汽车产业商业模式分析

汽车产业是我国国民经济的支柱产业。在能源日益短缺、节能环保标准日趋严格,以及"互联网+"的不断冲击和"工业4.0"方兴未艾的背景下,我国汽车产业亟需进行转型升级,因此对其商业模式的研究具有重要的意义。本文从汽车制造、销售和售后的3个环节对传统汽车产业的商业模式进行了分析,将现代汽车产业的商业模式总结为信息化、服务化和绿色化的发展趋势,并针对汽车产业商业模式创新提出相关建议。     

数字化能力对制造业企业服务化顾客绩效的影响研究

数字技术的快速发展正在深刻影响着企业的变革转型。制造业企业如何利用数字技术培育数字化能力以提升服务化能力，进而提高服务化绩效，是能否抓住技术变革机遇进行服务化转型的关键。研究基于企业能力理论，构建从数字化能力到服务化能力，再到服务化绩效的逻辑框架。通过对430份制造企业调查数据的检验，验证了数字化能力通过服务化能力正向影响服务化绩效的理论机制。结果显示，数字化能力通过制造能力和服务能力影响服务化顾客绩效，同时，不同数字化能力影响服务化顾客绩效的路径机制不尽相同。     

中小型制造业企业信息化探讨

本文分析了中小型制造业企业开展企业信息化的特殊性，指出走信息化的道路是中小型制造业企业生存之必需，也是中小型制造业企业发展之必然。中小型制造业企业信息化应从务实出发，从瓶颈问题入手，在信息化的进程中结合企业的业务流程的重组，坚持抓应用、见效益的方针，逐步深入应用信息技术，全面推进企业信息化进程。     

制造业服务化:制造业高质量发展的路径研究

作为一种先进的制造业发展逻辑,制造业服务化不仅是制造业转型升级的重要支点,而且是产业价值链提升的重要途径,更有利于促进制造业节能减排,进而实现绿色发展。发达国家制造业服务化推进的基本经验体现为发展服务于消费者个性化需求的制造服务业、采用新技术和利用新产业发展智能制造、强化制造业服务化制度标准和大数据标准的发展与完善、积极促进制造业服务外包业务的发展等方面。在充分吸收发达国家经验的基础上,应在利用信息技术创新商业运作和管理方式、发展智能制造生产模式、深入推进国际化战略、强化标准建设等领域推进我国的制造业服务化。此外,应结合我国实际情况强化相关政策配套建设和人才、数据、信息等要素的培育与发展:一是提高财政、税收的支持力度;二是不断深入金融体制革新,创新金融服务体系;三是强化制造业与服务业融合的技术支撑;四是大力培育与发展人才、信息、知识等高级生产要素。     

数字化、服务化战略与商业模式创新

通过对数字化、服务化战略以及商业模式创新等相关文献和理论进行回顾和梳理,将三者纳入"创新支撑-创新战略-创新流程"的研究框架,提出相应的研究假设.以长三角地区企业为研究样本,利用SPSS和AMOS统计分析工具对理论模型和研究假设进行实证分析,结果表明:数字化正向影响服务化战略;服务化战略正向影响商业模式创新;数字化对商...     

我省全力推进制造业企业信息化

制造业是现代工业的主体,是高新技术发展和传统产业升级的重要基础。安徽省是制造业比重较大的省份,机械、化工、纺织、汽车等行业在全国占有一定市场份额。近年来,我省经济增长率在全国的位次有所下降,其根本原因是综合竞争力不强,表现为思想观念更新不够,体制、管理和技术创新能力不强,特别是传统产业逐渐弱化,高新产业发展规模和水平相对较低。 “九五”时期,虽然我省在全国较早地开展了制造业信息化技术、产品的研究开发和应用示范,通过     

孙家广院士谈制造业企业信息化

孙家广,中国工程院院士,国家863计划自动化领域首席科学家。7月13日,在省科技厅召开的“全省制造业信息化”专项工作会议上,孙家广院士作了题为“信息技术的发展与应用”专题报告。现刊载其报告的部分内容以飨读者。     

推进制造业信息化

党中央明确提出了关于工业化和信息化的发展战略，即“继续完成工业化是我国现代化进程中一项艰巨的历史性任务，大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发。这对我国经济发展是极其重要的，我们应该抓住这个机遇，促进高校相关学科的发展，并在这个过程中为增强国家的经济实力和综合国力做贡献。     

钟朋荣：商业模式与企业改制

对于企业,我们研究执行力,研究战略问题,研究制度问题.这些都很重要,因为以前十几年我主要是研究企业的战略合体制制度.后来发现很多企业成功,它需要一个大智慧.     

面向经营的制造系统设计

在新的环境下，产品开发是企业实现对市场快速响应和产品创新的核心，产品开发成功地关键是产品开发的速率与的有效性。面向企业经营的设计（DFB）是解决产品开发有效性的关键技术，而制造系统是企业与产品之间的桥梁。作者讨论了面向经营的产品设计方法，提出了面向经营的制造系统的设计流程和内容，对制造系统的结构定义、制造系统的结构设计、制造系统的详细设计进行了阐述，建立了面向经营的制造系统设计过程模型。     

基于业务过程的生产系统仿真模型

提出了一种基于业务过程的、融合了PETRINET等分析语义、面向对象的生产系统仿真建模方法．文中将生产系统分解成概念模型、环境模型和语义模型，描述了每层模型的建模方法，最后以敏捷制造条件下的生产系统模型为例，描述了这种建模方法的面向对象建模过程．     

制造企业电子商务模式的识别机制研究

从价值链与价值网理论视角对制造企业电子商务模式的识别机制进行研究，识别出9种电子商务模式，并探讨了每种模式相应的战略目标及企业所需的核心能力．制造企业的电子商务模式设计可以是这9种模式的其中之一或几种模式的结合．     

面向中小企业的网络化制造

中小型机械制造企业迫切需要应用网络化制造来提高企业的竞争力 .本文介绍了一个面向中小型企业的网络化制造系统雏形 ,主要介绍作者在实施网络化制造时所遇到的若干问题——企业联盟的组织、盟员企业的选择、信息的传输及企业联盟中的协调工作等 ,并对解决这些问题的方法进行探讨 .     

基于系统动力学的制造企业劳动力与库存的关系

运用系统动力学的方法描述了劳动力与库存之间的关系,建立了劳动力与库存的系统动力学模型,使用Vensim软件对模型进行了仿真。仿真结果表明,劳动力和库存能够影响生产和销售的稳定,销售比生产稳定的原因是劳动力和库存的增加导致产量的可变性增大。在确定生产时,时间较短的情况下,要综合考虑库存和劳动力的影响。     

施工企业项目成本的控制

施工企业已迎来了成本竞争时代,项目成本控制是提高企业效益的关键.项目成本控制要确定目标值,进行动态分析,对影响项目成本的因素应采取有效控制措施.     

制造企业实施电子商务必须以ERP为基础

根据制造企业采用IT的水平和覆盖范围，将我国企业分成A、B、C3类，借鉴西方工业发达国家制造业实施电子商务的经验和教训，结合中国企业特点，提出制造企业实施电子商务必须以ERP为基础，并分别对这3类企业实施电子商务的技术路线进行了深入讨论。     

敏捷制造与企业流程再造

敏捷制造是动态多变市场下的制造策略。企业流程再造是传统企业实现敏捷制造的重要途径，而大规模定制生产、成组单元化、Holon单元化是企业流程再造的主要方式。