强化企业内部审计质量控制的思考

分析了目前我国企业内部审计质量控制的现状,主要表现为内审机构建制不适应质量控制要求;内审人员素质不适应需要;没有建立起完善的内部审计质量控制体系.其次,从保证内部审计的独立性、健全内部审计工作机构、完善内部审计运行机制等方面, 探讨了加强内部审计质量控制的措施.     

关于完善我国企业内部审计质量控制的建议

在企业的经营和管理中,内部审计(以下简称内审)和审计机构有着不可忽视的重要作用。而随着一些会计造假事件频繁发生,企业内审质量也受到社会各界的关注和重视。加强企业内审则是在复杂的环境谋求发展的重要前提,因为完善企业的内审质量控制显得尤为重要。本文首先简要叙述内审质量控制的基本理论,再对我国企业内审质量控制中存在的问题进行分析,最后提出有效的建议来完善我国企业内审质量控制。     

关于行政事业单位内部审计工作存在的问题及其治理的研究

行政事业单位实行内部审计监督，是严肃财经法纪、加强财务管理、控制行政经费支出、促进廉政建设和各项事业健康发展的重要手段。它对增强行政事业单位市场竞争力具有举足轻重的作用。但在审计实践中，内部审计的作用并没有得到应有的发挥。因此，完善制度建设，提高内审人员素质，设立独立的内审机构刻不容缓。     

试析企业内部审计外包的风险及防范策略

现代内部审计作为公司有效治理的基石,其在企业管理中的作用已经引起社会各界越来越多的关注。内部审计外包不仅能为企业节省财务预算开支,降低内审成本,优化社会资源配置,提高内审工作质量和效率以及提高审计的独立性,同时外部审计机构又能提供给企业一个高附加值的服务,可以有效增加企业价值。但无论从企业的角度还是从外部审计机构的角度来看,内部审计外包都存在着一定的风险。试从企业的角度和外部审计机构的角度探讨内部审计外包存在的风险以及防范风险的策略。     

水利行业内部审计工作浅析

内部审计作为内部监督的一项主要职责，是企业管理的重要组成部分，是经营管理者决策的得力助手和参谋。水利单位内审机构作为内部管理和内部控制的重要部门，一定要从水利工程建设管理事业的各项重点任务出发，及时解决出现的问题，更好地为水利事业的发展服务，为领导宏观决策服务，成为当前水利内审工作研究的重要课题。笔者就水利行业的内部审计谈几点浅见。     

论新形势下必须强化内部审计工作

内部审计和外部审计是国家审计工作的两条腿,现在却普遍存在外审强,内审弱的现象,因此加强内部审计十分必要。我们应拓展内部审计业务,加强内部审计监督。为此,应做到以下几点：1．建立健全独立的内部审计机构;2．保证其独立性、权威性;3．组建一支政治思想好、业务能力强的内审队伍;4．建立健全内部控制制度;5．坚持经常性的财务基建审计;6．重点抓好经济效益审计;7．开展经济责任审计;8．开展内部审计调查;9．提高内部审计工作质量。     

审计标准工作包——审计质量控制的有益尝试

1由大亚湾核电审计说起 大亚湾核电站的内审工作，始于1985年，至今已有20年多年的历史和经验，也是国内内部审计起步最早的单位之一。多年来，大亚湾的内审参考股东——香港中华电力的内审运作模式，紧跟国际内部审计发展步伐，高标准，严要求，规范运作，多次被评为国家内审先进单位和广东省内审先进单位。     

加强公路部门内部审计工作

当前我国公路部门内部审计工作存在主要的问题是对内部审计工作的重要性及作用认识不足，内审人员的积极性不高，内审人员素质低、变动频繁，内审形式单一、被动。为加强内审工作，一是应重视内审机构的设置；二是内审人员要积极开展审计工作：三是通过加强业务学习提高内审队伍素质；四是延伸审计领域；五是发挥内审监督在公路建设中的服务作用。     

关于行政事业单位内部审计工作存在的问题及其治理的研究

行政事业单位实行内部审计监督,是严肃财经法纪、加强财务管理、控制行政经费支出、促进廉政建设和各项事业健康发展的重要手段。它对增强行政事业单位市场竞争力具有举足轻重的作用。但在审计实践中,内部审计的作用并没有得到应有的发挥。因此,完善制度建设,提高内审人员素质,设立独立的内审机构刻不容缓。     

企业内部审计面临的形势及对策分析

目前的企业内部审计工作缺乏独立性，内审人员素质不高，对内审作用缺乏应有的重视，限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应企业改革和发展需要，拓展审计思路，强化审计责任，促进审计转型，在监督与服务中求效益。     

现代企业制度下内部审计组织体系探讨

目前我国内部审计组织形式大概有四种形式,各有优缺点。要构建高效的内部审计组织体系,应从提高认识、健全内审机构、改善内审人员结构、引入风险导向审计、逐步建立和完善内部审计职业规范等几个方面着手。     

树立科学审计理念,发挥内部审计免疫系统功能

以“免疫系统论”为指导,推动审计实践实现跨越式发展的路径选择为：树立科学审计理念,以安全性为一级审计目标;提高内部审计地位,保障内审机构实质独立;完善审计结果公告制度,推行审计问责制;建立规范的内审工作机制,加强各部门协调;全面提高审计人员素质,形成信息化审计作业。     

论加强民营企业内部审计

加强民营企业内部审计,建立内部审计制度,对民营企业发展具有非常大的现实意义。在现实中,民营企业内部审计出现的问题是:家族式的管理制约了内部审计工作的进行;内部审计的手段落后,效率不高;内审人员,水平低,影响审计质量。要搞好民营企业内部审计工作,一要加强国家审计机关对民营企业内部审计的扶持和指导作用;二要加强民营企业内部审计组织定位;三要构筑电算化方式下内部审计监督新模式、新方法;四要加强民营企业内审方法;五要内部审计重点从财务审计转向管理效益审计;六要提高民营企业人员的素质。     

浅论内部审计的独立性

内部审计的独立性是其发挥作用的根本保证.独立性能够使内部审计师做出公正的裁断,有利于内部审计的正常实施.加强内部审计的独立性,必须加强内部审计的法制建设,保证审计人员的独立性,建立独立、健全的内审机构,提高内部审计人员素质等.     

管理是基础、成果质量是核心、创新是动力——试论上市公司治理和风险管理中如何提高内部审计质量

为实现“建立并完善现代企业制度，把中国电信建设成世界一流的电信企业”的宏伟目标，作为公司治理结构重要组成部分的内审部门，要充分发挥职责，提高审计质量，由此引出文章的第一部分一提高内部审计质量的必要性，文章的第二部分介绍内部审计质量的概念及提高内部审计质量的重要性，第三部分探讨在上市公司治理和风险管理中如何提高内部审计质量，阐述了“以审计管理为基础、提升审计成果质量为核心、审计创新为动力”提高内部审计质量的工作思路。     

我国内部审计工作外部化面临的机遇与挑战

本文通过对在西方经济发达国家出现的内部审计外部化这么一个热门话题的观察与分析,认为内部审计外部化对当前内审工作的发展既有机遇又有挑战,由此结合我国内审工作现状,提出在我国目前经济管理和审计发展水平的外部环境下,该如何应对内部审计外部化,以达到强化内部审计工作,实现内审工作价值的目标。     

规范企业内部审计的思考

一、我国企业内部审计的现状90年代以前,我国绝大部分企业内部审计机构是在有关政府部门的行政干预下建立起来的,带有很大的强制性,而不是企业基于加强管理的内在需要建立起来的。这就形成了"行政规定式"的内审机构。90年代之后,企业为了加强自身管理的需要,发挥内部审计机构的作用,企业内部审计机构在隶属领导层次上,一种模式是受董事会或者监事会领导;另一种模式是受总经理领导,从而增强了内部审计     

审计标准工作包——审计质量控制的有益尝试

1由大亚湾核电审计说起 大亚湾核电站的内审工作,始于1985年,至今已有20年多年的历史和经验,也是国内内部审计起步最早的单位之一.多年来,大亚湾的内审参考股东--香港中华电力的内审运作模式,紧跟国际内部审计发展步伐,高标准,严要求,规范运作,多次被评为国家内审先进单位和广东省内审先进单位.     

浅谈新体制下石油企业内部审计机构的设置与优化

本文通过对现有内审机构设置的不同模式进行对比,以及对集团公司推进的内部审计机构设置改革的思考,提出一些想法,指出本次内部审计机构设置改革在石油企业经营管理流程中存在的一些不足以及具体对策.     

我国内部审计工作的发展方向

论述了新形势下我国内部审计工作的重要意义，根据我国内部审计工作的客观情况，提出了我国现代内部审计工作的发展方向，即实现其主要职能从查错防弊向为内部管理服务转变、机构的设置和定位向更高层次和更完善的结构转变、内审队伍的构成向具有综合知识和能力的多元化高素质人才的组织结构发展、从事后审计逐步向事前及事中审计转变等。