我国中小企业持续成长的发展战略研究

根据我国中小企业持续成长的现状,找出了其发展战略中存在的问题,详尽地分析了其发展缓慢的原因;并从发展战略的角度,为我国中小企业持续成长的提供了一系列行之有效的对策。     

不同发展阶段的中小企业战略选择研究

本文以企业生命周期理论为基础,针对我国中小企业的成长发展特点,对其发展现状进行了分析与评价,并以此为基础对中小企业在生命周期的不同阶段所应选择的发展战略进行较为深入的探讨。     

中小企业创新发展战略的选择

一些企业之所以能比其他企业获得更为显著的创新成果,是因为它们勇于创新,并制定了切实可行的创新战略.不同类型的创新战略的选择对企业的发展会产生不同的影响,因此,中小企业要在不同的发展阶段,依据自身特点和优势,选择适合本企业发展的创新战略.     

面向知识经济时代中小企业的发展战略分析

与农业社会和工业社会的生产要素相比,以知识为第一生产要素的知识经济时代的知识要素具有以下特征:一是具有无限性,即可以源源不断地发明创造出来;二是报酬递增性,知识创新产生的价值是递增的,甚至是倍增,不象其他生产要素那样,是报酬递减;三是具有非消耗性,使用知识并不消耗知识本身,而且运用越多,成本越低;四是不完全排他性,即你拥有一种知识,也不排除他人也同时拥有此知识;五是具有快渗透性,即知识更新(创新)的速度非常快,而且很快就会涉及到社会各方面,产生巨大影响.知识经济的兴起,对整个经济社会尤其是中小企业的生产经营产生了深刻而广泛的影响.     

浙江出口型中小企业的问题与战略选择

2008年以来,受美国次贷危机及国内经济紧缩政策影响,浙江出口型中小企业的发展,遇到了前所未有的压力。浙江的出口型中小企业今后该选择什么样的发展方向,成为政府、理论界和企业界关注的焦点和热点。本文分析了浙江出口型中小企业发展面临困难的原因．提出了浙江出口型中小企业今后发展的战略选择。     

实施西部开发战略中的西部中小企业发展战略

进入WTO以后,中国经济面临着全面的开放,不仅经济发达的东部地区要迎接新的挑战,经济较为落后的西部地区也必然要面对国际资本的冲击,而随着西部大开发战略的深入,西部更面临着全方位的开放.西部中小企业也将面临着前所未有的机遇与挑战.     

论解决中小企业融资难的几种途径

目前,我国注册登记的中小企业超过1000万家,占全国企业总数的99%,提供了约75%的城镇就业机会,工业总产值、销售收入和实现利润分别占全国总量的60%、57%和40%左右.中小企业对促进市场竞争,优化经济结构,推进技术进步,繁荣市场经济,方便群众生活,增加城乡就业,维护社会稳定和推动国民经济的发展作出了积极贡献.但是,中小企业在发展过程中也遇到了许多问题,融资难就是其中之一,解决这一问题可以通过以下几种途径.     

战略网络中的中小企业成长路径

利用PASW统计软件和AMOS结构方程软件作为数据分析的工具,结合420份成长性中小企业的问卷结果对中小企业成长路径选择对成长绩效的作用机理进行实证研究.结果表明,中小企业不同的成长路径选择通过企业战略网络这一黑箱机制影响企业成长绩效,其影响作用表现为获得网络资源、利用关系整合和提升网络能力三个方面.     

中小企业国际化发展战略研究

近年来,我国中小企业发展迅速,在经济建设中发挥着越来越重要的作用。随着经济全球化的深入,国际环境日趋良好,国内扶持政策的不断推出,以及自身优势的突显,中小企业必然要走国际化道路。然而,要实现中小企业国际化经营的成功,就必须选择正确的经营模式和发展战略,要以品牌化、专业化、本土化、边缘化、信息化等战略为切入点,构建其自身的竞争优势。     

中小企业融资困境的成因与对策

统计资料显示，目前我国中小企业已超过1000万家，占全国企业总数的99光。近几年，中小企业提供了约占全社会75％的就业机会，吸纳了大量的从农村转移出来的劳动力，创造了全国60％的工业总产量、40光的利税、60％的出口创汇和50％左右的我国国内生产总值，为在全社会范围内实现分工协作、增加就业、进行资源优化配置、加速科技进步、促进经济增长发挥了非常重要的作用。然而，     

中小企业经营战略的选择

要适应激烈的市场竞争，中小企业必须选择能发挥自身优势的经营战略。本文根据中小企业特点，认为专业化战略、市场补缺战略、经营特色战略、联合经营战略、依附战略是适合中小企业选择的五种基本战略类型。     

蓝海战略视角下的中小企业发展研究

中小企业在社会生活和国民经济的发展中具有十分重要的作用。蓝海战略理论不同于传统的中小企业发展理论。在综述传统中小企业发展战略的基础上,本文介绍了蓝海战略的理论框架,并分析了我国中小企业实施蓝海战略的必要性,最后依据实例说明了中小企业实施蓝海战略走向发展的具体思路。     

战略联盟是中小企业发展的根基

企业战略联盟已在企业的发展中得到广泛和成功的运用，我国许多中小企业在掌控资源少、竞争力低的状态下，应当充分合理的运用这种企业发展的基本模式，根据自身奈件，选择合适的联盟模式和联盟伙伴，才能在经济社会的浪潮中得到发展和壮大。     

试论我国中小企业技术创新的战略选择

技术创新对于中小企业的生存和发展有着至关重要的作用。中小企业的技术创新既具有得天独厚的优势,也面临着极大的风险和困难,中小企业应根据自身的实际情况和外在环境的变化,选择合适的技术创新战略。     

试论我国中小企业技术创新的战略选择

技术创新对于中小企业的生存和发展有着至关重要的作用.中小企业的技术创新既具有得天独厚的优势,也面临着极大的风险和困难,中小企业应根据自身的实际情况和外在环境的变化,选择合适的技术创新战略.     

关于中小企业发展的思考

中小企业的发展是一件关系到我国国民经济能否持续增长、政治社会能否稳定繁荣的重大问题。文章针对我国中小企业发展中面临的难点问题提出一些对策。     

论中小企业经营战略选择

随着全球经济一体化的持续发展和市场竞争的日趋激烈,中小企业将面临更加严峻的挑战。中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择。本文认为专精战略、差异化战略、依附战略、"空隙"战略、名牌战略、绿色经营战略是中小企业经营发展的现实选择。     

遵义市中小企业发展现状及对策

中小企业作为一个整体，在全球经济中具有重要的地位和作用，在推动经济发展，增加就业，拉动民间投资、优化经济结构，活跃市场、促进市场竞争、加速组织与技术创新等方面发挥着越来越重要的作用。中小企业是创造社会财富的重要力量，直接推动经济的增长，在亚太经合组织21个经济体中，中小企业分别占企业总数和就业人数的95％和85％，对国内生产总值的贡献率达到30％。我国中小企业占全国企业总数的99％，2001年8月国家经贸委中小企业司发布的《2001年中国中小企业发展报告》显示：我国广义的中小企业有3980万户，狭义的中小企业有1000万户；     

论发展行政的战略选择

构建和谐社会需要发展行政做出积极回应,发展行政需要做出正确的战略体系选择。这一战略体系包括公平战略、服务战略等八大战略,成为构建和谐社会的行政战略利器。     

我国中小企业知识产权战略模式选择

文章分析了我国中小企业的知识产权战略现状和环境现状，通过对我国中小企业知识产权战略实施进行SWOT分析，实现不同条件下中小企业的知识产权战略模式选择。