浅谈如何加强企业会计成本管理

企业会计成本管理作为企业经营管理中的一项重要内容之一,近些年越来越引起企业的广泛关注,加强企业会计成本管理,对提高企业的核心竞争力有着重要的影响。该文中对如何加强企业会计成本管理做了相关的分析,首先提出了企业进行会计成本管理的意义,接着从几个方面分析了成本管理中的一些问题,最后针对问题提出了相应的解决措施,以供同行商榷。     

试论财务管理中会计监督的作用

财务风险是现代化企业经营管理的重要特点,企业在进行财务管理的各个环节中,都无可避免地要面对各种财务风险。企业所面临的潜在财务风险一般与企业会计人员的信息监督质量有密切联系,只有加强企业的会计监督,才能有效控制并规避财务风险,提高企业的经营管理水平。本文从会计监督在企业财务管理的作用着手,分析当前企业会计监督存在问题,并提出企业加强会计监督,提高企业财务管理的对策,以期对企业规避及防范财务风险有所裨益。     

强化企业会计管理 促进企业高效发展

社会经济的不断发展,企业之间的竞争愈演愈烈,企业的业务量和资金量也呈现增长的趋势,所以企业对于会计管理也越来越重视,如何加强企业会计管理,促进企业的高效发展,已经成为企业的一项重要研究课题。本文首先对企业会计管理的内容进行了概述;接着从3个方面对现阶段企业会计管理中存在的问题作了阐述:对会计管理工作的认识不足、会计管理机制不健全、会计人员素质较低;最后从6个方面提出了加强会计管理促进企业发展的对策:更新观念、明确会计职责、加强内部控制、完善会计核算方法、加强对会计工作的监督、加强财会工作队伍的建设。     

建筑施工企业成本集中管理与控制研究

该文重点分析了建筑施工企业成本集中管控的方式、存在的问题以及优化成本管控的有效措施,指出建筑企业要加强采取全生命周期式、权责一致的成本管控模式,并加强成本管控考核,推进建筑施工企业成本实现动态平衡、全面系统的管理与控制。     

实施责任会计提高企业效益

应用责任会计，完善会计目标管理，增强企业活力，使经济效益稳步上升。特别是加强成本管理责任制，增强职工成本意识，使财务核算由制度会计向责任会计转变。     

管理会计工具在企业成本控制中的应用研究

管理会计是企业财务管理发展的主要趋势,实践证明通过合理地运用管理会计工具有助于提升企业成本控制效率,提升企业适应经济新常态的核心能力。该文以概述管理会计工具作为切入点,阐述管理会计工具在企业成本控制中应用中存在的问题,最后提出相应的解决对策。     

新时期现代企业会计管理存在问题及解决对策探究

随着市场经济发展,竞争更加激烈,给现代企业带来了更大压力和挑战。基于此,现代企业要想在竞争中处于不败之地,就要加强内外部管理,尤其要加强会计管理,以提高企业规避财务风险的能力,从而为现代企业发展提供重要保障。新时期新背景下,加强对于现代企业会计管理存在问题及解决对策的探讨有着重要的现实意义。该文以现代企业会计管理为切入点,对日常会计管理中存在的问题进行分析,并结合存在问题,探究解决问题的对策,以促进现代企业健康发展。     

浅谈提高会计监督的重要性

目前很多企业会计信息出现会计信息失真,侵害会计信息使用者的利益,会计监督方面存在着一系列的问题,要加强和完善会计监督职能,必须正确认识会计监督的重要地位,才能制定加强会计监督的措施和对策,建立一套完整的企业会计监督体系和管理措施,对提高企业会计信息质量,提高企业经济运行质量,进而提高企业的经济效益,有着十分重要的意义。     

论交通运输企业会计

交通运输业生产经营的特殊性决定了其企业会计与一般企业会计相比具有不同的特点。认识交通运输业会计的特点,本文在明确交通运输企业会计的对象和任务,论述了如何改善和加强交通运输企业的经营管理制定反映交通运输业特殊会计问题核算办法,使之更具有科学性、严密性与可操作性。     

企业会计档案信息资源的开发与利用研究

会计档案的实质是一种可资利用并能创造经济价值的信息资源。结合现代企业信息化管理的实际需要,会计档案信息资源应从内容到形式两方面进行拓展,建立以会计档案信息元素概念为结构的会计档案资源信息系统;同时应加强企业会计档案的基础性和深层次利用,发挥会计档案对企业经济价值和社会价值的提升作用。     

我国企业现代管理会计的研究与运用

现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来,成为一门综合多种学科的边缘学科。它作为现代会计的一个分支,是现代企业管理的重要工具。管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。随着经济的发展,企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的“资产计价,确定收益”向“目标与控制”管理转化,现代市场经济条件下,激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。这些决定了企业应用管理会计具有重要的战略地位。     

现代企业会计管理模式探讨

在国有大中型企业推行所有权与经营权分离的管理形式下，许多企业人各个方面加强会计管理，采取由上而下层层分解经济指标，以确保总体目标的实现。就加强企业会计管理而言，主要是做好各项基础工作，建立和健全会计管理制度，及时、准确地反映企业资金运行和经营状况，做到事前预测、事中控制，事后监督。其中更重要的是完善企业会计管理体制包括会计人员的管理和会计企业管理两大部分。会计人员管理涉及选用、考核、奖惩等，会计业务管理包括财务收支计划、会计核算、会计监督与分析、日常会计基础工作等。     

现代管理会计在我国企业中的运用与研究

现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来,成为一门综合多种学科的边缘学科。它作为现代会计的一个分支,是现代企业管理的重要工具。管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。随着经济的发展,企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的"资产计价,确定收益"向"目标与控制"管理转化,现代市场经济条件下,激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。这些决定了企业应用管理会计具有重要的战略地位。     

国有煤炭企业应建立与现代企业制度相应的会计管理模式

国有大型煤炭企业建立现代企业制度是市场经济发展的必然要求 ,这就对企业现行的会计管理模式提出了新的要求 ,需要进一步探索和完善。首先要建立适应现代国有煤炭企业特点的财务会计管理体制 ,即适当集中财权 ,强化管理 ;健全内部机制 ,强化财务监管 ;实行目标管理 ,健全激励机制 ;统一采购物资。其次要建立适应现代企业特点的财务会计组织机构。三是建立适应现代企业特点的会计管理体系。企业会计管理体系应分为三个层次 ,即一般会计、责任会计和管理会计。     

论成本效益与成本会计信息的关系

无论什么类型和性质的企业,无论采取什么样的经营方法和运行手段,其最终目标都是为了实现企业利益和企业价值的最大化,也都离不开企业会计核算这一贯穿始终的关键环节。然而,企业会计核算在遵循一般规范作用的同时,也应遵循"成本效益原则"。成本效益原则是企业会计核算的修订性原则,它所产生的必要条件是会计部门在提供成本会计信息时所产生的成本要低于它所带来的既定效益。     

浅谈如何构建企业会计监督体系

当前社会经济快速发展,市场经济活动也日益复杂起来,企业必须加强监管才能够更好地促进自身发展。会计监督是企业经济监督管理中十分重要的组成部分,对于促进企业的健康发展具有积极地意义。但是当前,企业的会计监督过程中还存在着不少问题制约着监督效果的实现,所以必须加强企业会计监督体系的建设,使企业更好地顺应社会发展的步伐和要求,提升企业的竞争力,实现更大的经济效益。本文就构建企业会计监督体系的问题进行分析和探究。     

浅谈企业会计电算化管理中的内部控制

企业中的会计电算化直接决定企业的发展,因此企业会计电算化管理中的内部控制就格外的重要,我们要认识到随着会计电算化发展出现的新问题,并要找出相应的解决措施来加强企业会计电算化管理中的内部控制,帮助企业规避风险来实现企业的发展。     

新准则中的公允价值计量法

原企业会计准则中强调会计师对会计要素的计量要遵循历史成本原则，是因为历史成本容易取得，而且最为客观公正，是最具有说服力的原始凭据。新的《企业会计准则——基本准则》第四十三条指出：企业在对会计要素进行计量时，一般应当采用历史成本，采用重置成本、可变现净值、现值、公允价值计量的，应当保证所确定的会计要素金额能够取得并可靠计量。     

工程项目成本控制管理浅析

工程项目成本控制管理是现代建筑业施工企业生存、发展、壮大的基石。加强工程项目成本的控制管理是建筑施工企业取得效益最大化的根本途径，也是企业强化内部管理的基础，是企业管理制度和管理措施在施工现场实施的重要体现，尤其是抓好成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核6个环节的管控，是施工企业抓好工程项目管理的关键，也是提升企业市场竞争力的最基本措施。     

电力施工企业成本管理的策略分析

电力施工企业通过全面推进目标成本管理,将各项成本控制与企业管理紧密结合起来,有利于提升电力施工企业的整体核心竞争能力。基于此,本文指出电力企业成本管理中普通存在的问题,并针对加强电力施工企业的成本管理的策略进行了简单分析。