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安全质量管理属于铁路项目管理的重要内容,直接关系着铁路项目实施进度、质量及效益实现。铁路项目施工其规模较大,工期较长,施工人员较多,影响其施工安全性质量的因素较多,为铁路项目安全质量管理带来了一定困难。该文结合埃塞铁路项目,探讨铁路项目安全管理特点,分析铁路项目安全质量管理要点。 相似文献
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陶雄良 《中国新技术新产品精选》2009,(5):49-49
建筑施工项目成本管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到施工企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。本文在对成本管理的涵义、构成和内容进行分析的基础上,对项目管理计划的制定以及项目质量控制的相关方面进行深入的探讨,希望能够对项目管理实践研究做一些有益的探索。 相似文献
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目前,我国的铁路隧道项目建设需求正处于高峰期,除了对于技术、资金等的要求,对于铁路隧道建设项目的施工管理和质量控制也是重要的一个环节和前提。施工管理的正确、完善、成功与否,直接关系着我国铁路隧道的施工建设。该文章就是通过对隧道施工的质量控制与管理的原则进行介绍,并对施工前期和施工期间的质量管理和控制工作中应注意的事项进行了具体阐述,并提出完善对策,从而更好的实现隧道施工的质量控制与管理工作。 相似文献
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梁志军 《贵州工业大学学报(自然科学版)》2008,37(6)
工程项目是施工企业的成本中心,项目成本管理工作的成效直接影响着企业经济效益的好坏。强化铁路工程项目成本管理,提高项目成本管理的科学性和有效性,牢固树立全员成本意识,提升项目创效水平是推动铁路施工企业步入良性发展轨道的必由之路。 相似文献
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近年来由于铁路建设规模的快速扩张,施工企业各种技术人才不能适应施工生产经营规模的需要,特别是会计人员更是相当紧缺。通过分析铁路施工企业的特点、及铁路施工企业常用会计管理模式。结合铁路施工企业目前面临的形势,得出铁路施工企业必须采用把集权式会计管理模式和分权式会计管理结合起来,即实行项目会计委派制。最后,分析了实行项目会计委派制后存在的问题,积极探讨铁路施工企业会计委派制的完善路径,在此基础上提出了进一步完善铁路施工企业项目会计委派制的对策建议。 相似文献
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施工现场工程管理活动直接影响着工程项目成本、施工周期及整体效益,属于工程管理的重要内容。当前,建筑工程市场竞争日益激烈,为实现工程整体效益,应加强施工现场工程管理创新。重点从施工现场管理计划、施工现场管理创新、施工队伍素质建设创新三个方面对施工现场工程管理创新与实践进行探讨。 相似文献
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经济效益是施工企业经营发展追求的重要目标,也是企业生存发展的根本保证。成本控制是施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。随着铁路建设市场的竞争日益激烈,施工企业要想持续发展,就必须不断提升项目管理水平和成本控制能力,建立健全成本管理责任制度,以实现最低的目标成本。本文就铁路项目在施工阶段如何做好成本控制进行简要阐述。 相似文献
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铁路建设项目信息化管理系统的建立 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑行业是一个安全事故多发的行业。目前,工程建设规模不断扩大,工艺流程纷繁复杂,特别是铁路建设现正处于高速发展的时期,如何搞好施工现场管理,控制事故发生频率,一直是施工企业、政府管理部门关注的焦点。利用现代科技,优化监控手段,建立项目信息化管理系统,对铁路建设项目实现实时的、全过程的、不间断的安全生产管理也成了铁路施工企业和建设管理部门进行安全施工管理亟待考虑的问题。 相似文献
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我国的铁路发展对我国的经济发展和国民建设都具有很重要的作用,所以一定要对铁路的工程质量进行有效的控制。本文首先是论述了铁路施工企业机械设备管理的主要任务,然后简要地提出了铁路施工企业加强机械设备现场管理的具体措施,以此希望铁路施工企业的机械设备现场管理工作水平质量能够得到进一步的提高。 相似文献
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施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,也是市场经济迫使现代企业不得不按照现代企业规则约束和管理自己的企业,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,提升自身的竞争能力。施工项目管理是市场化的管理,市场是施工项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞;施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的,工程项目是施工企业生产要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的。 相似文献
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殷荣军 《中国新技术新产品精选》2012,(15):59-59
随着市场经济体制的逐步完善,提高科学管理水平已是水利工程施工企业实现盈利的重要途径,水利施工企业走向市场后,原有的项目管理方式已严重阻碍了企业的发展,必须选择合适的管理方式。加强管理是水利施工企业提高经济效益和持续稳定发展的关键因素,本文对水利工程施工项目管理进行了分析。 相似文献
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随着我国建筑市场的不断规范,市场竞争的日趋激烈,施工企业作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体,面临着如何深化企业内部改革,转换企业经营机制,建立科学合理的经营管理体系等问题,成本管理已成为施工企业管理的核心内容。这就要求施工企业的管理人士必须依据施工项目管理的内在规律,以施工项目成本管理为中心,履行工程的承包合同,实现项目的各项承包指标,降低工程成本,真正使项目成为企业利润的源泉。1.施工企业成本的分类施工企业的成本一般划分为五大类:前期成本、生产成本、质量成本、工期成本及不可预见成本。1.1前期成本前期成本是指施工企业为获得某项工程而发生的费用。目前,施工企业获得工程要参加投标活动,这期间会发生很多难以确定的费用。 相似文献
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靳颖 《中国新技术新产品精选》2010,(10):223-223
随着市场竞争的日益加剧,加强项目成本管理成为铁路施工企业提高经济效益的主要手段。铁路企业应实行全员、全过程的成本管理,制定切合实际的成本管理制度并及时进行奖惩兑现。 相似文献
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李冰 《中国新技术新产品精选》2011,(18):225-225
铁路工程项目的特点是投资额高,工期短,拆迁多,干扰大,因此,铁路工程项目的管理难度越来越大。在新形势下,要做到管理科学,技术先进,施工优化,效益良好,就必须解决好当前铁路施工企业项目管理存在的诸多问题。本文就提升铁道工程项目管理水平的必要性进行了分析,并提出了具体的提升措施,以此创新铁道工程项目管理水平。 相似文献
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随着信息技术资源的共享模式逐步建立,信息技术手段也开始运用到建筑工程施工中来,在建筑工程施工中同样也需要有现代技术的应用,这样才能更好的提升施工的进度和实现精细化的管理,更好地服务经济建设的根本要求,促进施工单位整体效益的最大化。主要是从多方面探隶现代技术在建筑施工管理中的运用模式,深入分析施工企业在信息化、现代化管理中遭遇的问题,提出切实可行的对策,形成现代技术在建筑施工管理中的有效操作,提高参与市场竞争的能力。 相似文献
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快速发展的市场经济体系使得我国桥梁建设市场呈现出一片繁荣的景象,其促进了我国公路、铁路交通基础设施的建设与发展。桥梁工程施工市场竞争在近年来日益激烈,其使得施工企业加深了对项目管理工作的认识。本文就现代桥梁管理中的项目规划的意义、实施进行了简要论述。 相似文献
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刘耀辉 《中国新技术新产品精选》2010,(5):207-207
着眼于铁路施工企业基层,对在项目法施工下实施会计人员委派制的背景、形式和成效进行分析,指出铁路施工企业实行基层会计委派制存在的不足和应加以改进的方面及改进方法。 相似文献