浅谈如何提高高校大型精密仪器的使用效益

针对目前高校大型精密仪器设备使用效益低的问题，分析了问题产生的根本原因，提出了有效提高高校大型精密仪器使用效益的解决措施。     

推进大型设备开放平台建设提高使用效益

介绍重庆大学通过搭建大型精密仪器设备开放共享平台、实施开放（维修）基金、效益考核评价等措施，促进大型精密仪器设备资源共享，提高了大型仪器设备使用效益。     

高校贵重仪器设备使用效益评价方法的探讨

如何提高大型精密仪器设备的投资效益，是目前高校设备技术管理工作的重要研究课题，本文从影响大型精密仪器设备使用效益的几个主要因素考核设备的使用效益，发挥激励机制，进而提高学校的办学实力。     

大型精密仪器使用效益评估

对大型精密仪器的使用效益采用数学综合模式进行统计分析评估,提出大型精密仪器寿命周期管理的三个不同阶段及其各相应阶段效益评估的侧重点.     

大型精密仪器设备管理中的问题与对策

大型精密仪器设备的管理是保证高等学校进行教学、科研和培养高层次人才，多出成果，出好成果的物质基础和重要条件之一。因此，采取有效措施，提高对大型精密仪器设备的管理水平和使用效益，具有十分重要的现实意义。     

浅谈大型精密仪器设备管理和使用

大型精密仪器设备的利用率是考核评估其综合效益的一个重要指标.但对于大型精密仪器设备的利用率的考核往往只重视机时的利用情况,这是欠科学、不全面的.通过研究表明,大型精密仪器设备的利用率应是大型精密仪器设备的数量、时间、功能、性能四要素的利用情况分析考评的综合.科学的界定这一概念,将有利于高校大型精密仪器设备的管理.     

基于委托代理理论提高大型精密仪器效益的思考

分析存在于高校这一特定环境的大型精密仪器管理过程中的“委托-代理关系”及其中存在的“代理问题”,进而探索通过适当分解产权,畅通监督渠道以及完善激励约束机制等手段来提高大型精密仪器的使用效益。     

浅议大型精密仪器设备的档案管理

本文从大型精密仪器设备管理档案工作着手，提出大型精密仪器设备归档危围、档案特点，档案的重要性和好处。     

提高大型精密仪器设备利用率的探索

分析了大型精密仪器设备的利用率不高的原因，提出了提高大型精密仪器设备利用率的有效途径。     

对大型精密仪器设备管理的几点思考

通过对河北医科大学大型精密仪器设备现状,如设备的运行情况、闲置情况、设备利用率等方面的剖析和影响高等院校大型精密仪器设备发挥效益因素,如管理体制与运行机制、实验技术队伍、管理手段等环节的分析,提出了从导向机制、激励机制、运行机制、"增收"机制等方面应采取的相应的改革措施。