建筑工程项目管理的索赔

十几年来,我国逐渐推行工程建设项目监理制,这是与国际接轨迈出了时代步伐,随着加入WTO后市场经济体制的建筑市场建立与发展,工程建设监理制的普及与深入,深化工程项目管理中的索赔势在必行。当然,在一般情况下人们通常说的索赔是指承包商向业主的索赔,其实是双向互动的。索赔的成立是建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上。索赔属于经济补偿,是一种正当的权利要求,恪守合同是业主和承包商的共同义务,只有坚持守约才能保证合同的正常实施。然而,不可避免的工程索赔变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的企业在利用强大的技术力量管理其资产同时加强索赔管理从而创造更大利润。     

浅析房地产项目中规避合同索赔的措施

合同管理处于工程建设管理的核心地位,而索赔和反索赔是合同管理的重要组成部分。加强房地产项目开发中业主方的合同管理及反索赔研究,使业主方明白怎样规避承包商的合同索赔,甚至有理有利地向承包商进行反索赔,具有重要的意义。     

浅谈建设工程项目管理索赔

随着加入WTO后市场经济体制下建筑市场的建立与发展,我国逐渐推行工程建设项目监理制,在使其不断普及与深入的同时,深化工程项目管理中的索赔势在必行。索赔是双向互动的。索赔的成立是建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上。索赔属于经济补偿,是一种正当的权利要求。恪守合同是业主和承包商的共同义务,只有坚持守约才能保证合同的正常实施。然而,不可避免的工程索赔变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性。成功的企业在利用强大的技术力量管理其资产的同时加强索赔管理,从而创造更大利润。     

关于工程建设中承包商索赔管理的几点经验

索赔是合同当事人一方在执行合同过程中，根据法律及合同规定，对并非由于自己的过错，包括敌意和过失，而是由于对方承担责任和风险的情况所造成的实际损失，凭有关证据向对方提出请求给予补偿的要求。根据业主和承包商之间合同平等互利的原则，索赔应该是合同双方的行为，本文着重讲述工程建设中承包商向业主的索赔经验。在工程建设中，承包商要想成功管理项目，就必须重视工程索赔问题，增强索赔意识。承包商根据所建工程的实际情况，对合同执行过程中的索赔问题处理得当，不仅对合同的顺利实施起重要作用，而且还能为企业争取最大效益。所以，探讨承包商在工程建设中的索赔管理是很有实际意义的。     

工程施工索赔管理探讨

工程施工索赔采用工程量清单报价的方式,并运用索赔的方式,在工程施工中常常出现和被利用,能够更好的维护双方的合法权益,提高经济效益。索赔管理是工程项目合同管理的一项主要内容,是承包商为了减少经济损失,提高经济效益的经济策略。合同双方正确认识索赔和处理好索赔,能够确保工程施工建设的顺利进行。本文详细的探讨了如何加强合同管理,积极有效地做好索赔工作。     

建设工程施工中的索赔研究

索赔就是在工程承包合同履行的过程中,合同一方因另一方未履行合同所规定的义务以及由于不可抗力因素的影响而付出了额外的费用或遭受损失,向另一方提出赔偿要求的行为。在建筑市场管理向法制化、规范化发展的过程中,索赔管理越来越引起人们的重视。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和成本．索赔是项目管理综合水平的体现。项目管理中的索赔是综合性的、高层次的管理工作。如何面对索赔进行项目管理,是显现承包商或业主的管理水平问题与实现可持续发展的关键。本文结合我国工程实际情况就施工索赔谈一谈自己的认识。     

承包商如何加强工程索赔管理

施工索赔是当事人在合同履行过程中、并非由于自己的过错,而是由于合同对方应承担责任的情况造成损失后,向对方提出补偿要求的过程。工程索赔是兼工程技术、施工经验、合同管理、工程经济、财务知识为一体的高智力、高水平的经营管理活动。承包商为了追求更高的经济利益,在施工管理中必须加强索赔意识,抓住索赔机会。     

建筑工程索赔管理

索赔管理是工程项目合同管理的重要内容,是承包商减少损失取得经济效益的经营策略,合同双方正确理解和对待索赔,是工程项目顺利进行的保证。本文简要分析索赔产生的原因,介绍施工索赔的原则及操作步骤,提出索赔的一些技巧,为承包商成功有效地把握索赔机会,达到索赔目标提供借鉴     

浅谈工程管理中索赔问题的研究

建筑工程由于工期较长且施工的地理环境复杂、天气情况等不确定因素的的影响较大,难免出现很多问题,给合同的正常履行建成困难,工程施工中的索赔问题就难以避免.索赔权是一种权利,一旦对方不履行合同或者不完全履行合同给对方造成利益损害,则受损害方有权对加害方提出赔偿的要求,以维护自己的权益,减少受到的损失.工程管理中应当重视索赔问题,提高索赔维权的意识,掌握索赔的技巧和手段,加强索赔程序的管理等,力争使工程索赔工作能够系统有效的开展,为合同最终的履行和双方利益的保障提供帮助.本文中对工程管理的索赔进行理论研究,是指导索赔工作顺利开展的基础.     

浅谈承包商工程项目的索赔管理

索赔管理是承包商获得利润的重要途径和必要手段,做好索赔管理工作,不仅可以降低风险,避免亏损,也有可能为企业带来更多的利润。本文系统的阐述了工程索赔程序及索赔资料的编制,为承包商做好索赔管理提供依据和方法。     

施工索赔中应注意的几个问题

(一)施工索赔的概念 施工索赔是指在工程建设合同履行过程中,承包商因业主违约、其他过错或者虽无过错,但由于无法防止的外因致使承包商遭受损失时,要求对方给予赔偿或补偿的一种权利要求.随着中国加入WTO组织,国内建筑市场的逐步开放,低报价,高索赔,这种国际工程承包的惯用做法已在国内得到广泛运用.低报价,甚至要低到保本的水平,才有可能中标.在这种情况下,承包商要想赢利,除了靠加强成本管理提高效率外,适时地提出施工索赔已成为赢利的重要途径.     

合同管理中的造价控制

合同是签约双方在工程施工过程中的最高行为准则,工程施工过程中的所有活动都是为了履行合同内容.合同管理贯彻于工程实施的全过程和各个方面,合同管理的目的,就是保证承包商全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务.加强工程建设管理是降低和控制工程造价的重要环节.     

浅析施工索赔 提高经济效益

随着工程建设管理更趋于合理化、科学化,维护承发包双方的经济利益,提高建筑企业市场竞争力,本文从索赔的概念和意义、索赔的内容和特点、索赔费用的计算和索赔的管理等方面对索赔进行了论述,以增强工程施工承发包双方在工程施工过程中的索赔意识和加强工程建设管理,有效履行合同双方的权利义务,保证按期、保质完成合同目标,提高经济效益。     

索赔管理在工程建设中的运用

索赔管理以其本身花费较少，经济效果明显而受到承包商的重视。作为承包商首先要严格按合同要求组织施工，在这个基础上及时报告因变更、延误等索赔意向，一旦索赔得到确认，就应抓紧索赔价款和工程款的结算，以获得应得的经济补偿。     

浅析土木工程索赔

在土木工程施工合同管理的全过程中,经常遇到索赔问题,因合同一方违约或给对方履行合同造成影响,对方就有权提出索赔要求,并最终得到经济或时间上的补偿.因此索赔条款(或权力)是保护合同双方合法利益的重要手段,对约束合同双方按合同有关规定履行义务,承担风险责任是必不可少的.     

论工程索赔在合同管理中的应用

工程索赔是合同管理的一部分,它是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因非自身责任或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时,通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求.文章论述了索赔的含义、特点及作用,索赔事件及工作程序,最后提出了提高索赔成功率的管理措施.     

浅谈工程索赔

索赔是指在当事人合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是属于应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出给予补偿要求。由于施工现场条件、气候条件、物价的变化,以及工程建设规范、标准的修订和施工图纸的变更等因素的影响,工程承包中出现索赔是不可避免的。索赔管理属于合同实施过程中正常的风险管理。为了减少不必要的损失,建设单位应加强内部管理,熟悉国际惯例,严格履行合同,掌握处理索赔的方法与技巧,及时合理的解决索赔问题。一、处理工程索赔的原则要使索赔问题得到合理的解决,必须遵守以下原则:1、索赔的处理必须以合同为依…     

浅论施工索赔及费用计算

社会主义市场经济体系的建立,工程承包中发生索赔是一种正常现象。作为承包商,必须提高对索赔的认识,加强索赔意识,正确对待索赔,掌握索赔的计算方法,才能在市场经济中增强综合竞争力,获得较大利润。     

建设项目施工过程中承包商索赔管理的探讨

通过对我国承包商施工索赔管理的现状分析,探讨了索赔计算方法,合同签订与合同实施过程中的索赔管理;同时针对存在的问题,提出了一些解决对策。     

浅析建设项目施工过程中承包商的索赔管理

通过对我国承包商施工索赔管理的现状与误区分析,探讨了索赔计算方法、合同签订与合同实施过程中的索赔管理;同时,针对存在的问题,提出了一些解决对策。