基于价值链管理的企业核心竞争力研究

随着经济、社会的不断进步与发展,企业竞争力是保证企业在市场竞争中立于不败之地的关键。本文从价值链管理出发,介绍了企业竞争力和价值链管理的内涵,阐述了价值链管理与企业竞争力的关系,并探讨了企业利用价值链管理提升其竞争力的现状和具体对策。     

基于核心竞争力基础的中小型物流企业价值链联盟

中小型物流企业在某些价值链环节上的不足，使得有相对优势的价值链环节发挥不出应有的功效，形成不了核心竞争力。因而，中小型物流企业应通过建立在彼此之间价值链基础上的互补性合作，形成基于核心竞争力的价值链联盟。物流企业价值链联盟的建立提高双方对不确定性环境的认识能力，减少因交易主体的“有限理性”而产生的交易费用，同时能够克服市场失灵和组织失灵而进行的被动制度安排，并有效利用组织和市场双重优势进行组织创新。     

辽宁省传媒产业价值链构建分析

为研究辽宁省传媒产业价值链构建问题,从分析传媒产业价值链的定义及其休闲娱乐等核心价值人手,认为新媒体的迅猛发展、受众碎片化和传媒利益长尾化等决定了传媒产业价值链构建是辽宁省传媒竞争和发展的必然趋势,分析了辽宁省传媒产业价值链构建的阶段性问题,即传媒产业价值链构建需要经历3个阶段,辽宁省传媒多数尚未开始产业价值链构建,部分处在产业价值链构建的第1个阶段.     

基于价值链的服装行业竞争力分析

应用价值链理论，阐述了服装行业价值链的特点及其构成，分析了服装行业价值链组合竞争力，认为服装企业确定合理的价值链组合，有助于形成具有竞争优势的经营模式．     

警惕企业核心竞争力的陷阱

近几年核心竞争力成为国内外企业管理理论界和实业界的研究热点，但在核心竞争力中国化过程存在诸多的陷阱。中国企业如何绕过陷阱，获得长期的发展成为一个亟待解决的问题。在指出核心竞争力陷阱的基础上，给出了企业竞争力的新解，使每个企业都能在竞争中找到自身更为准确的定位。     

产业竞争力理论研究框架——基于几种研究范式的分析

阐述了产业竞争力的含义和理论基础,并介绍了几种研究范式对产业竞争力理论的解释.     

区域核心竞争力理论的理论基础

在区域经济竞争力或区域综合竞争力理论体系中,区域核心竞争力是一个关键范畴,因为核心竞争力是综合竞争力的前提,只有培育和提高核心竞争力才能构筑强大的综合竞争力。     

房地产开发企业核心竞争力研究

本文以核心竞争力理论和价值链理论为理论基础,以ELECTREI的改进为分析方法,根据房地产开发企业核心竞争力影响要素对核心竞争力的影响程度,将其分为核心能力集合、一般能力集合和基础能力集合。     

创新企业核心竞争力之源

<正> 竞争,是商业战场的常态而非意外。竞争,也是企业适应外界环境变化,不断进行自我调整的过程。面对来势汹涌的经济全球化浪潮,越来越多的企业认识到,那些曾经有效的地方保护或行政性壁垒,那些规模至上、垄断制胜的传统竞争举措,正在逐渐丧失捍卫企业市场优势的功能。企业的成功不再取决于产品或生产,而是取决于企业的综合实力,特别是企业的核心竞争力。     

论企业的核心竞争力

一、企业核心竞争力的内涵和特点 1.企业核心竞争力的内涵 企业是由一系列生产要素有机组合而成的,企业竞争力的实质就是企业有效运用生产要素的能力。促使企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,就是企业的核心竞争力。     

论我国资源型企业核心竞争力的构成及培育

我国是一个资源大国,资源型企业在我国国民经济发展中具有举足轻重的地位,这在客观上已形成对资源型企业核心竞争力等一些深层次问题进行研究的需要。本文提出我国资源型企业培育核心竞争力的具体措施,为资源型企业提供一些有益的参考,进而为我国资源型企业的健康发展提出一定的建议。     

企业文化与核心竞争力的探讨

通过分析企业文化的特点以及企业文化对企业赢得和保持竞争优势的重要意义。阐述了对企业文化的理解,提出了基于企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

企业核心竞争力理论探讨

20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的逐步加快,我国企业面临的国际国内竞争日趋激烈,新形势下的竞争从表面看是产品价格和性能的竞争,而从本质上是造就这种独特价格和性能的核心竞争力的竞争。在企业中,虽然都已经认识到核心竞争力的作用,但对核心竞争力的理解却各有不同,这已成为培育企业核心竞争力的障碍。基于此,培育企业核心竞争力研究的首要问题是构建理论框架：对核心竞争力理论的研究,需准确定义核心竞争力的内涵和外延;对于企业拥有的多种竞争能力,并不是每种能力都是核心竞争能力。核心竞争力应具备价值性、独特性、延展性、难以模仿性、动态性五个方面的特征;为了构建企业的核心竞争力,我们还应知道核心竞争力由核心资源、企业文化和学习创新能力要素构成,三力复合形成企业核心竞争力的本源。     

基于信息化的企业核心竞争力体系的构建

企业核心竞争力是企业长期形成的,能使企业长时间内在市场竞争中取得主动的核心能力.21世纪是信息时代,过去工业时代提升核心竞争力的模式已经不再适应时代的变化.本文探讨了信息化改变传统的经营思想和管理模式,为企业的发展带来了新的机遇和挑战,使得核心竞争力得到了增强,同时提出了当前我国信息化环境下提升企业核心竞争力的策略,并构建信息化环境下的企业核心竞争力体系.     

构建核心竞争力:企业发展的必然选择

核心竞争力虽然是管理学界广泛使用的一个概念，但它的内涵还有待于从理论和实践两个层面作深入探讨，特别是，如何通过构建核心竞争力推动企业发展，无论是国外企业还是中国企业，都有许多的经验需要总结，同时，也有许多深层次的问题需要加以深入研究。本文从理论和实践两个方面对以上内容进行了分析。     

提升企业核心竞争力的思考

从市场经济发展的趋势谈企业只有提高核心竞争力才能在竞争中立于不败之地，同时企业应以技术创新为核心，以诚信为保证，以创建品牌为渠道，以企业文化为动力，全面提升自己的核心竞争力．     

企业核心竞争力之我见

企业是由若干生产要素有机组合而成的,竞争力则是有效使用生产要素的能力。企业核心竞争力是企业长时期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业所独具的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业长时间在竞争环境中取得主动的核心能力。     

核心竞争力与人才资源

无论是企业核心竞争能力还是国家竞争优势都离不开人才资源的创建和壮大。介绍了人才资源的含义，澄清了人才、人力资源等概念的区别，论证了为什么人才资源是构建企业核心竞争能力和国家竞争优势的核心资源。     

河北农产品加工产业集群的核心竞争力探析

河北农产品加工业和全国其它省份一样是随着改革开放的步伐逐步发展起来的,并形成了大小规模不等的几十个产业集群.但是不管是相对于国外产业集群,还是与国内其它东南部分省份相比,河北的农产品加工产业集群都是有些逊色的.在规模上比较小,在技术更新上速度慢,在现代企业制度打造上不足,这是河北农产品加工产业集群的现状.虽然河北农产品加工业已经取得很大的成绩,但是世界在改变、中国在发展,河北的发展一定要跟上前进的步伐.于是能产生持续长久竞争优势的核心竞争力的培育显得尤为重要.     

对我国煤炭企业核心竞争力的理性分析

在简单介绍企业的核心竞争力理论之后，首先对我国煤炭企业的竞争地位进行了分析，然后结合我国煤炭企业的实际情况，从价值链、技能、顾客价值3个角度对煤炭企业核心竞争力的特性进行了较为深入的分析和探讨，并提出了我国煤炭企业提高核心竞争力的一些对策．