军用物资采购改革需要把握的问题与探索

深化军用物资采购改革,规范财务程序、编制采购目录、加强预算管理、加强采购网络化建设是目前军用物资采购工作中急待解决的问题,在以军区采购为主的前题下,全面推进军以下单位的采购工作建设是确保联勤体制改革落实到位的关键.     

军用物资采购改革需要把握的问题与探索

深化军用物资采购改革,规范财务程序、编制采购目录、加强预算管理、加强采购网络化建设是目前军用物资采购工作中急待解决的问题,在以军区采购为主的前题下,全面推进军以下单位的采购工作建设是确保联勤体制改革落实到位的关键。     

包钢原材料采购管理的创新模式

本文将以采购管理中最为关键的资源整合点为研究对象，应用与采购管理相关的理论和方法，展开对物资采购管理模式创新的研究。     

餐饮企业调味品采购研究

餐饮企业要提高经济效益,成本控制是关键。本文通过对济南餐饮企业调味品采购的调查发现其存在效率低、成本高、质量难以保证以及科技含量低等多方面问题。提出通过实行电子采购、建立调味品原料配送中心、招标采购、采购外包的新型调味品采购模式,在帮助企业更好的进行成本控制的同时,保证菜品的质量安全。     

谈对工程项目采购管理的一些认识

采购管理是工程项目建设的物质基础,是项目执行过程中关键的一步。因此,在工程项目的系统和整体管理中搞好采购管理意义非凡。工程项目采购管理至少应当注意四点：一是要认识采购管理的重要性;二是要搞清采购工作的基本程序及接口关系;三是要强化全流程成本控制意识;四是要选择和管理合适的供应商。     

高校采购业务流程分析及再造

高校的采购活动涉及多个部门和主体,审批层级多,导致采购周期长、效率低。通过ASME流程分析方法对高校采购流程进行分析,找出其中的关键控制点,发现导致采购周期长的活动和环节。随后引入企业流程重建的理念(BPR),结合高校采购流程的特点,给出高校采购业务流程再造的内涵和应该遵循的原则。在此原则指导下,并根据ASME分析结果,对高校采购业务进行流程再造:调整采购流程中的关键控制点的顺序,整合重复流程,清除无效的流程,项目审批通过到实施采购这部分流程实现了自动化。再造后的采购业务流程提高了信息传递效率,大幅缩短了采购周期,可以提供一站式采购服务。     

高校图书采购决策系统的需求分析

通过对图书采购业务流程的分析可知,采购读者需求的、有价值的图书,关键是采购清单的制定。本文从高校图书的读者与采访员两个角度对高校图书采购决策系统进行需求分析,并在此基础之上,对高校图书采购决策系统的功能以及系统数据流图进行分析。对需求分析的研究为高校图书采购决策系统的研制与开发奠定了基础。     

EPC设备采购监造难点及解决方案的探讨

采购管理是EPC管理工作中一个十分重要的环节,设备/材料采购管理中的监造工作与总承包项目工程进度、质量的管控息息相关,它是实现和保证设计期望的现场见证和监督的关键。然而,设备/材料采购往往与设备/材料的监造脱节,加强采购过程中设备/材料的监造管理显得很有必要。针对EPC工程总承包项目中设备采购及监造环节中存在的问题,进行了原因分析,并提出一些解决办法。旨在提高总承包项目的采购管理水平,可供类似工程项目参考。     

竞争性谈判采购方式在医疗器械采购中的应用

目前,国内医疗器械采购普遍采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价采购等方式。竞争性谈判方式既体现了公开招标的公开、公平、公正的原则,又具有快捷、高效、灵活的特点,因而迅速而广泛地应用于医疗器械的采购中,成为医疗器械政府采购中的宠儿。作者结合从事医疗器械采购代理活动实践,就竞争性谈判采购方式在医疗器械采购中的应用加以探讨。     

钢铁企业原燃料多目标采购模型

分析了某大型钢铁企业原燃料采购问题,指出选品种、选供应商和确定定货量是优化企业采购策略的关键,提出了原燃料采购的多目标线性规划模型,同时采用点估计加权和方法求解·数值计算实例表明了模型的有效性·预测了采购问题未来研究方向·     

浅谈JIT采购模式在核电站电缆采购中的应用

针对我国核电项目建设大规模发展的态势,在竞争日益激烈的市场环境下,对电力企业的设备及材料采购管理提出了更高的要求。本文主要阐述了目前核电电缆采购中JIT采购的特征和运作基础,并结合传统采购方式分析了核电项目建设电缆JIT采购运作过程中存在的问题和应注意的事项。     

浅谈采购招标在施工成本控制中的应用

现在的公路工程中标价都比较低,要想获得较好的经济效益,施工成本的控制是关键。在施工成本控制中,对占工程成本70%左右的材料费的控制尤为重要。本文从施工成本控制的内容入手,谈及了材料的价格控制、材料采购的方式及合格材料供方的选择办法,并结合S208线施工中的经验及具体数字,详细地阐述了采购招标在施工过程中的运用及采购招标在施工成本控制中的重要作用。     

浅谈企业采购管理

科学制定采购计划、细化采购成本分析、强化采购过程管理、加强采购安全和保密等良好的采购管理行为将直接增加企业的利润和价值。有利于企业在市场竞争中赢得优势。     

谈工程机械设备的采购管理

工程机械设备是工程施工的物质基础,其质量优劣十分关键,同时采购价格也关系着工程施工成本,因此,加强采购管理十分必要.工程机械设备采购需要遵循公开透明、民主决策、防范风险、优质高效的管理原则,强调合规、注重效益,为主营业务发展提供保障支持.施工企业工程机械设备的采购是企业的重大决策行为之一,同时也是一个企业重要的大额支付,而一个系统科学的采购决策流程,对采购工作的顺利进行及开展很有帮助.本论述通过对采购环节的需求定位、商家选定、采购方式确定、采购合同签订、安装验收、售后服务等七个方面对施工企业购置机械设备的重要过程和关键环节进行了总结,对从业者有一定的借鉴意义.     

关于工程采购模式的改革研究

工程采购模式本质上是建筑市场的交易方式。工程采购模式的选择,会直接影响工程项目的投资、进度、质量等管理目标的实现,也会影响整个项目的投资效益和运行效率。而与工程采购模式相应的政策体系的改革,则是整个建筑市场健康发展的关键。     

电力企业物资采购招标模式之我见

在众多的管理领域中，物资采购管理关系到企业的成本管理和质量管理，是实现上述两项主要管理内容的第一环，要把好这一环节是非常的关键，进行管理模式的创新和改革是当前每个电力企业积极探索的问题。     

设备招标采购的要素分析及解决途径

本文通过对高校设备招标采购的关键要素进行分析,提出加强招标采购工作过程管理的措施,从而有效地提高学校资金的投资效益,实现价值最大化.     

期货采购决策分析

原材料采购是企业采购工作中的主要组成部分,其采购时机、价格、数量的合理确定直接影响企业的产出效益．本文对原材料期货采购中如何借助于经济现值分析方法进行价格决策和确定采购时机进行了讨论,并给出了具体实际数据分析和说明．此外,还根据经济订购批量模型围绕采购数量决策以及存货成本对采购数量的敏感性进行了分析和讨论．经济现值分析方法实用性强,具有科学性,有助于期货采购决策合理化和节约资金,可供原材料期货实际采购所借鉴．     

电子采购模型与实施策略

当今商务环境中的竞争和市场不确定性的增加为企业带来了越来越大的压力。企业纷纷转向战略供应管理，加强与供应链上、下游企业的合作，改善与供应商的关系，使供应链流程自动化以降低成本、缩短采购提前期，最终赢得市场竞争优势。电子采购则是企业实现上述目标的关键。该文提出了基于互联网的电子采购管理的基本模型和实施电子采购的策略。     

浅谈福建省科技厅询价采购制度

询价采购是我国政府采购法规定的政府采购方式之一,在实际工作中被广泛应用,但很多行政单位却缺乏有效的制度保障,导致采购效率低下,甚至滋生采购腐败。该文以福建省科技厅在询价采购方面的应用实践为例,探讨如何规范询价采购行为,进而有效提升采购效率和效益。