点检系统在神东煤炭集团的成功应用

生产设备安全、可靠的运行和维修费用的降低是保证企业生产顺利进行和提高企业效益的重要途径。神东煤炭集团设备点检管理系统的实行,可有效实现设备管理事前计划、事中控制、事后分析;避免设备管理的信息死角和设备缺陷的沉淀;简化设备运行数据采集过程,减少设备的故障发生率,大大降低设备维护费用,保证设备正常运行。     

关于设备成本综合控制的讨论

设备管理的成本支出应从设备的寿命周期成本综合考虑,对购置价格、安装费用、维护费用、设备故障损失、维修费用及残值等多方面进行综合控制.应用科学、合理的管理理念,按照经济规律的要求,主动地降低总成本.     

卷烟企业全面建立预防性维修体系分析探讨

烟草行业的设备管理越来越精益化,也更加重视产品质量和设备安全。面对日趋压缩的维修费用额度,如何保障设备的正常运行,最大程度的降低维修费用,保障产品质量和设备安全、人身安全,预防性维修的全面推行显得更加重要。卷烟企业根据自身的设备现状和设备管理实际,建立切合自身实际的预防性维修体系是现代设备管理的迫切要求。我们的最终目标是保障产品质量和设备安全、人身安全,实现设备运行的零故障。     

现代企业设备管理成本控制的主要途径

从现代企业设备管理体系、设备前期管理、指标体系、设备使用维修保养、备件管理、全员设备管理等方面探讨设备管理成本控制的主要途径。     

维护是木制企业设备管理的助推器

阐述引导维护设备标准化、程序化、规范化，确保日常设备的正常运转，提高设备综合效率和设备寿命周期费用的经济性。描述维护设备是木制企业设备管理助推器的作用。     

设备现代化管理的内容

设备现代化管理的内容运用现代化的理论和方法对设备实行综合管理,是我国设备管理现代化的必由之路。所谓综合管理就是以提高设备综合效率和实现寿命周期费用最佳化为目标,进行设备一生管理。     

烟厂烟草设备管理效率的几点建议

伴随着经济全球化程度的不断加深,烟草企业的生产规模和设备规模也随之增长,在这种形势下,为了降低越来越高的维修费用,就要求企业变革设备管理制度,提高管理效率。烟草质量和设备水平息息相关,一个烟草厂能在激烈的行业竞争中取得优势,很重要的一个原因就是该厂的设备管理水平高,能够有效地通过提升设备管理效率来增加企业收益。该文在大量调查研究的基础上为提高烟厂烟草设备管理效率提出了几点建议。     

油田修井设备的现状与发展趋势探讨

本文通过对国内外修井设备的现状进行分析,针对修井机的发展趋势,通过修井机与作业机的特点和使用效果对比分析,找出适应油田作业市场的需要的修井设备,考虑在一段时间内修井机与作业机将会共存,得出一个合理的设备配置比例。阐述对设备的管理要树立"以设备一生为对象、追求设备寿命周期费用最经济"的管理理念,从设备管理的各项基础工作做起,强化全过程、全员管理模式,积极推行效益型设备管理新模式。通过设备的定期体检和达标挂牌,确保设备的技术状况良好。通过引进大班司机绩效考核制度,加强技术培训、提高设备管理人员的综合素质。     

港口机械设备管理与物资管理的新方向

本文介绍天津港第五港埠有限公司设备管理现状，同时分析港口机械设备管理和物资管理，使物资管理与成本控制有效联系在一起，在此基础上提出了设备了设备管理发展的新趋势。     

高校设备管理中成本控制理念的运用

通过对学校设备投资成本构成因素的分析和研究,提出以成本控制理念贯穿设备管理的全过程,探讨了使学校设备管理获得最佳效益的有效途径。     

加强变电缺陷管理确保设备安全

变电设备缺陷的存在，是变电站的一大隐患。缺陷管理是设备管理的一个重要部分。本文通过控制变电所内设备缺陷，最大限度的发现缺陷并及时消除，力求把设备管理的更好，以确保安今生产。     

铁路施工总承包合同甲供物资设备问题研究

铁道部为了规范和加强铁路建设物资设备管理,保证建设工程质量,降低工程成本,2006年至2009年陆续出台了甲供物资设备管理相关的制度办法,截至目前,甲供材料设备制度已经运转6年之久,在控制项目投资、保证甲供物资设备质量、节省项目投资做出了不可估量的作用。但是笔者通过自身项目物资设备管理实践,归纳和分析了甲供材料设备供应组织、计价与结算、合同管理以及审计的实际操作过程及注意事项,提出加强甲供物资设备管理的对策和措施,以从根本上改变物资设备管理现状,减少材料设备供应的矛盾,提高我国铁路工程物资设备管理水平。     

设备寿命周期费用在小型水电站中的应用探索

文章以小型水电站为研究对象，通过收集、整理、分析其资料和记录，建立设备寿命周期费用（LCC）分解结构和估算数学模型，并应用于实际设备更新改造中，为企业设备管理决策提供量化依据和指导。     

工程设备管理制度优化探析

随着科学技术的进步和生产的发展，有必要对现行的工程设备的管理进行优化，继承经验，吸收先进理论方法，做到设备，人员和资金的协调管理，追求设备寿命周期费用的最优化。要尝试将设备监理制引入到工程设备管理中，保障整个工程的顺利施工。     

基于威布尔分布的水电设备费用模型研究

对于现代设备管理信息系统的新模式,建立了水电设备全寿期费用定量模型．将设备在全寿命周期内的费用划分为购置费和维护费,分别建立了基于时间分摊的投资费用模型和基于威布尔分布的维护费用模型,分析了威布尔分布函数的各个参数的性质,讨论了水电设备的最小费用和最佳使用寿命的求解方法．针对维护费用模型中的不确定性问题,给出了两参数威布尔分布函数拟合方法,采用线性回归方法对参数进行估计,最后给出了参数求解的实例．     

SAP PM模块在设备管理中的应用

对于生产企业而言,生产设备的可控、稳定运行是生产出优质产品的前提和保障,因此提高设备管理水平对于设备管理者来讲显得尤为重要。本文介绍通过SAP PM模块在设备管理中的应用,实现了设备维修成本控制、设备的使用与维修记录、维修技术人员的工时确认、设备预防维护计划及实施等业务。同时为设备的检修和诊断提供状态数据,确保设备的连续安全经济运行和优质生产,提高了设备的综合使用效益。     

中小型水电站设备管理存在的问题及对策

水电站发电设备的安全性与可靠性是发电厂的主要任务之一,其中设备的管理就是为了保证水电站发电厂安全生产,降低检修费用,保证自身的效益。所以,水电站的设备管理工作是保证发电设备安全、经济运行的重要措施。本文结合笔者多年的工作经验及相关文献的阅读,从几个角度分析现在设备管理存在的问题,并给出相应的对策。     

检测实验室质量管理体系中设备管理方式的研究

设备管理是检测实验室依据质量管理体系文件对实验室检测结果进行有效控制的重要环节,通过对质量管理体系中设备管理工作流程的梳理和总结,得出检测实验室设备管理的两种方式,分类管理和流程管理。分类管理是横向管理和宏观管理,体现设备管理工作的计划性,流程管理则是纵向管理和微观管理,体现设备管理工作的可追溯性,实验室将两种管理方式有效地结合起来,可以提高实验室的设备管理工作的效率,降低设备影响实验室检测结果有效性的风险。     

关于如何利用设备管理信息系统提高设备管理效率的思考

设备管理信息系统是现代设备管理的重要手段,本文作者通过对设备管理信息系统的实际应用,结合设备管理的相关理论,提出：明确设备管理信息化是现代设备管理的发展趋势、持续升级设备管理信息系统,不断向设备动态管理信息系统方向迈进、完善设备管理信息系统的各项功能,提高系统的使用效能等6个观点,思考如何利用设备管理信息系统提高设备管理效率。     

加强现代建筑中的设备管理

就如何保证各类现代建筑在能耗最少、维修费用最低的条件下的正常运行,从而提高固定资产投资效益的问题,提出了几点建设性措施,其中包括：强化设备管理,提高人员素质,正确使用设备,完善管理制度