工程项目实施过程管理与工程造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程项目管理的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段都关系到建设项目的造价控制。要全面而有效地控制工程造价并及时纠正建设工程项目进展过程中可能发生的偏差,取得社会效益与投资效益的最优化,就必须对影响工程造价的四个阶段实施全过程的控制。本文着重对项目实施阶段的工程造价管理,结合本公司项目管理的一些要求和做法,提出个人的一些看法,首先要从施工合同管理入手,切实、有效的加强对施工合同的管理;其次要加强项目实施阶段的现场管理,充分发挥人的作用,采用各种有效措施,全方位、系统的加强对工程成本管理;再次是加强工程竣工结算管理,合理节约投资,顺利实现工程项目建设的中心任务——实现项目目标;最后是加强和重视对项目建设过程经验的总结,以及及时完成项目收尾及后评估工作。     

浅论建设工程过程中的造价管理

在阐述建设工程全过程工程造价管理的内容及目标的基础上,提出了建设工程施工的全过程工程造价控制月管理过程中采取一些合理化建议.     

项目实施阶段的工程造价管理

项目实施阶段,工程造价管理应把握招投标及合同管理、施工管理、结算管理3个环节。针对这3个环节,简要说明了项目实施时各阶段应注意的问题及侧重的内容。     

高校基建工程造价控制探析

在高校基建工程造价控制工作中，优选工程设计方案和提高设计质量是控制工程造价的关键环节；实行工程招投标和选择优秀施工单位是降低工程造价的有效措施；严格管理施工程序是控制工程造价的重要环节；加强建筑材料管理工作是进行造价控制的迫切需要；认真做好工程预结算编审工作是控制造价的有效保证．     

建设项目实施阶段的工程造价管理

1.加强施工管理,控制合同外费用 1.1 加强施工管理要重视施工合同 施工合同是施工阶段造价控制的主要依据.     

试论工程实施阶段的造价管理

工程实施阶段的造价管理,应该以实施工程招标为途径,以加强工程合同管理为措施,以施工过程管理为计变更和经济签证为重点,实施全方位、多领域的分步管理,从而实现控制造价的管理目标.     

浅谈工程实施阶段工程造价的管理

本文将建设工程实施阶段的工程造价管理划分为工程的招标管理、施工管理和结算管理三个阶段,叙述了有效控制各阶段工程造价的方法及手段。     

探讨如何管理好政府投资项目工程实施过程中造价增加的问题

随着我国国民经济的稳定持续发展和财政实力的不断增强,政府投资项目的数量和规模也在不断扩大,加强政府投资项目工程实施过程中的造价控制,能够有效节约财政资金,提高财政资金的使用效率,同时还可以防止贪污腐败现象的发生,打造廉洁型政府。该文在分析目前政府投资项目工程造价控制中存在的问题基础上,对加强政府投资项目工程实施过程中造价控制提出合理化建议。     

工程实施阶段造价管理问题探析

工程实施阶段的造价管理,应该以实施工程招标为途径,以加强工程合同管理为措施,以施工过程管理为关键环节,以严格控制设计变更和经济签证为重点,实施全方位、多领域的分步管理,从而实现控制造价的管理目标。     

如何加强工程实施阶段造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文阐述了如何加强工程施工过程中的造价管理,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈建设工程造价控制

造价控制贯穿于建设工程的全过程。要全面有效地控制工程造价，必须在建设工程的各个阶段，采取一定的方法和措施及时纠正可能发生的偏差，把造价控制在合理的范围以内，防止“三超”现象的发生，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。     

论工程造价控制的实施与管理方法

本文分析了我国建设工程造价控制与管理的现状,阐述了在现阶段建设工程造价控制是建设管理的一个核心部分.并对如何有效的控制和实施工程造价进行指导,和提供有效的管理方法等问题进行分析和解决.     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。     

论基建工程实施过程的目标管理

根据建设工程造价管理理论,重点讲述建设工程全过程的造价管理.只有将造价管理工作与基本建设管理程序相结合,实行设计、招投标、施工和竣工阶段全过程的造价控制,才能使投资取得更好的经济效益和社会效益.在中烟公司的综合计划管理的指引下,对基建专项投资控制和年度房屋建筑修缮费用的控制取得较好的效果,同时,在工程造价目标管理方面得到一些体会和经验.     

怎样有效控制工程造价

工程造价是反映一项建设工程项目所花费活动和货币的记载和表现.多少年来,在工程造价管理方面上存在一个比较突出的问题,就是对工程造价难以进行有效的投资控制,其原因甚多,情况相当复杂,现就工程项目实施过程中发现的几个因素谈谈自己粗浅的看法.     

工程造价控制与管理的探讨

论述了工程造价控制与管理的重要意义,对投资决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工过程以及竣工决算阶段与工程造价的控制和管理有关的问题进行了探讨.     

浅谈如何有效进行工程造价管理

分析了我国传统建设项目造价管理方法的弊端,提出进行工程造价管理应确立全过程造价管理的意识,从技术、经济、组织、合同、统计等多方面采取措施控制工程造价,并就工程造价队伍的培养进行了阐述.     

浅述工程实施阶段的造价管理

建设单位对工程造价的控制与管理是一个动态的过程,工程项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文主要从招投标、施工过程管理及加强结算管理等方面论述工程实施过程中的造价管理。     

略论高校基建工程中的造价问题

工程造价管理和控制是一项复杂的经济、技术工程，其关键在于决策阶段合理确定造价和施工阶段的主动控制。解决高校基建工程的造价问题必须实现管理创新。     

工程项目实施过程中的造价管理

实施阶段的工程造价管理是建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为招标管理、施工管理和结算管理3个环节。详细分析了这3个环节的管理内容与管理方法。