浅析3G全业务时代电信运营商的竞争与发展

随着电信行业的重组及全业务时代的到来,三大运营商的市场竞争愈演愈烈。3G业务的开展、品牌建设的推进、服务力的提升将是未来运营商竞争与发展的关键。本文从市场经营现状、产品特色发展以及服务体系建设等方面对电信运营商未来发展方向进行了研究,并提出了一些建议。     

应用PON技术的接入网研究

在电信运营商重组和3G时代到来的过程中,全业务的运营模式已经在电信企业不断深入地开展着。全业务时代,宽带市场所面临的是一个多元化的竞争市场,业务的应用已经成为了宽带规模化后的一个热点问题,而在宽带接入过程中面对不同业务的宽带需求,传统的接入技术已经无法适应目前的发展环境,在这种形势下PON技术被应用到了宽带接入网之中。本文从PON技术的概念和技术优势出发,重在对PON技术在接入网中的应用形式进行分析与探讨。     

浅谈重组新体制下电信运营企业的协同发展

为了避免重复建设，增强核心竞争力，构建有效市场竞争格局，2008年5月电信业进行了第三次行业改革调整，原有六家基础电信运营企业通过重组形成了新中国电信、新中国联通、新中国移动三家全业务电信运营企业。本文阐述了重组过程中协同发展的重要意义和协同发展特点，指出目前协同发展存在的问题，并提出了未来协同发展的建议。     

电信计费系统的发展趋势分析

随着重组带来的网络融合、终端融合,也催生了业务融合,全业务运营时代快速来临,融合计费成为电信运营商必须面对的问题。本文就此进行了讨论,提出了电信计费系统的相关解决方案,希望能够对电信系统的发展有所启发。     

全业务时代电信研发项目管理策略

全业务时代,三大传统运营商在所有电信业务领域内展开全方位竞争,虚拟运营商跃跃欲试,新的竞争格局对传统电信企业的创新能力、响应速度和成本控制能力提出了新的要求。本文结合全业务特点,分析电信研发状况,指出全业务时代电信研发管理的不足,对项目管理引入电信研发的重点策略进行探讨。     

全业务环境下的竞争策略

电信业"五合三"方案宣布、3G牌照发放标志着电信运营的全业务竞争走入实质。由于中移动与中铁通的合并方式,面对全业务竞争压力尤为明显。本文将围绕中移动在全业务竞争中的优势及应采取的竞争策略做阐述。     

浅谈数字六西格玛项目——增值服务平台的客户需求分析

2008年,对于中国移动通信市场来说,是一个不寻常的年度。因为在这一年里,传言多年的电信第三次重组终于成为事实,并在极短的时间内全面实施。通过重组,中国移动、中国联通、中国电信均成为全业务运营商。同时,3G的牌照的发放也不再犹抱琵琶半遮面,推出了实质性的时间表,三家运营商的3G建设目标均已明确,招标工程亦在进行中;     

小灵通CDMA向左转、向右转？——小灵通可升级至CDMA CDMA可转为电信客户

2008年5月24日，工业和信息化部、国家发展和改革委员会和财政部联合发出《关于深化电信体制改革的通告》，鼓励中国电信收购中国联通CDMA网。一石激起千层浪，各种关注、猜测、观望接踵而来．特别是众多电信小灵通用户和联通CDMA用户，对重组后的服务、趋势等方面因素颇有些顾虑。这里．我们不妨对小灵通和CDMA这一对未来中国电信全业务经营中移动通信业务的姐妹花做一个深入的分析。     

GPON网络业务支撑系统的研究

0引言随着新一轮运营商重组序幕拉开,全业务运营时代已经来临。全业务运营最大的特点,是从提供基础网络的通信服务,转型为提供内容和应用的信息服务。各大电信运营商为提高宽带接入质量,降低维护成本,提升企业未来几年在宽带市场的竞争力,纷纷制定了＂城市光网＂的发展战略,积极部署基于PON技术的FTTx接入网。它真正解决     

试论电信光接入网项目管理研究与应用

近年来,我国信息网络技术在不断地进步和发展,网络用户的需求也随之增加,为了满足用户需求,进行相应的构架重组是必不可少的。目前,电信、移动、联通是我国最大的3个电信运营商,其实现了全业务运营。在激烈的市场竞争下,为了确保自身的发展,就要提升服务水平、增加用户体验,为用户提供更加优质的互联网产品。该文主要就电信光接入网项目管理进行了研究和分析。     

“三网融合”商机几许？

2009年,中国＂三网融合＂进程加速进入破冰期,从体制到业务层面,从电信到广电行业,都开始跑步前进。经历了电信业重组、文化产业振兴、传媒体制改革等一系列冲刺准备,2010年,中国迎来了＂三网融合＂元年。随着三网融合的大幕拉开,其选型布局、基础设施建设,乃至内容与商业模式的创新,将为产业发展带来怎样的市场契机？     

电信重组大局落定

新一轮电信重组终于方案落定。因涉及资产上万亿元，又与发放第三代移动通信即3G牌照相结合。这次电信业改革备受关注。而电信重组最后落实，意味着中国电信业进入了一个崭新的时代，无论是运营还是制造业的格局都将发生巨大变化。     

电信体制改革

工业和信息化部、国家发展改革委、财政部日前下发关于深化电信体制改革的通告。通告指出，深化电信体制改革的主要目标是：发放三张3G牌照，支持形成三家拥有全国性网络资源、实力与规模相对接近、具有全业务经营能力和较强竞争力的市场竞争主体，电信资源配置进一步优化，竞争架构得到完善；自主创新成果规模应用，后续技术不断发展，     

3G时代中国电信营业厅体验式营销策略研究

随着移动通信3G技术的迅猛发展,中国电信、中国移动、中国联通三家电信运营商在移动业务上的同质竞争越来越剧烈,中国电信能否实现对全业务经营的营销策略进行成功转型,给消费者带来了更多体验是值得研究的课题.该文以体验式营销相关理论为基础,结合电信营业厅营销现状,提出了开展体验式营销的策略,以期对中国电信未来3G市场的营销战略决策有所裨益.     

3G室内分布覆盖问题及优化解决方案

2008年，中国电信运营业重组后，新形成的三家全业务运营商都在投入巨资发展现有的3G网络，此种情况下网络质量就成为运营商提高竞争力的关键因素，因此对网络的优化工作也正成为这三家运营商的工作重点。     

电信运营支撑系统的探讨

电信运营支撑系统是为提高电信企业运营效率、降低成本、提高客户满意度为目标的。在电信市场竞争日益激烈,电信网络加速转型的背景下,各电信运营商都开始实施运营支撑系统改造。系统改造的方向是整合系统功能,提供全业务的统一支撑平台,同时以省为单位建设,注重子系统间松耦合,实现快速、灵活、全程贯通地支撑业务的需要。     

电信传输网业务开通系统的建设思路与实现方案

1．建设背景 1．1业务开通的含义 在电信领域中，所谓业务开通从广义上来讲指的是从业务受理到服务配置．激活的整个端到端的业务流程，也就是TMF（电信管理论坛）组织提出的eTOM（增强的电信运营图）罩电信企业三个核心的运营流程“Fulfillment（业务提供）、Assurance（业务保障）、Billing（业务计费）”中的业务提供。     

论融合业务如何体现新联通全业务运营优势

全业务就是指新联通所拥有的移动和固网所拥有的多种业务以及由此衍生的新业务集合，由于重组使得新运营商的业务品种大幅度增加。要发挥全业务优势，利用组合捆绑营销手段，各种业务的组合捆绑将是最常见、最简单的，也可能是最有效的拓展市场的切入点，也是我们延缓传统固话业务收入下滑和客户流失的一项重要举措。对用户而言，所有服务和收费可以便捷地汇总到一个账单上。显然，全业务整合是新联通成立后的头等大事，这关系到新联通以后的发展。本文将对此谈谈个人拙见，仅供参考。     

中国电信全国120个城市3G放号

继江苏电信、北京电信、山东电信、海南电信等率先启动3G放号后,中国电信正式启动全国性3G放号,首批放号的城市为120个。无论189、133、153用户均可使用3G业务,用户将可享受包括无线宽带、手机影视、爱音乐全曲下载、全球眼无线视频监控、综合办公等应用服务在内的天翼3G业务。在全国大范围开放3G业务,并提供真实、顺畅的3G应用体验和平滑的用户网络升级过渡,     

一种“三网合一”实现方案

在分析CATV、计算机、电信三网的特点和互连存在问题的基础上,提出了基于HFC的三网合一实现方案,该方案能将CATV、电信和计算机三网融合在一起,以实现语音、视频、数据等多媒体信息的综合传输.详细介绍了三网合一的网络结构、系统功能业务和频谱分配.系统的网络结构主要由路由器、交换机、前端单元(HEU)和远端接口单元(RIU)组成;功能业务主要包括模拟专线业务、ISDN业务、高速Internet和数据信息服务业务、多媒体信息服务和视频点播业务、视频会议和可视电话业以及遥测服务;频谱分配为三段,即0～50MHz,50～550MHz和550～750MHz.