论人力资源管理在高校图书馆的应用

介绍了图书馆人力资源管理的内涵和基本内容，分析了高校图书馆人力资源管理的现状，提出了图书馆开发人力资源的时策。     

高校图书馆人力资源管理与创新

文章分析归纳了高校图书馆在人力资源管理上存在的问题，揭示了高校图书馆人力资源管理面临的新挑战，提出了高校图书馆人力资源管理创新对策。     

探析知识经济时代的图书馆人力资源管理及创新

在知识经济时代图书馆的重要性，以及对图书馆员提出了新的要求，搞好图书馆人力资源管理势在必行。分析图书馆人力资源管理的现状及存在的问题．提出了图书馆人力资源管理的新理念。     

高校图书馆人力资源的开发与管理浅析

图书馆人力资源开发与管理是图书馆发展战略的重中之重，是图书馆可持续发展的必要条件。通过对高校图书馆人力资源开发与管理现状的分析，探讨了加强高校图书馆人力资源开发与管理的对策。     

新形势下高校图书馆的人力资源建设

简述了人力资源管理在高校图书馆管理工作中的重要意义，分析了当前高校图书馆人力资源管理的状况，提出了新形势下高校图书馆加强人力资源建设的具体措施。     

地方高校图书馆人力资源的现状及对策

人力资源是影响图书馆发展的重要因素。本文分析了地方高校图书馆人力资源现状，提出应树立“以人为本”的人力资源管理理念，制定科学合理的人才培训计划，建立人力资源管理新机制，才能促进图书馆事业可持续发展。     

浅析理工科大学图书馆人力资源管理的特点

介绍了理工科大学图书馆人力资源管理的特点与现状。在目前图书馆的改革工作中，应该承认图书馆人力资源中存在知识、技能级差。因此，图书馆人力资源管理的改革应与岗位和枝术级差相适应，以实现图书馆人力资源的最佳配置。     

研究型大学图书馆的人力资源管理

引入研究型大学及其图书馆的定义，阐述了研究型大学图书馆进行人力资源管理的重要意义。进而提出了研究型大学图书馆人力资源管理的策略，包括改变人力资源管理理念，建立以人为本的人才管理机制，注重人才的使用和培养，充分调动馆员的积极性等。     

论图书馆人力资源管理技术与管理实践的融合

介绍了高校图书馆人力资源管理现状，提出了图书馆人力资源的管理目标。论述了核心人力资源技术管理问题及核心人力资源管理相关问题的解决方法。系统地讲述了人力资源开发与管理工作的关键在于寻求管理技术与管理实践的有机融合。     

论现代图书馆人力资源开发与管理

针对目前图书馆人力资源管理的现状，从树立图书馆人力资源管理新理念、实行目标管理、引进竞争机制、创建激励机制及重视人力资本投入等几个方面探讨了创建图书馆人力资源管理的新理念与新机制。     

试论人事管理向人力资源管理的转变

在介绍人事管理与人力资源管理概念的基础上,从管理重点、管理手段、管理战略和管理制度方面比较了两者的异同,并进一步提出了加强人力资源管理的主要措施。     

运用科学的管理手段确保项目工程目标顺利实现

在项目管理中有效地运用工期管理、质量管理、成本目标管理、安全目标控制等科学的管理手段,是确保工程目标顺利实现的有效手段。     

论企业基础管理的信息化

搞好企业经营管理，基础管理是关键．基础管理信息化是现代企业管理发展的必然趋势，决定着企业管理的效率和效果，影响企业经营管理的全局，是基础管理的核心．本就企业基础管理信息化的内容及如何实现作了简要的阐述，以供企业管理参考．     

论企业现场管理存在的问题及改进

生产现场管理是企业管理的一个重要方面，当前，企业在生产现场管理方面主要存在生产无计划、浪费严重、无效劳动、生产现场环境较差等问题。为改进生产现场管理，必须加强对物料本身的管理，对物与场所之间的管理，对人与物之间的管理。对人与人之间的管理，对人自身的管理以及对人与信息之间的管理。     

试论信息管理与知识管理

介绍了信息管理和知识管理的概念,阐述了信息管理和知识管理的关系,对信息管理和知识管理进行了比较研究。     

试论高校管理的企业化意识

介绍了高校管理企业化意识的含义,并对构成高校管理企业化意识的主要内容,即市场意识、竞争意识、人本管理意识、服务意识、成本管理意识、目标管理意识、质量管理意识、创新意识等进行了详细的论述。     

浅谈图书馆的知识管理

图书馆的知识管理主要包括：知识资源的管理、人力资源管理、资源共享和联网合作、构建知识管理系统,其中人力资源管理是知识经济时代图书馆管理的关键。     

浅议网络时代的档案管理

从档案现代化管理的新要求、网络时代档案管理人员素质、档案现代化管理方式、档案管理现代化服务方式、档案管理工作存在的问题、档案管理应采取的措施6方面探讨了网络时代的档案管理。     

工程项目实施过程中的造价管理

实施阶段的工程造价管理是建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为招标管理、施工管理和结算管理3个环节。详细分析了这3个环节的管理内容与管理方法。     

简论信息时代图书馆的“人本管理”

"人本管理"就是在现代管理活动中以人为中心,以激励人的热情为最终目标。分析了图书馆"人本管理"的内涵,阐述了图书馆"人本管理"的必要性,提出了图书馆人性化管理的对策和方法。