浅谈建设工程施工合同管理

建设工程施工合同是业主和承包商为完成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系、约束双方行为而签订的法律文件。本文列举了众多施工合同管理中存在的常见问题和弊端,提出了解决这些问题的办法和对策。     

论建设工程施工合同风险分析及防范

施工合同,是管理建设工程项目的重要依据,也是预防风险、降低工程损失的关键性文件.对于合同存在的风险进行分析,并提出预防措施,事关施工企业的长远发展.建设项目的管理人员要强化合同风险认识,提高识别和抵御风险的能力,实现合同管理的体系化和规范化.要善于将合同风险转化为企业获取利润的机会,为企业创造更多的价值,避免企业的经济损失.     

浅析建设工程施工合同管理

施工合同管理与质量、投资、进度三大控制共同成为工程管理的重要内容,当前建设工程施工合同管理存在着法律意识淡薄、市场行为不规范、合同管理体制不完善、管理人员素质低等问题。笔者认为应从提高合同法律意识、提高合同管理人员素质、加强风险管理和合同索赔管理几方面入手,加强施工合同管理,确保工程质量。     

浅谈建设工程施工合同的管理

建设项目中建设工程施工合同是在工程实施过程中对承发包双方行为约束的法规性文件,也是承发包双方在工程施工过程中必须遵守的最高的行为准则.但是由于目前建筑市场相关法规和制度的不完善,加上受到一些思想观念及管理体制存在的影响,使建设施工合同在履行过程中如履薄冰.就当前合同备案发展的客观要求及其中存在的问题及解决的对策和思路提出一些愚见.     

浅谈建设工程合同管理

在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证;是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资、进而保持工程建设活动顺利进行的重要法律文件。     

加强合同管理降低高校建设工程风险的思考

针对当前高校建设工程合同管理中存在的不可抗力、工程转包、发包方违约、承包方违约等风险分析,提出了加强合同管理降低工程风险的对策。     

浅谈建设工程合同管理

介绍了合同管理的主要内容,从9个方面阐述了合同管理的方法和经验。     

浅谈建设工程施工合同的造价管理

0引言 建设工程施工合同的造价管理是工程造价人员的重要工作内容．它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段,它决定了整个项目的成功与否。建设工程施工合同的造价管理主要体现在：合同管理,设计变更,工程签证,以及索赔管理四个方面。     

关于建设工程施工合同违约的探讨

建设工程施工合同是工程施工过程中承发包双方的最高行为准则，对施工合同中有关违约的探讨有利于合同目标的顺利实现，同时有利于工程的实施。文章着重对施工合同中的违约行为及其违约责任进行了深入的分析。     

施工合同风险分析及防范

从承包商的角度对风险的种类进行了分析,简述了风险分配的原则,并针对合同风险提出了有效的防范措施。     

谈工程项目风险管理

介绍了工程项目风险的分类,探讨了风险分析与评价的方法,提出了工程项目风险应对策略。     

浅淡强化项目管理与施工成本控制

阐述了强化项目管理的内涵,从人工费、材料费、机械费等方面论述了如何加强施工成本控制的问题.     

浅谈施工项目管理

对于施工企业而言,施工项目管理是至关重要的。从施工项目合同的管理、施工项目预算管理等多个方面探讨了施工项目管理的重要性。     

浅谈铁路联合体工程总承包

简要介绍了工程总承包的模式,分析了铁路工程实行联合体总承包的优缺点,进而提出了完善铁路工程设计施工总承包模式的有效途径。     

建筑企业施工合同的风险管理

介绍了施工企业合同风险的主要因素，评价了合同风险。从控制风险、转移风险、回避风险、抵御风险等方面论述了对合同风险的控制和管理。     

浅谈建设项目的质量管理

从建设项目质量管理的特点、原则出发,就建设项目质量管理的有关问题进行了探讨,并对业主和承包方的质量管理责任进行了分析。     

浅谈建设工程项目质量管理

阐述了建设工程项目各阶段质量形成过程与影响因素,说明建设工程项目质量管理的重要性,针对性地指出抓工程质量必须从工程项目抓起。     

浅谈项目建设全过程中的工程造价管理

论述了项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设实施阶段、竣工阶段的工程造价管理。     

浅谈工程项目成本的控制

阐述了工程项目成本全过程控制的内容,通过具体案例,从3个阶段介绍了工程项目成本控制需要注意的要点和控制的方法.