建设工程项目进度控制与管理

为更加有效地实施项目全过程的进度控制,主要根据建设类工程项目管理的具体内容及特点,阐述了项目进度控制过程中的进度计划编制、计划审查、计划更新,进度检测表的编制原则,工序权重的计算依据及方法.如何借助国内外先进的进度控制软件及办公软件,科学高效地进行项目管理,以及进度管理过程中可能会出现的主要问题给出应对措施.     

浅谈建设工程施工阶段进度管理

我国近几年经济增长水平逐渐提高,各行各业都有了一定阶段性的跨越。体现了我国国力的增强和人民生活水平的提高。在石油行业和建设行业的空前发展尤其明显,我国成为出口石油的大国,建设行业发展迅速成为重点计划发展工程项目。本文探讨了建设施工阶段进度的管理。建设一直是一个热门话题,人民的生活离不开建设业,建设的发展直接影响着人民的生活。因此,了解和掌握以及研究建设工程各个环节的管理具有不可替代的意义。本文主要讨论了建设工程施工阶段的进度管理。     

建设工程项目进度控制

建设工程项目进度控制的目标是建设项目工程,建设工程项目进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容,工作程序,持续时间和衔接关系编制计划,并将进度计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工交付使用。施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程建设项目进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制是建设单位对施工现场管理的重要核心。     

浅谈施工项目进度的管理与控制

施工方是工程实施的一个重要参与方,大多数工程项目,尤其是大型重点建设工程项目,工期要求紧迫,施工方进度压力大。因此施工进度管理控制不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接影响到工程质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持工程管理原则,在确保工程质量前提下,控制工程的进度。     

如何做好建筑工程项目进度控制管理

本文从工作实践出发,探讨了影响建筑工程项目进度控制管理的主要因素,并在此基础上提出了做好建筑工程项目进度控制管理的对策。     

浅谈建设工程在施工阶段的进度管理

施工阶段工程进度管理成功与否对于整个工程建设结果优劣影响是难以更改的,因此工程项目进度的协调管理是非常重要的,值得去深究和探讨。     

施工现场进度质量管理

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。从现场施工管理的角度．阐述施工质量进度管理在项目管理中的作用,建设质量项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。     

工程项目的进度管理与控制

市场经济条件下，时间就是金钱，进度控制是实施项目的关键。进度管理技术已经较为成熟，但进度管理的实际办法和效果还需要完善。本文提出项目进度的动态管理和控制，以期提高工程管理效率，提高进度的管理能力。     

建设工程项目投资进度和成本控制分析

工程建设过程主要包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段,建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一,文章对建设方如何在工程项目实施的各个阶段在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本和进度进行有效地控制进行了分析。     

质量与进度控制在施工中的作用与关系

"双控"在这里是指"质量控制"和"进度控制",进度控制、质量控制是工程建设产生经济效益,满足建设单位对工程建设质量要求的一个重要方面。     

施工项目管理与进度控制

1.1施工项目目标控制的共性问题(1)施工项目目标控制,是指为实现项目目标管理而实施的收集数据与计划目标对比分析采取措施纠正偏差等活动,包括项目进度控制项目质量控制项目安全控制和项目成本控制。(2)项目控制的责任主体是项目经理,因此应组织以项目经理为首的目标控制体系,且应有项目经理和相关的专业人员组成各目标控制分体系,集体履行目标控制的责任。(3)项目目标控制应遵循P-D-C-A循环法则,进行事前控制事中控制和事后控制的全过程控制活动,以实现目标控制的持续改进。因此目标控制应按程序依次操作。(4)项目目标控制的基本方法是…     

小议如何加强建设工程施工现场的管理

对施工现场实施科学合理化的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。本文则具体阐述了加强建设工程施工现场管理的一些有效控制措施。     

浅谈工程项目的进度管理

研究了工程项目目标进度的控制和项目方法,并提出了基于全过程的工程项目进度管理。     

如何进行建筑施工进度控制

建筑施工中的进度控制是保证施工项目如期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。我们进行进度控制的目的,是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务,实现计划目标。本文阐述了怎样进行建筑施工进度控制以及工程进度的保证措施。     

电力建设工程管理中质量和进度管理研究

随着社会的不断发展和进步,电力建设工程施工迎来了新的挑战与机遇。电力工程正在受到社会及电力企业的高度关注,这是因为电力建设工程管理关系着农业、工业运营和人们的日常工作和生活。优秀的电力建设工程管理不但能够给人们的生活带来巨大的便利,而且能够抵挡一些突发事件造成的严重后果,相反,则会带来严重后果。分析了电力建设工程质量和进度管理特点以及影响因素,重点分析了电力建设工程管理中质量管理和进度管理的几点措施。     

刍议建筑工程施工现场安全管理

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进,我国城市建筑工程的建设规模逐渐扩大。安全管理作为建筑工程施工管理的重要手段,在维护工程施工安全与提升建筑工程施工质量等方面发挥着至关重要的促进作用。但在现实生活中,安全管理存在着一些问题。从建筑工程施工现场安全管理的角度出发,对其中的安全管理存在的问题进行研究并找出相应的解决措施,是当前人们热衷研究的一大课题。     

浅析施工管理中的成本和进度控制

本人根据施工管理过程中的情况,分析了影响成本和进度因素,浅析成本和进度综合控制的主要内容和方法,以期达到在满足质量控制要求的前提下有效地控制了工程建设进度和成本。     

桥梁施工现场管理及控制

基于现阶段桥梁施工出现的问题,本文提出了如何从质量、安全、成本、进度等方面来全方位的进行桥梁施工现场的管理及控制,从而按时、保质、保量的完成任务。     

浅析我国建筑工程质量管理与控制研究

随着建筑行业的快速发展,我国建筑工程的质量管理与控制也取得良好的成绩,但是由于影响建筑工程质量的因素比较繁多且复杂,工程质量问题还是会不断发生,因此,如何加强建筑工程质量管理与控制工作成为建筑行业关注的问题.该文从建筑工程的各个环节与影响因素出发,提出一系列加强质量管理与控制的措施,为建筑工作相关人员提供理论与技术上的指导.     

谈如何做好建筑工程项目的进度控制

本文从工程管理的角度,针对如何缩短工程建设项目的施工工期,控制好工程项目的施工进度,提出了一些针对性的控制保障措施。有益于项目预期目标的顺利实现,圆满完成工程项目建设的任务。