企业家及其市场化刍议

一、企业家的“定义” 在企业家理论中，熊彼特的创新理论无疑是独特的。他认为，企业家是站在生产要素之外，对生产要素进行新的组合，即建立新的生产函数的人。因而，企业家必然是创新者。企业创新体现在五个方面：（一）引进一种新产品或提供一种新质量的产品；（二）采用新技术实现一种新的生产方法；（三）开辟一个新的市场；（四）获得一种原料或半成品的新的供给来源；（五）实行一种新的企业组织形式。马歇尔认为，企业家是把土地、资本、劳动以及企业家才能本身等生产要素按最有效的方式结合起来，实现资源最优配置的企业管理者。…     

企业家队伍的培养与造就

迁就企业家队伍,培育企业家市场是建立现代企业制度的内在要求。企业家是市场经济发展的产物。适应市场经济和国际竞争需要,领导市场发展潮流是衡量企业素质的重要标志。具体来说,企业家应具备以下素质:一是"称霸"市场精神;二是勇于竞争精神;三是开拓进取精神;四是敢冒风险精神;五是奋力拼搏精神;六是乐于奉献精神;七是敬业创业精神。美国人格林沃尔德主编的现代经济词典,词条"企业家"是这样解释的:"能抓住机会引进一种新产品,一种新的生产方法,或者一种改进了的组织机构的企业所有者。他能筹集必需的资金调集各种生产要素,并组织管理机构企业家可以是也可不是资本家,因为他可以提供也可以不提供自己的资金。但是,他所起的作用绝不是一个日常的管理人员的作用。"     

坚持和发展劳动价值论——对当前政治经济学研究中几个问题的看法

在我国建立社会主义市场经济体制的过程中,随着科学技术水平的提高,科学技术等生产要素在物质生产过程中的作用越来越大,“科学技术是第一生产力”、“按劳分配和按生产要素分配相结合”等观点的提出突出了生产要素的巨大作用。在这种情况下,人们产生了“科学技术等生产要素是否也创造价值”的疑惑。另外,人们把第三产业劳动是否创造价值与第三产业是否有其存在的合理性混在一起,从而对坚持和发展马克思劳动价值论产生了一定的不良影响。本文拟通过对这几个问题进行分析,以达到廓清是非的目的:科学技术作为生产要素在生产过程中并不创造价值;第三产业是否创造价值不能一概而论;劳动价值论并没有过时,不能用要素价值论取代它。     

高等职业技术教育改革与企业创新型人力资源培育

1企业创新的重要性及其内容1．1企业创新的重要性著名的管理学家德鲁克于1954年在他的著作《管理实践》中写道：“由于企业的目的是顾客，所以企业有两个——也只有两个基本功能：创新和营销。”在二十世纪五十年代，德鲁克就已经把创新看作是企业的两个基本功能之一，可见创新对于企业的重要。     

知识经济条件下信息生产要素的生产率

知识经济时代,信息已经成为一种最重要的生产要素。本文提出应该把信息作为一种生产要素来研究,并对其生产率进行测度。运用生产率度量的生产函数法,分离计算出全要素生产率和包括信息要素在内的各要素在产值增长中的贡献率,并由此得出了信息要素生产率的计算公式,避开了信息要素生产率测算中遇到的收益周期长、收益外溢而引起的信息要素投入的收益测算难题,使对信息要素生产率的宏观测算变得简单易行。     

论企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的基本职能之一,但在企业管理中人力资源有其自身的独特性,那就是人力资源管理的对象:人,这一企业最基本的生产要素。现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源:人。”IBM公司总裁华生也说过:“你可以搬走我的机嚣,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会。”由此,可以看出:人力资源管理对企业管理是具有关键性意义的。它是企业发展动力的源泉;是企业可持续发展的根本保障。因而,讨论企业人力资源管理是相当必要的。     

倾听德鲁克

现代管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker,又译为彼得·杜拉克)对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。其管理思想越来越得到许多中国企业家的关注和认可。我们希望德鲁克管理思想能给企业解决实际问题,同时也希望能够通过这种形式,推进德鲁克思想的本土化进程,使中国的管理者直接受益。     

浅析按生产要素分配

确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献大小参与分配,符合马克思主义的分配原则,是社会主义市场经济发展的要求;它有利于生产要素市场的发育、完善,有利于推动所有制结构的调整和生产要素的优化配置;按生产要素贡献大小参与分配,应把资本、技术、管理放到与劳动同等的地位,充分调动科技工作者的创造性,大力挖掘、激励企业家的管理才能,从而实现企业和社会效益最大化。     

一个人,一个企业,一个产业

<正>伟大的企业必然离不开伟大的统帅,如通用电气之杰克·韦尔奇、福特汽车之亨利·福特、微软之比尔·盖茨、谷歌之布林和佩奇。管理学家德鲁克曾经指出,一个人开了一家餐馆,虽然他冒了一点风险,也不能算是企业家,因为他既没有创造出一种新的供应方式,也没有创造出新的消     

获得经营管理智慧的方法

<正> 突破企业成长瓶颈需要有驱动力,驱动力来源何处呢?起决定作用的是企业家素质,企业家素质提高是这一驱动力的源泉。企业家的使命是利用各种手段整合资源。企业家作为一种特殊的人力资本,是生产力各要素发挥作用的关键。无论是企业文化理念的形成,还是决策、用人、制度建设,企业家都发挥着决定作用,中国企业的成长,首先是中国企业家的成长。西方企业有完善的市场制度约束,而处于市场化初级阶段,市场不规范环境中的中国企业,相比之下,企业家作为一种特殊的生产要素,其作用就显得更为重要。于是我们把对中     

美国的困惑

<正>"美国终于回过味来了!"这是7月1日美国五角大楼公布的2015年版《国家军事战略》报告给人留下的最深刻印象。根据美国法律,《国家军事战略》报告原则上每两年发布一次,但如果没有重大变化可不做实质性内容更新。因此,上一版报告发布时间还是在2011年,再上一版更是在11年前的2004年。对比着读下来,确实有"时移世易"之感。今年报告的表述确实耐人寻味——它把"主要矛头"对准了俄罗斯——"尽管俄罗斯在某些安全领域做出了贡献,     

执行力是永远的痛

当前企业文化怪现象之一,就是几乎所有的人都乐于把企业文化谈得头头是道。成功的企业家在谈,失败的企业家也在谈;搞战略规划的人在谈,搞组织设计的人在谈,搞人力资源的人在谈,就连搞传销和成功学也不甘落后和口沫横飞。然而如此多的"三个臭皮匠"聚在一起也没追出个"诸葛亮"来,如此多的"众人拾柴"也没看见"火焰高"在哪里?     

克拉申“监控理论”的意义

"监控理论"是美国语言学家克拉申提出的有关二语习得的著名假说,其包含的三大核心观念贯通输入、内在和输出三个层面,对二语习得的过程做出了细致的把握。从"监控理论"三大核心观念入手,抽绎出"监控理论"的合理性,并通过把"监控理论"放在普遍语法理论与行为主义论争的大背景下,揭示出其深层的意义和价值:"监控理论"作为乔姆斯基范式在第二语言习得领域的延伸,既发挥了乔姆斯基范式的优势,也暴露了该范式的应用局限。     

企业家精神之于当代中国

在经济社会发展中,企业家具有突出地位和社会贡献,被称为“使经济资源的效率由低转高”的关键因素。在某种程度上说,企业家的素质决定着国家经济运行的质量。而且现代西方经济学家把企业家精神视为与劳动力、土地和资本同等重要的四大生产要素之一,它们分别对应于利润、工资、地租、利息四大报酬。随着企业外部环境不断变化和竞争日趋激烈,企业的战略重点不断进行调整,企业家精神的作用和影响已经成为市场角逐中的又一重点。那么企业家精神是什么?我国企业家的精神源泉来自哪里?当代中国需要怎样的企业家精神?带着这些问题,我们将目光聚焦于中国当代企业家以及他们的思想与精神领域。     

信息交流

农业部副部长万宝瑞提出七个带动乡镇企业确定"九五"大思路——改革带动。在乡企改革中,要注意三个环节:实行政企职责分开;在改革和发展中要注意优化企业组织结构;不论哪种形式的改革,都要保证集体资产保值增值。——外向带动.通过发展外向型经济,不但可以利用国外市场配置资源和销售产品,拓宽乡镇企业生存和发展空间,在国际市场上炼就过硬本领,增强竞争能力,而且由于引进的国外技术、管理和人才等往往都是先进的生产要素,也会带动乡镇企业整体素质的提高。——科技带动。对乡镇企业来说,落实科教兴国,一要加快技术改造步伐,用国际、国内先进的技术装备来武装企业;二要鼓励和促进企业开发新产品。三要从多方面加大科技投入,增强自主开发创新能力。五要抓紧企业家和企业各类人才的培养和引进,努力提高职工素质,挖掘职工技能潜力。     

旁观者

旁观者注定从不同的角度看事物,管理者亦是如此。——彼得·德鲁克熟悉彼得·德鲁克的人大多是从《卓有成效的管理者》开始的,其实在此之前他早已被业界奉为管理大师。作为第一个提出管理学概念的人,2003年7月,94岁高龄的德鲁克     

谈差异化营销及应用

<正> 管理学大师德鲁克曾经说过:企业的宗旨就是创造顾客。从表面看,企业向不同的顾客提供的是同一种商品,但实际上顾客所购买的可能却是根本不同的东西。同样是购买汽车,有的人是为了代步,有的则为了彰显地位、声望等等。因此,尽管"奔驰"、"宝马"、"凯迪拉克"价格昂贵,但仍有人不惜一掷千金以求拥有。富有者,把高价和时髦作为身份与地位的象征;贫贱者,把食果腹、衣遮体当成衡量商品优劣的尺度。凡此种种,不一而足。顾客的商品需求是不同的,顾客的心理取向有差异的,这种不同和差异在很大程度上决定了他是否成为最终的消费者。对于企业而言,是否可以赢得顾客,取决于能否把自己与竞争对手区别开来,让消费者一见钟情。所以从某种意义上,创造顾客就是创造差异。     

现实与虚构——论吴敬梓小说《儒林外史》中的盐商

《儒林外史》为了更广泛地反映社会,塑造了200多个人物形象,按照当时普遍公认的道德标准来划分,可以分为:圣人、贤人、雅人、良人等16种人。作者着力描写的3个盐商却没有入类。作者"穿入隐微"地把盐商作为"资性蠢愚,心术卑鄙,货利声色之外不知其他"的鄙夷对象,这种价值评判却不是清代盐商真实的写照。有必要从史料与文学作品的比较角度,还原盐商——尤其是徽商在清初作为良贾的社会形象。     

当德鲁克面对客户的拒绝

德鲁克是一代管理大师,是他开创了管理学,并成为企业的精神领袖。但是我们无论如何也想不到,这种开创与转变是来自于一个历时18个月的企业咨询。 1943年1月,德鲁克应邀到通用汽车公司做了为期18个月的企业咨询,正是这次咨询让德鲁克写了一本划时代的书——《公司的概念》,但却在业务咨询上没有赢得客户的认同。     

试论按生产要素分配

按生产要素分配应当从广义进行理解。公有制企业劳动者的收入中,也包含有按生产要素分配的因素。按生产要素分配的基本要件是劳动;不参与价值创造的生产要素也应当参与价值分配;在按生产要素分配的过程中,实行利润共享制度是一种必然趋势。按生产要素分配发挥作用的效果是全局性的：能够优化经济结构、推进国企改革、完善市场体系等等。按生产要素分配的消极作用也应当给予必要的重视。