中小企业发展战略制定的原则和重要性分析

在市场竞争中，中小企业如果仅依赖自身资源是无法与大企业相抗衡的，在竞争中也相对处于劣势，但是。将市场资源进行有力整合，制定发展战略，并及时调整，形成全新的恩维和战略发展模式，可使中小企业在市场竞争中获得优势。对中小企业发展战略制定的原则进行梳理，重点阐述虚拟经营原则，并分析了发展战略在企业管理和发展中的重要性。     

浅谈在企业中的专利战略

由于专利制度是联系技术和市场的中间环节,且以市场独占为其最重要特征各国普遍利用它为企业保驾护航。企业专利工作的好坏成为企业生存和发展的决定因素之一。为参与市场竞争并获得市场竞争优势。制定和实施专利战略日益为各国企业所重视。特别是发达国家的企业非常重视专利战略的利用,其决策者的专利战略意识很强。     

制定企业专利战略的误区、方法与程序

专利技术、自主知识产权，这是企业在激烈的市场竞争中保持高昂头颅的两柄“利刃”。正如美国一位管理大师所言：要么拥有专利，要么迎接死亡。在我国已经加入WTO的今天，拥有核心技术和自主知识产权的企业才能成为最后的赢家。因此，制定企业专利战略，适应加入WTO的挑战，提升企业市场竞争力，已成为企业谋求发展的当务之急。笔者结合工作实践及从社会调研中了解的情况，谈谈在企业专利战略研究中，多数专利战略制定者所采用的程序、方法，以及在宏观思路中经常出现的误区，以供参考。一、当前企业专利战略研究过程中存在的误区误区一…     

我国企业项目管理必要性的分析与思考

随着社会的发展，企业间的竞争日益加剧，企业新产品开发，市场营销，技术创新，产品产业化升级及生产线更新，使得企业原来适合于稳定的生产和业务活动流程的传统管理模式受到了极大挑战。项目管理可以被看作是处理组织战略管理变化的一种方法，是在变化的和无情的市场竞争中一种生存和发展的手段，它应该得到更加广泛的运用。我国企业需要大力推广项目管理，不断提高项目管理应用水平，以此来提升企业的核心竞争力，为我国企业应对世界经济全球化和加入世贸组织所带来的各种挑战。     

买方市场下的企业经营策略

进入90年代至今，我国告别了长期存在的经济短缺状态，走向了以过剩经济为主体特征的市场经济时代。从市场供求关系上看，卖方市场不复存在，买方市场的格局已全面形成，标志着我国经济运行已进入一个新阶段。在新的经济形势和新的市场环境下，企业面临一系列的严峻挑战：市场竞争激烈，利润下降，顾客需求多样化，市场瞬息万变。企业要适应过剩经济和供过于求带来的买方市场，要在激烈的市场竞争中求生存，谋发展，靠过去的经营观念和经营方式是行不通的。企业一定要认清大局，分析市场，研究顾客，制定切实可行的企业经营策略，增强企业生…     

财务软件业的发展策略

随着EPR理念和技术的发展．我国财务软件开始向企业管理软件和全面软件两个方向发展，我国财务软件市场现状一方面是市场竞争激烈。另一方面是机会与挑战并存。在TK技术飞速发展、互联网技术广泛应用的环境下，研究出我国财务软件业的发展策略已是迫在眉睫。本文从以下几个方面提出发展的策略。     

帕森斯品牌收购的实证分析

当前,全球经济增速放缓,我国煤矿装备制造行业市场竞争日趋激烈,煤机企业面临着严峻的考验。我国煤机企业为了谋求长期的稳定发展,关键在于制定出适应市场需求、科学合理的战略规划,利用机遇,规避风险。基于上述背景,该文以中煤张家口煤矿机械有限公司(以下简称张煤机)为研究对象,依据战略管理理论,通过对张煤机的外部宏观环境、市场竞争情况及内部因素的分析对企业进行收购战略后具备的如:产品多元化,引进国际先进技术,品牌营销,价格竞争等优势和存在的如生产要素价格上升,管理体制和产品创新能力等挑战进行全面阐述。该文的研究对于深入理解和识别企业在通过收购重组国内外优势项目,走向国际市场的机遇与挑战,具有一定的现实实践意义与理论研究意义。     

遵义县贵山红辣椒食品企业经营战略研究

通过国内外辣椒食品企业经营战略及遵义县贵山红辣椒食品企业经营战略现状进行介绍，分析遵义县贵山红辣椒食品企业经营战略具有的优势和存在不足，采取SWTO等分析法分析贵山红辣椒食品企业所面临的发展机遇与挑战，深入探讨遵义县贵山红辣椒食品企业未来发展应选择的经营战略，即重点经营战略和品牌经营战略。     

WTO：企业走向自由与平等！

中国已经加入 WTO,许多新情况、新问题都将陆续出现,企业将面临前所未有的挑战。特别值得注意的是入世以后中国的市场环境将发生巨大的变革,这将关系到企业战略的制定及未来的发展。     

上海大型民营泵业企业发展战略研究

本文以上海大型泵业企业为对象,对我国处于高速发展中的民营泵业企业的战略分析和制定进行了研究,通过对该类企业的SWOT分析,选择了未来发展的＂别具一格战略＂,并在此基础上,对具体职能层战略进行了制定。本文的研究成果不仅对该类型企业未来的发展具有一定的指导意义,也为同行业其他企业的战略分析及选择提供了一定的借鉴意义。     

浅谈企业战略管理

一个企业只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流抓住机遇加快发展为企业插上腾飞的翅膀。如何在激烈动荡的市场竞争中制定和执行正确的企业战略已经成为决定企业能否立于不败之地的关键。     

企业战略管理与竞争情报

在日益激烈的市场竞争环境中,企业竞争战略的选择和制定关系着企业参与市场较量的成败,所以。关于竞争战略制定和实施的现代管理模式——战略管理受到现代企业的关注。竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题,竞争情报的研究是企业战略管理的基础。因此,企业竞争情报及研究就是以战略管理为目的的关于竞争环境和竞争对手的信息活动。     

企业专利战略研究

在知识经济时代,越来越凸显出专利战略对企业竞争力的保障作用。企业拥有多少核心专利,决定了企业能在市场中占有多少份额,决定了企业核心竞争力有多大。目前国内企业普遍对专利意识很薄弱,认识专利战略并成功制定和实施专利战略的企业也屈指可数。企业要在激烈的国内外市场竞争中谋求发展,必须建立和运用专利战略。该文试图通过对国内外专利战略现状的研究,指出我国企业专利战略主要存在的问题,针对存在的问题提出改进建议,以期能为国内企业类似问题提供借鉴及参考。     

入世后高校校办企业的去向

加入WTO对高校企业是机遇也是挑战，面对更加激烈的市场竞争，高校企业应强化市场经识，信用意识和公平竞争的新理念，在实践中走出一条产学研紧密结合，发展高新技术产业的道路。     

企业技术创新战略的相关研究

随着经济全球化进程的加快,企业只有不断提升其技术创新能力,才能够在越来越激烈的市场竞争环境下生存和发展,技术创新战略在企业发展战略中的作用日益凸显。不断地开展技术创新对企业的未来有着至关重要的意义。通过对公司技术创新战略进行研究,为国内其他相关企业提供参考,为促进我国经济的发展具有一定的意义。     

企业会计成本核算的问题分析及应对措施探讨

市场经济的发展,为我国的企业带来了机遇,同时也存在很大的挑战。在激烈的市场竞争中,如何应对市场冲击带来的挑战,这就需要企业在经营发展中制定正确的经营管理制度,充分的发挥会计成本核算的作用,为企业的发展创造有利的条件。会计成本核算在企业的经营成本、管理模式和经济效益等方面都发挥着重要的作用,所以要对会计成本核算给予重视,文章对于企业在会计成本核算方面产生的问题进行了分析,并且提出了解决的措施。     

中国成衣品牌营销的延伸战略探讨

实施品牌延伸战略是20世纪90年代以来西方高级时装业降低市场风险、拓展企业生存空间的重要方式,理解和学会运用这一思想对中国进入WTO后的服装企业真正融入并迎接世界市场竞争的挑战具有重大意义。本文从品牌延伸战略对服装企业发展的一般影响及基本方式出发,结合我国服装成衣工业经营现状,综合论证了我国服装企业实施品牌延伸战略的意义及具体途径。     

战略联盟与竞争优势

当前市场剧烈变化的外部环境下，来自市场各方面的挑战越来越大，而通过战略联盟就可以成为提高企业自身竞争优势的一种有效途径。通过合作的方式提高自己的竞争力，为竞争而合作，靠合作来竞争，最终使企业在市场竞争中处于有利的位置。     

战略联盟对攀钢的影响及几点建议

战略联盟是企业之间为了一定目的，通过一定方式组成的网络式联合体，战略联盟也在发展演变，面对日趋激烈的市场竞争和外部环境的变化，企业之间既竞争又合作。战略联盟对攀钢既是挑战也是机会，攀钢要充分利用战略联盟，不断创新和整合，发展攀钢。     

企业战略管理浅议

企业战略管理是市场竞争的产物,是现代企业管理的新阶段。在当今日益激烈的市场竞争环境中,企业战略管理的选择和实施直接关系到企业参与市场竞争的成败。本文通过分析我国在企业战略管理方面存在的问题,提出了实施企业战略管理应采取的步骤和途径。