术水平不高劳动生产率低下,成本控制不到位等各方面的原因,建筑业已进入微利时代,建筑企业如何在微利市场中生存发展下去?关键是靠技术创新,只有进行技术创新才能提升施工企业在微利市场的优势。     

加强目标成本管理，微利时代多赚钱

当今市场经济是顾客经济,微利时代,企业为了赚更多的利润必须拓宽企业发展的内涵,从企业内部出发,积累后劲,挖内潜,以此为原则,正确地进行目标成本管理。     

知识经济时代企业财务管理的目标

分析了确立理财目标所依据的经济学理论,认为“利润最大化”的理财目标是以新古典经济学为理论依据的,而“企业市场价值最大化”是以新制度经济学为理论依据的。当企业的资产负债率较低时,“股东财富最大化”与“企业市场价值最大化”是一致的;而当企业的资产负债率较高时,“股东财富最大化”将被“企业市场价值最大化”所取代。知识经济时代,企业理财的目标的确立将仍是依据新制度经济学。因此,“企业市场价值的最大化”仍是知识经济时代企业财务管理的目标,但在理财目标的内涵中应包含员工的利益。     

降低工程项目成本方法的探讨

建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈来愈激烈,全行业进入了微利时代。降低工程项目的成本获得最大利润已成为大多数施工企业追求的目标,也是企业生存与发展的根本保证。文章通过对工程项目成本的预测、成本的控制、成本的分析来探讨降低工程项目成本的有效途径。     

拓展中间业务与我国银行业发展研究

中国加入WT0后,外资银行进入中国金融市场的速度不断加快,与中资银行竞争与合作全方位展开。我国商业银行靠传统的存贷业务,已难以与外资银行竞争,必须开辟新的利润来源。另一方面,随着我国资本市场的迅速发展,以及国际金融市场发展带来的利率市场化趋势,使得传统存贷业务的盈利空间进一步受到挤压,利差收入处于“微利时代”。面对内忧外患,商业银行积极寻求新的效益增长点,大力发展中间业务成为其重要举措。     

代工之路还可以走多远？

本文通过对台湾电子产业出现微利化现象的透析,提出代工业在经济全球化时代如何生存和发展的对策,指出随着中国经济的日益发展,两岸代工业必须走出无品牌的困境,创建企业品牌和市场通路,企业只有立足自身特点,不断提升研发和创新能力,才能使进入"微利时代"的代工业在新的历史条件下继续走远.     

钢铁出口企业应如何打造“共赢链”

<正>钢贸出口转型的意义当今时代,我们面临的宏观形势和钢铁行业形势正发生深刻变化,过剩的产能使我国钢贸企业之间的竞争日趋激烈。为此,不少钢厂和钢贸企业开始将目光投向国际市场,寻求钢材外销的新渠道。与此同时,钢材出口市场竞争也非常激烈,出口利润日渐摊薄,面对出口微利,钢贸出口商进行转型已不只是共识,而是势在必行。在第四届中国钢铁制造及物流研讨会上,中国物流与采购联合会会长何黎明曾提出,钢贸商     

本量利问题的博弈分析

传统的本量利分析方法以完全竞争市场为基本假设 ,企业的利润函数只依赖于自己的选择 ,而不依赖于“他人”的选择 即企业不管其规模大小 ,产量的多少对产品的市场价格没有影响 ,企业的利润只与企业的产量有关 ,这不太符合市场的实际情况 采用博弈论的分析方法 ,指出在不完全竞争市场条件下 ,应把企业的利润函数看成是自己选择和“他人”选择的函数 在这种情况下 ,市场价格是由各个企业的总产量和市场需求共同决定的 ,所以更符合市场的实际 在此基础上 ,建立和分析了完全信息条件下有n个参与者时 ,企业的最优利润、目标利润和保本点生产量的静态博弈和动态博弈模型 ,从中可以看出此分析方法与传统本量利分析方法的差别 ,同时博弈论分析方法对分析会计领域中的其他问题具有启发作用     

物业管理企业如何在市场中立足

市场是企业生存、持续发展的立足之本，物业管理是一种新兴的、微利的行业，物业管理企业如何在市场中立足是每个物业管理企业必须正视的问题。     

本量利问题的博奕分析

传统的本量利分析方法以完全竞争市场的基本假设，企业的利润函数只依赖于自己的选择，而不依赖于“他人”的选择，即企业不管其规模大小，产量的多少对产品的市场价格没有影响，企业的利润只与企业的产量有关，这不太符合市场的实际情况，采用博弈论的分析方法，指出在不完全竞争市场条件下，应把企业的利润函数看成是自己选择和“他人”选择的函数，在这种情况下，市场价格是由各个企业的总产量和市场需要共同决定的，所以更符合市场的实际，在此基础上，建立和分析了完全信息条件下有n个参与者时，企业的最优利润、目标利润和保本点生产最的静态博弈和动态博弈模型，从中可以看出此分析方法与传统本是利分析方法的差别，同时博弈论分析方法对分析会计领域中的其他问题具有启发作用。     

浅谈降低工程成本的方法

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，建筑市场也日趋规范，逐步由单一的政府投资向多元化投资模式转变，由下达计划任务到通过招投标选择施工单位，全国建筑市场竞争也日趋激烈，全行业开始进入微利时代。为提高行业利润和竞争优势，首当其冲应努力刚氏工程成本。     

建筑施工企业需要良性供应链

众所周知,目前建筑市场进入门槛低,竞争激烈,资本投入大,周期长,工程质量要求高。随着"微利"时代的到来,一些企业的生存与发展陷入了困境,加之施工企业粗放管理现状没有得到根本改善,因此迫切需要采取措施加以应对。     

CI观念下,服装商品的价值取向与价格行为(摘要)

首先从产品整体观念的角度分析了服装商品的价值取向,指出了服装价值含量中“实”与“虚”及“确定”与“不确定”因素。讨论了高水平非价格竞争的诸要素,对怎样减少服装剩货及妥善处理剩货进行了阐述并提出了具体运作方式。还讨论了维护服装零售价格的策略。指出警惕服装价格走势中的“蛛网现象”。当“蛛网现象”发生时将引发市场的“极限调节”,并表现在以下方面：1．社会资源的实际可供量;2．社会成员生活水平的实际承受能力;3．政府,企业等经济主体维持生存的最后边界。最后给出服装企业利润指标和调查结果,指出：对服装商品不应再有过高的利润期望值,过高的利润只会引发过份竞争,有效供给是服装市场正常发展的必要前提。     

浅析房地产开发项目成本控制

随着中国加入世贸组织以后,外资和热钱大举进入中国房地产行业,而国内一些集团企业的强势扩张,房地产企业的竞争日益激烈,加上国家在房地产方面的调控以及银行放贷的收缩,造成房地产行业资金使用成本增加,利润锐减。在此情形下,越来越多的企业愈加重视房地产开发的成本控制,微利时代房地产开发企业成本控制有着十分重要的战略意义。     

工程施工合同内部效益评估探讨

所谓工程施工合同内部效益评估，是指施工企业对从市场上揽到的施工任务，按照“邯钢”成本例推经验，将工程合同总造价重新进行内部消化分解，使工程项目达到保本或微利经营的目的。下面结合自己从事此项工作的实践，对此问题作一粗浅探讨。     

企业经营“四字战术”

企业在市场中的激烈竞争,迫使商家不得不思考竞争中的战略与战术问题.笔者谨在该文提出“企业经营四字战术”,即“变”、“奇”、“借”、“速”,供商家在市场竞争中参考.变一切都在变化之中,这是辩证法的基本观点.市场对企业来说,就象大海,变是绝对的,静是相对的.相对的静对人们来讲是容易应付的,而绝对的变往往使人们难以对付.以变对变是企业适应市场、立足市场的     

论供电企业服务利润链构建

随着我国电力体制改革的进一步深化,供电企业面临着巨大的竞争压力,企业的盈利能力问题正备受瞩目。论文运用“供电企业服务利润链”理论,探讨了在新的市场条件下,供电企业服务利润链的构成及构建中应关注的问题。     

柯达勇闯数码之门——访柯达公司主席兼首席执行官邓凯达

传统的影像企业在今天受到了难以想象的压力,不仅行业内部存在着激烈的竞争,行业外的一些企业在数字时代的背景下也开始介入其中,分享利润。特别是 IT 行业,正力图把影像行业带入一个没有胶片的数码时代,面对此种情况,世界上最大的胶片生产商——柯达,坚定地选择了一条自我“否定”之路     

建筑企业项目管理措施之我见

企业已步进一个微利时代,这将要求项目管理必须以合同为依据,管理为主线,加强工程质量,工程进度,工程成本三大目标的控制,加强协调好甲乙双方等的公共关系。还将迫使工程项目管理要从粗放型管理转变为集约化管理。在微利时代,工程项目如何管理,才能使自己能立于不败之地,这是现时代迫切需要工程管理人员急需解决的问题。本文主要对如何做好建筑企业项目管理进行了探讨。