工程监理对造价管理控制现状的思考

完整意义上的针对工程建设全过程的动态的工程造价管理至今并未真正形成,所以我国工程项目造价管理的水平还呈现在非常初期的阶段,近几年来如火如荼发展起来的、依托工程建设监理进行项目工程造价管理的现状,就充分体现出目前所处阶段的初级性.     

建设项目工程造价全过程控制

一个工程项目的建成,要消耗大量的人力、物力和资金。合理确定和控制工程造价,是工程项目建设的需要,也是提高投资效益的需要。工程造价通常指工程建设项目的建造价格。工程建设是物质资料的生产过程和消费过程。工程造价管理是工程项目管理的一部分,是为工程项目管理服务的。在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施,将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。     

建设项目工程造价全过程控制

一个工程项目的建成,要消耗大量的人力、物力和资金.合理确定和控制工程造价,是工程项目建设的需要,也是提高投资效益的需要.工程造价通常指工程建设项目的建造价格.工程建设是物质资料的生产过程和消费过程.工程造价管理是工程项目管理的一部分,是为工程项目管理服务的.在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施,将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益.     

加强工程造价管理 提高煤炭企业效益

工程造价管理是基本建设的一个重要方面。我国基本建设行业普遍存在投资失控“三超”现象,工程投资大幅度超设计预算。但是由于在工程建设各阶段的工程造价管理不善和方法不当造成的浪费,仍占较大的比例。一、煤炭企业搞好工程造价管理具有如下意义: 1、降低工程造价可以降低煤炭生产成本。2、提高投资效益,缩短投资还本期,利于煤炭行业扩大再生产。3、控制工程造价,促使企业改善经营管理,使企业更合理,更有效地使用人力、物力、财力。     

建设单位如何对建设工程项目实施造价控制

工期管理、质量管理和造价管理是建设工程项目的主要内容.而造价管理对工程各阶段的实施有着重要的影响.从设计阶段、概预算编制阶段、施工阶段、项目实施全过程、缩短工程建设工期这5个方面介绍了对工程造价的控制,在确保质量和安全的前提下降低工程成本,使工程顺利进行.     

试论工程造价咨询企业参与全面工程造价控制

由于工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程,也是一个动态过程.因此,造价控制应贯穿于工程建设的每一个阶段、以更好地完成各项工程.     

浅谈工程造价控制、预结算的审核方法

论述了控制工程造价的阶段和审核预结算方法,对工程建设中存在的普遍性问题及原因进行了分析,并提出相应的解决方法.指出设计阶段是控制工程造价的关键阶段,同时,要把握好工程项目预结算的审核关.     

怎样将工程造价管理做得更好

工程造价管理是一门综合性的学科,是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标,合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。本文主要对建筑工程造价管理方法进行了探讨。     

浅谈合理控制工程造价的几点措施

随着我国工程造价管理体制改革的不断深入,特别是工程量清单计价得到推广应用后,工程建设市场秩序和计价行为进一步向规范化和科学化发展,但在实际工程建设中,很多建设单位仍存在着建设需求不明确、投入与产出不协调、重实施轻前期、重建轻管等问题,失控现象严重,如何更好的抓管理促效益成为建设单位工程造价管理的中心环节.现结合本人工作实践,谈谈工程造价管理中的几点体会.     

浅谈桩基工程造价控制

工程造价是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标，合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。文章对桩基工程造价构成、特点及存在的问题进行了分析。     

谈项目管理与项目成本控制的关系

介绍施工项目管理的内容和特点,施工系统及项目成本控制的原则和措施,分析其之间的关系。     

建筑工程监理工作的“五控制”

论述了项目成本管理的重要性,提出公路施工企业加强项目成本管理的必要性。     

我国工程项目成本管理研究概述

针对目前工程项目成本管理现状,文章介绍了成本管理的概念,分析了目前工程项目成本管理中存在的问题,提出了改善施工企业成本管理的措施。     

加强电网工程全过程造价管理

文章就电网建设工程造价管理的问题和现状进行了分析,对如何加强工程建设全过程管理,努力降低工程造价进行了阐述。     

浅析施工企业项目管理

通过加强人才管理机制,提高项目经理的责任感,强化成本控制来提高施工企业的项目管理水平,确保企业稳步发展和长久生存。     

加强电网工程全过程造价管理

文章就电网建设工程造价管理的问题和现状进行了分析,对如何加强工程建设全过程管理,努力降低工程造价进行了阐述。     

现代工程造价管理的强化措施和深远意义

工程造价管理是现代工程建设项目管理的重要内容之一,也是反映工程项目经济收益与社会效益的一个综合指标,因此,工程造价管理是否起到应有的作用和意义,将直接关系工程项目建设的整体经济目标实现,以及我国经济的持续稳定、协调发展等许多重大社会问题。在现代工程造价管理工作中,采取何种措施,才能确保管理工作的顺利开展,具有深远的意义,并且对于我国建筑行业的发展也是很重要的。     

浅议地铁盾构项目的成本管理

盾构项目由于其特殊性,其成本管理因而比较特殊和重要,文章从盾构机的选择、配件管理、人员配备、风险控制、工程进度管理5个方面阐述了盾构项目的成本管理。     

论工程竣工后的成本管理

施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重。文章就工程竣工后如何控制成本管理,有效控制成本支出,从竣工后的准备工作管理、隐性成本控制等方面进行了阐述。