我国中小企业跨国经营的策略

跨国经营是当今高度社会化、现代化和国际化的必然趋势，但是，跨国经营面临着各种风险，美国中小企业在跨国经营中存在种种困难，因此，我国中小企业的跨国经营要充分考虑到自身的特点和面临的困难，制定出与自身相适应的跨国经营策略。     

中小企业集群式跨国经营的对策探究

从中小企业跨国经营的实践来看,中小企业在国际市场上的竞争力仍比较弱,必须寻求新的国际化经营途径,才能促进企业迅速成长,提高在国际市场上的竞争力。大量的实证研究表明,中小企业集群式跨国经营才是中小企业进军国际市场的最佳选择。本文从目前制约中小企业跨国经营的主要因素入手,分析了中小企业集群式跨国经营的优势,阐述了促进中小企业集群式跨国经营的六条对策。     

我国中小企业跨国经营问题及对策

跨国经营可以使我国的中小企业摆脱单纯的地域界限，成长为面向整个世界的国际企业。然而，我国中小企业正处在国际化经营的初级阶段，面临着很多问题。我们应采取积极的对策，从宏观环境上营造有利于中小企业跨国经营的条件，在微观管理上要有灵活的经营策略，以此来促进我国中小企业跨国经营的发展。     

中小企业跨国经营若干问题探析

中小企业跨国经营对中小企业的发展具有重要意义。科技进步、经济全球化、中小企业的比较优势、国际环境的新变化使中小企业跨国经营有压力也有动力;观念的阻碍、信息的阻塞、技术水平、管理水平的落后、融资的困难、人才的缺乏、使中小企业跨国经营面临多方面挑战;对此应转变观念,提升核心竞争力、推进管理创新、提高管理水平、选择合适路径"走出去"、实施本土化战略、动用多种手段化解融资困境,以促使中小企业跨国经营健康发展。     

我国中小企业跨国经营的不足之处及对策

伴随我国日益增多的中小企业走出国门,进行跨国经营。它们在经营过程中的一些缺点也暴露出来,本文正是基于对我国中小企业跨国经营的现状及不足的分析,最后提出弥补这些不足的措施。     

中小企业的跨国经营与策略

随着经济全球化进一步发展和中国加入世贸组织，国际间的交往与合作日益紧密，国内竞争日益国际化，竞争空前激烈，在国家”走出去”的开放战略下，我国的中小企业也必将在对外投资过程中发挥独特作用。     

中小企业发展跨国经营的几点思考

随着中国加入WTO，我国企业参与国际分工与合作的程度越来越深，而跨国经营是企业实现高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势。目前我国的一些大企业如海尔、联想等公司已经“走出去”，我国的中小企业也有着诸多自身的有利条件，只要扬长避短，避免与实力较强的大型企业正面竞争，中小企业一样可以跨国经营。     

我国中小企业跨国经营策略研究

跨国经营是当今高度社会化、经济全球化和国际化经营的必然趋势，本文通过分析我国中小企业的特点，总结我国中小企业跨国经营的优势和劣势，特提出适合我国中小企业跨国经营的发展策略。     

边际产业扩张理论及对我国中小企业跨国经营的启示

本文论述了边际产业扩张理论所揭示的内涵在很大的程度上符合了我国中小企业的现状,我国的中小企业应该以这一理论为指导,勇敢的跨出国门,开展跨国经营,以国际市场广阔的环境和激烈的竞争来提升自己迎接经济全球化的挑战。     

边际产业扩张理论及对我国中小企业跨国经营的启示

本文论述了边际产业扩张理论所揭示的内涵在很大的程度上符合了我国中小企业的现状,我国的中小企业应该以这一理论为指导,勇敢的跨出国门,开展跨国经营,以国际市场广阔的环境和激烈的竞争来提升自己迎接经济全球化的挑战.     

边际产业扩张理论及对我国中小企业跨国经营的启示

本文论述了边际产业扩张理论所揭示的内涵在很大的程度上符合了我国中小企业的现状,我国的中小企业应该以这一理论为指导,勇敢的跨出国门,开展跨国经营,以国际市场广阔的环境和激烈的竞争来提升自己迎接经济全球化的挑战.     

中国企业跨国经营的战略分析

面对经济全球化和加入世界贸易组织的新形势,中国企业要想在全球性的竞争中生存和发展,必须积极参与国际竞争,走跨国经营的道路。目前中国企业在跨国经营过程中存在着许多问题,因此如何构建中国企业跨国经营的战略体系,实现企业的跨越式发展成为人们关注的焦点。文章剖析了中国企业跨国经营的现状与问题,提出了发展我国企业跨国经营的战略对策与建议。     

中国企业集团跨国经营的若干思考

中国企业集团的跨国经营从80年代初起步以来,取得了较快的进展。但总体上看,我国企业集团的跨国经营仍处在初级阶段,还难以与世界大型跨国公司鼎立竞争。     

我国民营企业跨国经营的现状与障碍分析

一、我国民营企业的跨国经营现状 （一）我国民营企业的跨国经营发展迅速 民营企业对外投资起步较晚,但近年来民营企业海外投资步伐明显加快,并涌现出不少成功开拓国际市场的典型,如万向集团、东方集团、飞跃集团、海尔、美的、TCL等,其中东方集团在美国、日本、俄罗斯等国拥有12家跨国企业,飞跃集团在海外开设了18家分公司,而万向集团通过设立、并购、参股等方式,     

中国跨国经营企业自主创新战略研究

改革开放以来,中国企业跨国经营的发展速度较快,但与西方发达国家相比还处于起步阶段,这与中国企业自主创新能力较弱有着直接联系.本文阐释了企业自主创新的内涵,分析了中国跨国经营企业自主创新存在的突出问题,并提出了推动中国跨国经营企业自主创新的建议.     

中国企业跨国经营对策的研究

近年来,随着我国经济实力的不断增强,我国企业”走出去”的实践越趋活跃,开始从“以市场换资金”到“以市场换空间”的战略转折点。中国企业“走出去”是适应经济全球化和加入世贸组织的新形势的需要。可以在更大范围,更广领域和更高层次上参与国际经济技术舍作和竞争。有利于用国际国内两个市场,优化资源配置,拓宽发展空间,以开发促改革促发展。在跨国境界,建立一种强调用全球的目光来看待和考虑问题的价值系统,是以花费最低的代价来谋求一张进入当今无国界经济的入场券。本文针对跨国经营对策进行了一些研究。仅供参考。     

我国企业海外投资经营的发展与开拓

“走出去”战略初见成效，海外并购、创办企业、开发资源和工程承包等都取得了较好的成绩.要进一步贯彻实施“走出去”战略，力争上一个新台阶，必须加快海外投资的立法工作，改革和完善企业的管理体制，积极培养跨国经营人才，多方配合，为中国企业海外经营创造良好条件，同时，要积极发挥华侨的力量和作用．     

入世后中国企业跨国经营战略分析

本文分析了中国企业跨国经营的现状和中国入世对企业跨国经营的影响，在此基础上，提出了中国企业跨国经营战略的创新思路，并从政府，企业两方面提出中国企业跨国经营的建议。