铁路既有线/站场改造施工安全管理方法浅谈

文章引入了全面质量管理中所采取的"PDCA循环"方法对安全生产进行管理,建立了安全管理的"四全"动态管理模式的管理办法,对既有线/站场改造施工安全管理方法进行了阐述说明,在整个工程项目安全管理的过程中,运用"PDCA循环"方法,以持续提高安全管理水平.     

国有企业人力资源管理面临的挑战及对策

文章论述了企业管理的核心就是解决"人"的问题,并分析了我国国有企业人力资源管理在管理理念等方面存在的问题.     

探索企业转型期,人力资源管理的新途径

在山西焦煤确定"十二五"实现"五建设"、"五翻番"、"五转型"奋斗目标,西山集团确定"十二五"实现"116611"奋斗目标的关键时刻,处于转型发展、跨越发展期的西山煤电人力资源管理,需要考虑企业的新战略对人力资源管理的新要求.文章着重阐述了企业战略转型期人力资源管理中存在的不足,并针对这些不足重点在人才战略管理和配置人员编制方面,提出人力资源管理的举措和办法.     

浅析企业应如何实观人性化管理

论述了在新经济时代,企业应如何实施人性化管理,探讨了"以人为本"的新管理思维的与众不同与科学性。     

浅谈现代房管企业制度下绩效管理的科学性

"强化管理,提高效益"是现代房管企业管理的根本任务,然而由于受到诸多因素的制约,房管企业在绩效管理实施过程中出现了不少问题.文章从现代房管企业实施绩效管理的意义入手,着重论述了现代房管企业实施绩效管理的具体举措.     

关于信息系统集约化管理促进信息安全管理的实践与探索

税务信息化的发展日渐趋于"数据集中化"和"应用网络化",这对系统内信息化安全管理提出了更高的要求.如何以信息系统集约化管理促进信息系统安全、稳定、高效运行,已成为各级国税机关信息中心的首要工作.文章以信息化网络基础设施安全管理为重点指出了信息系统安全管理中普遍存在的问题,并就工作实践中采取的相应解决办法进行了探讨.     

以"六步骤"精细化管理引领农电创新变革

近年来,长治供电分公司紧紧围绕建设"一强三优"现代公司发展目标,认真落奕"新农村、新电力、新服务"战略,在推行供电所"五分离"的基础上,全面开展农电"六步骤"精细化管理创新变革,不断提升长治地区农电管理的精益化、集约化管理水平,为推进"两个转变"起到了积极的作用.     

浅谈如何做好高速公路养护管理工作

牢固树立"公路建设是发展,公路养护也是发展"的理念,立足祁临高速公路养护管理实践,提出了确保高速公路养护管理质量的具体举措.     

以人为本,推行人本管理理念

文章大力倡导以人为本的思想,把人本管理作为推进企业文化建设的重要工作并对如何更有效地推进"人本管理"理念,文章从4个方面进行了阐述.     

以"四化"工程为基础夯实"抄、核、收、账"管理

忻州供电分公司建设电费信息化管理平台,实施"电能抄表智能化、电费核算集中化,电费回收多元化,电费账务一体化"管理,推进电费抄、核、收、账过程管理的"四化".以电费管理高度自动化、标准化、一体化为业务管理目标,实现"高效、规范、集约"的新型电费管理模式.