事业单位岗位绩效工资制度改革的思考

事业单位收入分配制度的改革目标是建立岗位绩效工资制度,以适应事业单位聘用制改革和岗位管理的要求。要真正建立起岗位绩效工资制度,岗位设置是前提,岗位聘任是基础,绩效评估是关键;在此基础上分析了岗位绩效工资制度改革中存在的问题和需要处理好的几个关系。     

福建省事业单位收入分配制度之薪级工资探析

对2006年7月事业单位收入分配制度改革的薪级工资部分,从2006年工资制度改革对象和新录聘人员两类人员对象进行分析,得出薪级工资的分配要素,为事业单位更好地实施岗位绩效工资制度提供依据.     

高校岗位绩效工资制探析及其管理实践

高校作为事业单位，其工资制度也历经多次变革。当前新一轮分配制度改革已正式在高校展开，建立了岗位绩效工资制。高校岗位绩效工资制的实施受诸多因素影响和制约，高校工资的管理实践也应随之转换和变化，以确保高校新工资制度的有效运行。     

对事业单位实施绩效工资的几点思考

事业单位实施绩效工资制度改革，对深化分配制度改革、提升公共服务水平将起到积极的促进作用，只有引入系统而全面的绩效管理体系，科学、准确地衡量每个成员的绩效，合理运用绩效工资这一经济标准肯定人的价值，才能更好地引导组织成员行为趋向事业单位的组织目标，因此，建立完善的绩效管理体系是事业单位全面实行绩效工资改革的前提和基础。     

高校绩效工资改革研究

高校绩效工资改革的目标是建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的岗位绩效工资制度.实施这一制度改革涉及一系列问题,其中对绩效工资水平、工资总量核定以及增长机制等问题的研究是决定高校绩效工资改革成败的前提性因素.     

高校绩效工资分配制度的探索与研究

高校收入分配制度改革,既是高校人事制度改革的核心内容,又是深化高校人事制度改革的具体体现,而收入分配制度改革又集中体现于绩效工资制度的建立健全。本文聚焦于高校绩效工资分配制度若干关键问题,通过对政策的认识把握,在基于对实践认识的基础上,提炼、分析高校绩效工资分配制度的系统性问题与现实困难,对关键问题作了深入剖析与研究。     

高校绩效工资制度实施的有效措施探讨

通过多年对我国高校收入分配制度的改革措施进行分析,认为高校的实施绩效工资改革不仅需要学校方面的努力,而且政府在绩效工资的实施过程中也需要发挥指导性的作用。从学校的角度来说,实施绩效工资制度就是要深化岗位管理制度、劳资管理制度、目标管理制度方面的改革。从政府的角度来说,就是要相关部门尽快出台相应的政策措施,完善相关改革制度和政策,另外,要加快配套制度的改革进程,为高校内部改革提供一些强有力的依据,并且政府还需建立绩效工资调控体系,进一步的规范绩效工资的实施。     

现行工资制度下高校薪酬改革探析

通过回顾建国后历次工资制度改革,对现行高校薪酬制度的基本特征、存在问题进行探析,并从岗位管理、薪酬管理、绩效管理等方面提出今后薪酬制度改革的建议。     

关于某高校教师绩效工资制度的思考

文章结合某高校绩效工资制度的执行情况,分析了绩效工资制度的积极意义,但由于高校与教师职业的特殊性,在执行时应与企业区别对待,绩效指标设计与考核时应特别关注高校与教师承担的"育人"的社会责任。     

事业单位奖励性绩效工资执行情况探析

事业单位实行绩效工资是国家深化事业单位工资制度改革的重大举措。作为绩效工资的重要部分,奖励性绩效工资的执行情况直接关系到整个绩效工资制度的实施效果。根据目前奖励性绩效工资制度的实施现状及普遍存在的问题,建议从绩效评估机制的建立、内部分配方式的改革、定期调整机制的建立、审批机制的完善、监督力度的加大等方面入手,不断加以完善。     

高校绩效工资制度实施的有效措施探讨

通过多年对我国高校收入分配制度的改革措施进行分析，认为高校的实施绩效工资改革不仅需要学校方面的努力，而且政府在绩效工资的实施过程中也需要发挥指导性的作用。从学校的角度来说，实施绩效工资制度就是要深化岗位管理制度、劳资管理制度、目标管理制度方面的改革。从政府的角度来说，就是要相关部门尽快出台相应的政策措施，完善相关改革制度和政策，另外，要加快配套制度的改革进程，为高校内部改革提供一些强有力的依据，并且政府还需建立绩效工资调控体系，进一步的规范绩效工资的实施。     

深化高校教师薪酬制度改革的几点建议

目前,我国高校普遍进行了教师薪酬制度改革,开始推行岗位绩效工资制度.但是,由于该制度本身设计的问题和实践推行中的诸多阻力,仍然存在薪资结构不合理、激励机制不健全、缺乏完善的绩效评价体系做支撑等不足.为了推进高校教师岗位绩效薪酬制度的改革,本文针对以上问题,提出了的几点建议.     

高校工资制度的现状分析与改革构想

探讨我国高校工资分配制度现状，分析高校工资制度存在的问题：以“身份管理”为主，与“岗位管理”脱节，工资管理权限集中化、工资管理目标模糊化等。并提出了改革构想：在绩效公平的基础上，取消身份管理，逐步建立工资的动态包干，以贡献、绩效为主体的新工资分配制度的改革思路。     

浅析高校绩效工资制度改革

改革开放以来,我国高校教师工资制度一直在变化,深入研究高校原有工资制度存在的问题,分析现在高校工资的特点,提出进一步完善高校岗位绩效工资的建议。     

绩效工资背景下高校图书馆的考评管理

结合当前绩效工资制度的实施,分析了目前高校图书馆绩效考评管理的现状和存在的问题,探讨了绩效考评的举措。     

高校绩效工资改革评价与措施

国家决定从2010年1月1日起在高等院校实施岗位绩效工资制度,新工资制度的执行,将对高校教师的工资结构和收入水平产生巨大影响,意义极为重大。在绩效工资制度改革的过程中,有些问题是比较明显和突出的,很可能会影响工资改革的成功,本文主要针对改革中应该注意解决的主要问题展开分析和研究。     

关于高职院校实施绩效工资制度的几点思考

高职院校是国家实施科教兴国战略和人才培养计划的主要阵地,高职院校教职工的工作积极性、主动性和创造性,直接决定教育水平和教育质量。特别是随着经济社会的不断发展,我国全面启动政府机构和事业单位绩效工资制度改革,积极推进人力资源建设和工资薪酬制度的建立与完善。本文从高职院校实施的绩效工资制度说起,对其实施范围、总量核定、分配形式、发放渠道等进行了论述,并就几个关键性的环节和问题进行了注解,以便对高职院校全面实施绩效工资制度改革有所参考和借鉴。     

以人事改革为契机，优化高校人才资源配置

建立良好高校师资队伍运行管理体系,优化人才资源配置,是高校自身体系建设的重要组成部分。2007年以来,我国进入了事业单位人事制度改革的重要时期,随着新一轮的工资制度改革、岗位设置、绩效工资考核等工作的深入,高校师资队伍建设中的矛盾逐步凸显,面临着重大的机遇和挑战,如何在新时期新形势下,落实“科学发展观”,抓住新一轮的人事改革的机遇,加快师资队伍建设的步伐,增强高校的人才核心竞争能力,是摆在每个高校面前的重大课题,本文就新形势下,优化高校人才资源提几点想法。     

山东高校内部分配中存在的问题与对策研究

近年来,山东普通高校围绕着建设高素质人才队伍的战略目标,都在积极探索一套适合高校人才战略特点的内部分配激励机制。本文是在对山东高校内部岗位津贴分配制度进行大量调研的基础上,就现有内部分配制度中存在的问题进行了深入分析,并提出解决对策,以期对高校实行绩效工资制度的改革提供参考。     

农民工绩效工资制度创新研究

农民工绩效工资制度对于保障农民工劳动力的再生产和推动其向产业劳动力转化与进化的进程、提高农民生活水平、解决"三农"问题等均具有积极作用。农民工绩效工资制度的构建既要考虑农民工劳动力的再生产和发展,又要考虑对农民工劳动绩效的激励。相应地,从企业和团队角度,农民工绩效工资的构建要设立企业和团队绩效工资总额制;从员工个人角度,绩效工资则应包括保障性绩效工资和激励性绩效工资。