浅谈战略管理会计中的时间管理观

本文试图对西方管理会计的时间管理观（Time Management,Tmman）作初步的探讨和归纳,旨在引起学术界同仁对这一问题的重视和研究,以利促进我国管理会计理论和实务的发展。     

战略管理会计论述

战略管理会计是适应企业竞争战略的需要而产生和发展起来的一门管理会计的新的分支，它是一个提供和分析企业战略管理所需数据的企业会计信息系统，本文着重研究了战略管理会计的产生，发展，特点以及基本框架内容。     

对战略管理会计的浅谈

战略管理会计是基于世界经济全球化和国际性经济竞争日趋激烈而形成的管理会计的新领域。它以战略观念审视企业外部和内部信息,帮助企业制定并实施战略,以期取得整体竞争优势,其本质是一种新型的管理活动或信息系统。战略管理会计对制定和实施企业竞争战略,提高企业竞争地位和比较优势具有重要的作用。在经济全球化背景下,企业管理者应转变思想观念,以战略管理理论指导企业参与国际竞争;同时,会计界应适应战略管理的需要,充分认识实施战略管理会计的必要性和紧迫性,不断深化战略管理会计的理论研究和实践,使会计真正成为企业决策和控制的＂智囊库＂,促进企业竞争优势和经济效益的提高。我国已基本具备适度应用战略管理会计的现实条件。我国企业＂走出去＂战略的实施,迫切需要战略管理会计为其提供内外部环境和长远发展信息,帮助企业管理者进行战略决策与控制。     

论战略管理会计

战略管理会计适应了战略管理的需要,在我国主要应用于预算管理、成本管理、投资管理、人力资源管理、风险管理、绩效评价。就战略管理会计在我国的总体应用水平较差,并存在诸多问题的现状,提出了改进的措施。     

浅谈信息技术时代的战略管理会计

战略管理会计是信息技术快速发展的产物。战略管理会计信息系统的设计是一个系统工程。应提高对战略管理会计作用的认识,增加对战略管理会计信息系统建设的投入,提高财会人员的素质和企业管理水平,加强战略管理会计电算化的步伐。     

战略管理会计述论

战略管理会计是适应企业竞争战略的需要而产生和发展起来的一门管理会计的新的分支 ,它是一个提供和分析企业战略管理所需数据的企业会计信息系统。本文着重研究了战略管理会计的产生、发展、特点以及基本框架内容     

浅议企业战略管理会计的内涵及其特征

战略管理会计的形成和战略管理的产生有着密切的关系。管理所需要的信息范围必须加以扩展，这就要求管理会计具有战略思维，从组织的战略制定、战略实施到战略评价的整个过程都要注意内外环境的影响，平衡长期目标与年度目标、长期收益与短期收益，以实现企业的任务。本文进一步探讨了企业战略管理会计的内涵，并对企业战略管理会计的主要特征进行了描述和分析。     

价值链会计与战略管理会计比较研究

本文在借鉴已有的研究成果基础上,对战略管理会计与价值链会计在研究目标、对象、内容等方面进行了比较,分析了两者共同点和区别,提出了今后应该在战略管理会计框架内来研究价值链会计问题。     

浅谈现代商业企业战略管理会计

面对日益激烈的国际和国内两个市场的竞争,我国现代商业企业管理进入了战略管理时代。本文论述了现代商业企业应用支撑战略管理的信息系统一战略管理会计的必要性,并提出了应用的建议。     

浅议战略管理会计

战略管理会计是当令企业经营环境更加复杂多变,全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。本文从战略管理会计的产生及其内涵的阐述到战略管理会计的基本程序对战略管理会计进行论述。     

战略管理会计在企业管理中的应用

随着企业经营环境的复杂化和市场竞争的激烈化，传统管理会计已经越来越不适应新的企业管理环境需求。而作为新的管理会计模式——战略管理会计模式应运而生。本文下从企业适应市场竞争实施战略管理的要求出发，重点分析战略管理会计在我国企业发展中的现状及一些发展建议。     

浅议战略管理会计

战略管理会计是当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统.本文从战略管理会计的产生及其内涵的阐述到战略管理会计的基本程序对战略管理会计进行论述.     

战略管理会计在我国的应用分析

20世纪80年代以来,全球性竞争日益激烈,国际经济环境日趋复杂,企业面临更多的机遇和挑战,传统管理会计已无法适应企业战略管理的要求,它所暴露的局限性愈加明显,为了弥补传统管理会计的缺陷和满足企业竞争的需要,战略管理会计应运而生。我国实行战略管理会计是必要的,也是可能的。作为一种新兴的交叉管理科学理论,战略管理会计在应用中不可避免的存在着一些问题。本文针对这些问题提出相应对策。     

企业核心竞争力与战略管理会计的辩证关系

简述了企业核心竞争力的含义,从分析财务会计与管理会计的不同职能入手,讨论了企业核心竞争力与战略管理会计的辩证关系。     

战略管理会计研究

作为企业应站在战略的高度,进行战略选择,通过报告战略的成功与否来对战略管理产生影响。这种变革后的管理会计即为战略管理会计。它是管理会计与企业战略相结合的产物,旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息,是帮助企业制定、实施并评价战略计划以取得竞争优势的手段。     

实现会计职能加强会计管理

在市场经济体制改革日益深化的现实经济生活中,因利益格局的调整,财会领域违法乱纪和腐败堕落现象经常发生。笔者认为:要加强会计管理,防止违法乱纪和腐败,首先要正确认识会计的职能。     

战略管理会计在我国企业应用的可行性探讨

战略管理会计是一门应用性很强的学科。从战略管理会计的内涵、特征出发,对其在我国企业应用的可行性进行了客观而又理性的分析。     

新时期战略管理会计探析

传统的管理会计已不能适用时代的发展。将战略管理和管理会计相结合而产生的战略管理会计,具有鲜明的特征和独特的内容方法,更能适应现代企业的需要,促进企业取得和保持长久的战略优势。     

柔性战略管理会计初探

随着社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步,世界经济一体化进程加快,国际竞争日趋激烈,顾客需求不断变化,消费水平不断提高。企业运营环境的巨大变化和柔性战略管理理论与实践的蓬勃发展为我们重新审视管理会计提供了一个崭新的视角。在战略管理会计的理论基础上对柔性战略管理会计进行了初步的研究和探索,提出了柔性战略管理会计的基本思想及其理论和现实意义。     

论战略管理会计在现代企业中的运营

随着经济环境日益复杂化,传统管理会计渐渐淡出历史舞台,战略管理会计在企业运营中的重要性日益凸显。文章阐述了战略管理会计的产生背景,分析了战略管理会计与传统管理会计相比较所具有的新特征,并对战略管理会计的主要内容进行了探讨。