印尼比中国更有潜力

微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默6月初表示,相对中国,微软更加看好印尼或印度的潜力。为什么？鲍尔默如此评价中国：“中国没有软件市场可言。”据估计,在中国大约80％的微软Windows系统是盗版的。公司里的Office软件呢？那要到95％了。     

声音

<正>"新款使用Windows7操作系统的平板电脑将于今年年底上市"微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)鲍尔默在微软全球合作伙伴大会上进行主题演讲时表示,微软在未来数月时间里将与华硕     

微软：执“组织再造”重塑竞争力

微软的动向，IT界的方向!继英特尔战略重组之后，微软也揭开了企业全面重组的帷幕。中国企业，我们能从中学习些什么呢？[编者按]     

图谋思变微软转战“后PC时代”

在万千期待中，微软正式发布了最新一代操作系统Windows8。在微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默看来，Windows8已经颠覆了个人电脑的真正意义。与此同时，微软首款平板电脑Surface也于10月26日开始了全球同步发售。不可否认，Surface承载着微软向移动领域转型的重任，无论这款产品最终能否被市场接受，都将成为PC向平板转型的一个代表，极具革命性意义，而不是一次简单的迭代更新。     

声音

<正>微软联合20家厂商年内推Win7平板电脑微软CEO史蒂夫·鲍尔默(SteveBallmer)鲍尔默当地时间周一在微软全球合作伙伴大会上进行主题演讲时表示,微软在未来数月时间里将与华硕、戴尔、三星、东芝、索尼等近20家合作伙伴联合推出支持Windows7操作系统的平板电脑,     

诺基亚硝烟再起:挣扎只是"死的太慢"

2月11日，诺基亚公司宣布与微软结盟，诺基亚将支持WP7以应对来自Google和苹果的竞争。这是否是自称处于“危机时刻”的诺基亚在新年伊始就要表明的自救决心？此次合作又是否会成为诺基亚CE0自称的“革命性决定”？     

史蒂夫·鲍尔默：离出丑只差一步

自从去年史蒂夫·鲍尔默宣布退休计划以来，已经过去将近半年时间。虽然微软表示，将在2014年夏天之前为他选定继任者，但据知情人士透露，董事会原本希望在去年11月或12月就敲定最终人选。美国《华尔街日报》网络版上日前刊登题为《微软为何还没选出新CEO》的评论文章称，微软之所以迟迟没有选出CEO，主要是因为董事会内部可能蕴含着很多引发潜在冲突的元素，最为突出的则是盖茨和鲍尔默与董事会的暗中博弈。     

试论企业管理中激励机制的应用

市场竞争日益激烈的今天，如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地？企业长久发展的动力在哪里？要想让企业立于永久不败之地，就必须要千方百计地去激励全体员工的斗志和激情。无数优秀企业的实践告诉我们：在企业管理的众多内容中，激励机制的应用显得尤为重要。企业在人事管理制度中应用比较多的是惩罚，惩罚虽然能够立即取得明显的效果，但使领导无法确切了解公司的真实情况。而激励机制能够使员工按照管理者的意愿，不断地强化自己的正确行为，无论领导是否在场，都能收到意想不到的效果。下面谈几点激励机制在企业管理工作中的应用：     

为什么中国公司喜欢行行都做？

听完常州天合太阳能的故事后，陈笛的印象是，公司应该垂直一体化整合，企业所需的各类原材料，都要自己生产，一方面降低成本，另一方面也能保证质量和供货安全。但是，企业的活动界限该划在哪里？企业与市场的分界该在哪里？[编者按]     

企业故事四部曲——政府如何引导我们创新

危机时刻，各地政府都启动了扶持中小企业的“应急模式”。事实上，要助中小企业发展，不是光靠“临时抱佛脚”就能实现的；很多措施的成功，在于多年的积累。 那么，政府所采取的这些近期、长期的措施，是否行之有效？企业又从中获得了哪些实惠？接下来，我们将以福建省为例，从几则故事中得到启发。     

人心向背 脸面无光 史蒂夫·鲍尔默:离出丑只差一步

正自从去年史蒂夫·鲍尔默宣布退休计划以来,已经过去将近半年时间。虽然微软表示,将在2014年夏天之前为他选定继任者,但据知情人士透露,董事会原本希望在去年11月或12月就敲定最终人选。美国《华尔街日报》网络版上日前刊登题为《微软为何还没选出新CEO》的评论文章称,微软之所以迟迟没有选出CEO,主要是因为董事会内部可能蕴含着很多引发潜在冲突的元素,最为突出的则是盖茨和鲍尔默与董事会的暗中博弈。     

经济寒冬中企业该如何把握市场需求？

如果说经济寒冬给企业带来的最大现实障碍是现金流，那么对企业主而言，最让他们困扰的，或许并不是眼下，而是对未来的判断和信心——老客户到哪里去了？新客户到哪去找？产品开发的方向是否适应市场的需求？     

七仙过海，各显神通——华东七省市助企业渡难关记

解困“生产力”，我们有着极大的信心。那么，如何把这份信心转化为行之有效的结果呢？上海、浙江、江西、福建、江苏、山东、安徽等各地政府都采取了积极的行动。究竟他们如何解困“生产力”？采取了哪些典型的做法？又能带给我们怎样的启示？     

老师 歇歇脚吧

昨晚，有几位高一年级的学生来到我的办公室。其中的一个一进门就怯生生地问：“校长，我们能不能给您说个事？”“可以，请坐下。”我赶忙笑脸相迎。接着，他们告诉我：我们的班主任老师可能是对我们放心不下，往往在我们上课时在教室外转悠——看看是否有“违纪”的同学。这本身表明老师对我们负责，可是如果我们要是与老师“眼光相对”了。那么这节课堂定是“完”了。因为自己总感到老师该对自己产生了不好的“印象”，甚至可能认为自己是个好“违纪”的学生，如此怎能安下心来？所以，请校长转告老师别那样“转”了，让他（她）歇歇脚。     

大企业获牌带来的影响

商务部直销管理网站相继公布了13家企业获得直销牌照，外资10家，内资3家，但是有一个共同点，他们基本上是清一色的大企业。那么，大企业获牌后，牌照要如何落地？直销市场上的内外资格局会如果变化？灰色企业会不会增多？直销监管的当务之急是什么？保健产业会受到何等影响？一系列问题萦绕着，我们需要得到答案。下面请到的专家给出的看法，或许能帮助我们解开谜团。[编者按]     

三议“研发费用加计扣除”

“研发费用加计扣除”政策在当前引起了广泛的社会关注，但是，真正能对此理解透彻的人却为数不多。那么，政府制定这项政策的出发点是什么？如果该政策完全得以落实，企业到底能从中获得多少利益？税收的减免是否会对国家财政收入造成很大的影响？我们对此到底又该抱何种态度？     

孩子们 你们都有优点

学完课文《谁的本领大》后，同学们懂得了：每个人都有自己的长处和本领，要正确地认识自己，看待他人。为了让学生更好地认识自己，看待他人，我问：“同学们，我们知道，每个人都有自己的长处和本领。那么，你知道你有哪些优点吗？你能找出启己至少三条优点吗？”     

麦子的哲学

当困难接踵而来，当逆境如影随形，你是否会抱怨人生的不公？你是否会责怪命运的捉弄？当身处不断的挫折与逆境之中，每个人都会产生不同的心理感受，有的人承受不住这样的逆境和挫折，丧失了进取的信心和拼搏的勇气。在人生的道路上变得“沉沦”和“消极”；也有人在困难与挫折面前不屈服，用自己顽强的毅力和不屈的信念战胜了一切困难，实现了个人的梦想，成就了生命的辉煌。     

“大胃王”真的无所畏惧吗

食物是怎样到达胃部的？当我们用牙齿将食物嚼烂后，舌头就会把食物推到嘴的后部，随后食物到达去往胃部的通道——食管。在那里，充当气管盖子的会厌软骨已经坚守在自己的岗位上，阻止食物因为走错路而进人肺部。于是，这些黏稠的食物便会缓缓地流进我们的胃里，整个过程要花9～13秒。接下来，胃部就能通过消化作用，将食物变成可以进入血液的化学物质，给身体提供能量了。     

幸福最大化

幸福到底和什么有关？和金钱的多少还是和自己的主观感受有关？要增加幸福感，一种方法是增加金钱数量，提高自己对周围资源的可控程度；另一种方法是增加自己对幸福的感觉。后一种方法能够使我们在现有条件下最大化自己的幸福感。本文将给出几种最大化幸福感的简单方法，下面先进行测试。[编者按]