浅谈加强煤矿企业各级班子建设的有效途径

笔者结合自己在阳煤集团三矿20多年来从事煤矿管理工作的经验和教训,就加强煤矿企业各级班子建设的有效途径谈一些粗浅认识。     

加强煤矿企业安全生产管理

文章就如何实现煤矿企业安全生产这一问题进行探讨,提出了安全是煤矿企业实现最大经济效益的根本途径。     

加强煤矿企业安全生产管理

文章就如何实现煤矿企业安全生产这一问题进行探讨,提出了安全是煤矿企业实现最大经济效益的根本途径.     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。同煤集团公司培训全体员工的安全知识、岗位知识、各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,确保同煤集团公司持续发展。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素.煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段.同煤集团公司培训全体员工的安全知识、岗位知识、各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,确保同煤集团公司持续发展.     

浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段.及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径.同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础.     

浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础。     

浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础。     

浅谈企业文化的建设

阐述了企业文化建设的意义,通过对我国企业文化发展现状的介绍,提出了对策。     

浅谈企业文化建设

介绍企业文化建设的基本观点和基本内涵,分析怎样科学地建设企业文化。     

试论煤炭企业如何加强企业文化建设

文章针对煤炭企业经济的不断发展及市场需求情况的不断变化,提出了煤炭企业只有高度重视企业文化建设,才能不断增强企业竞争实力,从而在市场经济的大潮中求得生存.     

如何加强煤炭企业人力资源科学化管理

人力资源是企业发展最重要的战略资源,要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟,牢牢把握发展的主动权,就必须把握人才竞争的主动权.文章阐述如何通过加强企业人力资源科学化管理,建立能够留住人、吸引人,让人充分发挥才能的有效的激励机制和科学的考核机制,使煤炭企业在市场竞争中前进并发展,企业生产、安全、经营蒸蒸日上.     

加强施工企业作业层建设的实践与思考

施工企业推行项目法施工以来,通过组织结构调整和管理体制改革,形成了管理层与作业层相对分离的管理运行机制.目前,施工企业作业层的管理相对薄弱,产生了一系列问题,如拖欠农民工工费、安全质量事故、工伤死亡等.从宏观上来说有建筑市场环境和政策法规不到位的原因.文章就施工企业如何在当前环境条件下,有效地加强作业层建设进行分析和探讨.     

加强施工企业作业层建设的实践与思考

施工企业推行项目法施工以来,通过组织结构调整和管理体制改革,形成了管理层与作业层相对分离的管理运行机制。目前,施工企业作业层的管理相对薄弱,产生了一系列问题,如拖欠农民工工费、安全质量事故、工伤死亡等。从宏观上来说有建筑市场环境和政策法规不到位的原因。文章就施工企业如何在当前环境条件下,有效地加强作业层建设进行分析和探讨。     

Discusses the Highway Construction Project Cost Effective Way to Control

成本控制在公路工程施工中非常重要,成本控制得好,对于整个工程项目来说也是质量的一个确保.文章从几个方面论述了成本控制的有效途径.     

浅谈如何加强施工管理增加公路施工企业的经济效益

就如何加强施工管理、增加经济效益,在工程投标、合同管理、工程变更索赔、成本控制、工程审计等方面进行了阐述.     

煤炭企业员工绩效考评的现状及改进途径

强化管理,提高效益是现代企业管理的根本任务。绩效管理是管理者为确保员工的工作活动能够与组织的目标保持一致的过程,它是为了提高员工的绩效从而提高企业的整体绩效。文章阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位和作用,指出了煤炭企业员工绩效考评的现状与问题,分析了改进企业员工绩效考评体系的途径与方法。