浅析煤炭企业内部市场化管理模式

作为煤炭企业的一种新的经营管理模式,内部市场化管理不仅是企业组织创新和管理创新的需要,也是企业活力的源泉。本文立足当前煤炭企业的现状,分析了煤炭企业实行内部市场化管理模式的紧迫性和必要性。通过分析煤炭企业在内部市场化管理模式的实践中存在的问题,针对出现的问题提出了解决问题对策。     

煤炭企业内部市场化管理浅析

近年来,煤炭企业经济效益不断提高,资金状况持续好转.煤炭企业内部市场化不断深化改革、转换机制取得了重要成果.本文分析了煤炭企业内部市场化管理存在的问题,提出了解决问题的对策.     

浅论煤炭企业内部市场化管理

煤炭企业作为内部市场化的一种新的经营管理模式,是通过建立企业内部市场,将原有以职能为中心的传统形式转变为以流程为中心的新型流程导向形式。本文阐述了在煤炭企业实行内部市场化的必然性和紧迫性,以及如何构建煤炭企业内部市场化管理体系;对内部市场化推行初期易出现的问题进行了分析,并提出相应的解决方法;最后介绍了推行内部市场化管理的效果。     

煤炭企业内部市场化及价格结算模型分析研究

煤炭企业为了在新时代、新背景下适应市场竞争,利用有限资源创造更大效益,实现集约高效发展,推行内部市场化是重要途径,而建立起合理可行的生产要素市场价格结算体系是企业实行内部市场化的重要工具。以扁平化管理结构的煤炭企业为研究对象,利用流程再造理论,对企业内部市场化及其价格结算模型的建立进行了分析研究。     

大中型煤炭企业内部市场化管理研究

本文结合大中型煤炭企业的实际情况,对内部市场化管理的内涵、要素、特点以及基础工作进行了深入浅出的论述。企业实行内部市场化管理,是企业从落后的粗放型管理向现代化集约型管理迈进的转折点,是大中型煤炭企业创新发展的必由之路。在经济全球化进程加速、技术创新频率加快、市场经济日趋完善的形式下,依靠管理创新提高企业的竞争力,已经成为企业求生存、谋发展的重要举措。     

大中型煤炭企业精细化管理与内部市场化研究

本文就如何搞好煤炭企业精化管理和内部市场化管理工作,从大中型煤炭企业实际出发,探讨实施精细化管理理念与实践,并对生产、经营等精细化管理模式进行了探讨,使精细管理工作落到实处并发挥其效力。     

煤炭企业内部市场精细化管理应用策略研究

精细化管理是打破和改变煤矿企业长时期形成的粗放式管理的“瓶颈”，是煤矿企业提高管理水平、提高效率效益的必由之路。本文运用博弈论的相关理论知识，结合精细化管理要求，针对如何深入开展内部市场化管理工作，提高内部市场交易精细化行为这一问题，从理念培植、角色定位、实施重点、运行保障、运行体系、创新模式六个方面。就推进煤炭企业内部市场化精细化管理的应用策略进行了研究。     

浅析煤矿企业内部市场化管理

本文阐述了煤矿企业推行内部市场化管理的必要性以及内部市场化管理的目的和原则,并结合实际讲述了煤矿企业推行内部市场化存在的问题以及相应的对策。     

国有煤炭企业物资供应管理模式的转变

从国有煤炭企业物资供应管理工作中的主要问题出发,阐述了实行企业内部管理市场化模式转变的必要性,提出了国有煤炭企业物资供应管理的发展方向。     

煤矿内部市场化运作的几点思考

我国煤炭企业区队经济核算和作业定额管理，为作业成本管理奠定了基础。特别是煤炭行业开展内部市场化建设以来，建立内部市场价格体系和核算体系．理论和实践相互推动．产生了内部市场精细化管理，同时煤矿也需要在今后的实际运作中不断探索加以完善。     

浅谈煤炭企业改革与内部审计发展

针对煤炭企业内部审计工作中存在的问题,提出了煤炭企业内部审计工作完善和发展的建议。     

煤炭企业产品销售预测与决策系统研究

本文在分析煤炭企业销售管理工作中存在问题基础上，运用科学的预测与决策方法，建立了煤炭企业产品销售预测与决策系统。该系统已在煤矿销售管理工作中应用，应用结果表明，成果对加强企业销售管理工作的科学性，提高企业经济效益具有重要作用。     

煤矿安全管理的探讨及对策

通过对当前煤矿安全事故及安全管理的分析,指出了企业干部、职工及政府监管部门3个方面在安全管理上存在的问题,并针对这些问题提出了相应的对策,指出煤矿安全管理的关键是人的管理.     

对煤炭企业实施物资电算化的探讨

对我国煤炭企业物资电算化管理中存在的问题进行了详细的分析,并对煤炭企业实现物资电算化提出了具体措施。     

煤炭物流企业提高经济效益措施的探讨

分析了矿山企业物流管理中存在的问题,探讨了如何提高煤炭物流企业的经济效益,并对企业的经济发展提出了几项建议。     

煤炭企业集团资金管理与控制分析

针对煤炭企业资金管理与控制中存在的问题,提出了资金管理与控制的重点、措施和方法。     

凉山烟草内部审计发展现状及对策

加强内部管理,提高经济效益,实现企业经营目标是企业成立内部审计机构的初衷。在现代企业管理中,内部审计的职能已不仅仅是查错纠弊,其更基本的职能是监督与服务。如何在监管的同时为企业发展保驾护航,如何当好企业保健医生是内部审计今后的发展方向。本文针对凉山烟草内部审计中存在的一些问题提出一些相应的对策。     

浅议煤炭企业的物资采购管理

阐明了市场经济形势下加强企业物资采购管理的重要意义,分析了企业采购管理工作中存在的问题,提出了搞好煤炭企业物资采购过程管理的有效措施。     

知识经济时代的煤炭企业管理

介绍了知识经济的概念及作用,针对目前煤炭企业经营管理中存在的问题,从强化知识管理的角度提出了有效的应对措施。     

落实安全生产主体责任 确保煤矿安全生产

分析了目前煤矿存在的安全隐患及需要解决的问题,指出煤矿企业要建立以危险源预控为核心的管理体系,加大重点危险场所的管理力度,全面落实国家关于安全生产的总体要求,确保安全生产工作落实到位。