选矿厂设备管理探讨

经济体制改革的目的在于提升企业的综合竞争力。实现企业设备管理的优化整合，提高设备管理的效益，是增强企业核心竞争力的关键。该文通过分析选矿企业设备管理模式中的问题，结合选矿企业设备管理的实际特点，提出优化选矿厂设备管理的信息化管理策略，以供探讨。     

炼化企业设备信息化管理综述

设备管理信息化是设备管理的发展趋势,推行和应用设备信息化管理可以提高炼化企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,从而促进企业设备管理的持续发展,加强企业的综合竞争力。     

浅谈企业设备管理的重要性

随着科学技术的飞速发展,企业设备管理在企业生产中越来越重要,本文着重介绍了企业设备管理的现状,和如何提高企业设备管理的水平,并对设备管理的信息化和现代化作了阐述,以提高企业的效益和竞争力。     

论制丝设备综合效率与设备损失对策

针对目前提高卷烟厂制丝车间设备管理能力的急切需求及目前车间设备管理的现存条件,本文以设备综合效率分析方法为主,结合工序能力指数（CP）,重点分析制丝设备的六大损失以及相应的对策,以下分析对构建企业良好的生产运营机制、降低生产成本提高效率、增强企业市场竞争力将起到重要作用。     

企业设备管理问题与对策

在市场经济建设持续深化、经营体制不断转变的过程中,一些企业设备管理工作发生了很大的变化,出现整体水平下降,设备技术状况恶化等现象,这在一定程度上制约了企业技术创新,制约了设备效能的发挥,影响了企业市场竞争力和经济效益的提高。文章通过对企业设备管理存在的问题进行系统分析,寻求解决问题的对策。     

浅谈煤矿企业采掘设备管理

设备是企业进行生产的基础,是决定企业生产效能的重要因素之一,煤矿设备管理工作面临新的形势和任务,要求设备管理适应公司制度的需要,严抓煤矿设备管理势在必行。本文论述了设备管理的主要内容,对矿山设备管理模式进行了深入探讨。     

计算机技术在设备管理中的运用

计算机技术在企业内部管理工作中的应用日益广泛,计算机技术在网络化、信息化方面突出的管理效果对于企业的设备管理工作而言尤为重要。在新时期社会市场经济发展条件下,传统的企业管理模式已经不能适应企业的进一步发展与提升,计算机技术正在被不断应用于企业管理的方方面面。本文从我国企业设备管理的现状分析入手,谈谈计算机技术对企业设备管理工作的突出作用以及如何切实提升企业设备管理工作中的计算机技术应用水平,以供参考。     

浅谈制丝线设备管理信息化运用的主要技术

经济的发展促进了烟草制造业的发展,烟草生产技术也随之得到改进.但是随着全球市场竞争力的增强,设备管理的信息化成为企业发展的一种趋势.特设备管理信息化技术应用于制丝线设备中成为烟草制造业发展的重要选择.制丝线设备管理信息化技术的运用使烟草制造业在生产过程中实现自动化、科学化,从而提高了生产效率.     

加强工程机械管理维护的几点建议

搞好施工企业机械设备维护管理工作,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系,对提高企业设备管理维护水平,提高工作效率,增强企业的市场竞争力都有着十分重要的现实意义。     

关于企业的机械设备技术改造与创新

对于工业企业管理而言,设备管理工作是其不可或缺的重要组成部分。而在设备管理中,机械设备技术改造占据了极为重要的地位。技术改造可以使企业经济效益得到大幅度的提高。科技创新是企业持续发展的根本所在,也一定程度上代表了企业核心竞争。机械设备管理主要指的就是企业额管理中重要组成部分,在设备管理中,促进企业技术优势,在企业市场竞争中提高市场发展先机水平。     

勘察设计企业设备综合管理的探索与实践

在分析勘察设计企业设备管理特征和存在问题的基础上,探讨了适合勘察设计企业的设备综合管理模式及各要素之间的关系。所述设备管理制度的标准化方法,可为勘察设计企业设备管理措施的制定提供参考。     

基于EAM的卷烟设备管理模式的探讨

这是作者首次将EAM模式应用到卷烟设备管理领域,并对EAM管理模式及其在卷烟设备管理中的应用效果作了有益的探讨。基于EAM的卷烟设备管理模式,增强了预防维修功能,提高了设备的可靠性,提高了设备的经济效益,使设备维修更容易、更快捷,提升了企业的行业竞争力。     

浅谈现代设备管理

设备管理是现代企业管理的一个重要组成部分。如何高效的进行设备管理对企业正常生产经营、促进技术进步和提高经济效益,都具有非常重要的意义。传统的设备管理,只局限于单个环节,注重设备的正常使用与日常维护,而今天先进的设备管理必须立足于提升企业的现代化水平,必须培养和选用高素质的管理人才,必须确立全新的规范化的管理理念和管理模式。本文简要分析了当今企业设备管理中所存在的问题,重点提出了从传统的设备管理向现代化、综合型企业设备管理理念与实践发展的初步设想。     

浅谈设备管理及设备维修在工厂管理中的作用

管理是一门科学。管理随着人类共同劳动而产生发展到今天，已从传统管理、科学管理、进入到现代管理时代，设备管理是企业不可缺少的一项重要工作。本文通过对设备管理及设备维修模式的探讨和总结，分析了当前设备管理及维修在工厂管理中的作用，企业可以根据自己的特点和情况，正确的选择和设置适合本单位的设备管理和雏修体制，使企业的经济效益最大化。     

新时期矿井设备管理工作浅谈

设备管理是企业生产的重要保证,设备管理是企业安全生产坚强的基础。设备管理作为煤矿企业管理的一项重要内容,必须常抓不懈,对于煤矿这种人员密集型、安全质量标准化要求高的特殊行业,设备管理的精细程度决定了企业生产的安全、高效运行。     

设备管理中项目管理方法的应用分析

在企业的管理之中,设备的管理是重要的部分之一,好的设备是企业正常生产和运行的前提和基础。因此,设备管理对于企业的发展而言是十分重要的。但从目前的状况可以得知,我国很多企业在设备管理中面临着很多的问题,虽然制定了一些管理器材管理的规定和制度,但有的规定在实行起来较为困难,这就影响了企业设备管理的效益,并影响着企业的运行和发展。该文主要分析了企业管理中设备管理的重要意义,阐述了设备管理中项目管理方法的应用。     

基于Fuzzy理论的企业核心竞争力评价

企业核心竞争力是企业取得持续竞争优势的根源,核心竞争力的评价对企业培育、应用和更新核心竞争力具有重要的作用.笔者从核心竞争力的本质层面上构建企业核心竞争力的指标体系,应用模糊数学综合判断方法,对企业核心竞争力进行整体的分析和综合评判,并运用“最大隶属度”原则,评价了企业核心竞争力的强弱.     

论施工现场的机械设备管理

设备管理是企业日常工作的一个重点,设备管理水平的高低决定企业经济效益的好坏。要做好设备管理工作,不同类型的企业应根据企业自身的特点采用不同的管理方法。现在,笔者根据我公司的情况谈一谈施工现场机械设备的管理。     

利用信息化整合重组企业设备管理

企业信息化是推动企业创新、提高整体竞争力的支柱,设备管理作为企业管理中的重要环节,应该充分利用信息化管理方式,对整个设备管理水平进行整合、重组,确保生产的安全进行,提高企业的技术装备水平和经济效益。但是目前企业的设备维修和管理一般采用二级保养、定修结合的事后维修方式,管理模式为静态管理的计划定保定修,     

完善设备管理体制提高综合管理水平

设备是工业生产的物质技术基础,设备管理水仅保证生产顺利进行,而且是提高企业经济效益的重要前提,同时设备管理工作又是工业安全生产和环境保护的保证.