网络技术在项目建设工程上的应用

用网络技术安排确定项目建设工期，可以全面，总体地筹划项目工作，促使工期计划更加合理，效果最好，工期最佳。可以科学安排作业计划，调配利用资源和有效控制成本，在一定的人力，物力，投资情况下，以最短的时间和最省的人力完成项目工期，取得最佳的经济效果。本文就如何用网络图确定项目最佳工期介绍网络技术在工程项目上的应用。     

公路工程施工计划中时间参数的计算及关键线路的确定

公路工程施工计划是施工管理的主要内容,公路工程施工计划中分析和计算网络计划的时间参数,是网络计划方法的一项重要技术内容.计算网络计划的时间参数,区分出关键工作与非关键工作,可以确定完成整个计划的工期,是网络计划调整与优化的前提.     

施工网络计划图的应用现状及解决方案

建筑业是较早应用网络计划技术的一个领域。网络计划技术为建筑施工提供了科学的管理方法。主要用于制定施工进度规划、计划和实施控制,在缩短项目建设工期、提高工效、优化资源配置、降低成本以及提高项目和企业管理水平等方面都取得了显著的经济效益和社会效益。     

世博项目的复杂性与工期和人力成本关系

以世博AB片区建设项目为例,基于任务和组织视角,借助仿真软件ProjectSim分别模拟了任务并行、任务分包、组织结构优化及组织成员优化4种情景下项目复杂性与工期和人力成本的关系,认为项目复杂性与工期和人力成本在某些情况下并不冲突.通过在关键职位增加相关人员可以使得项目复杂性、工期和人力成本三者得到同步优化.     

基于遗传算法的工程项目投资综合优化探讨

利用多目标优化理论、多属性效用函数理论建立了工程建设项目工期、成本和质量的综合均衡优化模型，在网络计划技术的基础上，用遗传算法对模型进行求解，可以得到最满意的决策方案和多个近似满意的备选方案，作为工程建设项目投资综合控制的目标。并应用实例对模型的可行性和实用性进行了验证。     

基于网络计划技术的工程项目工期计划的优化

工期计划优化是工程项目进度管理中的一个重要组成部分,本文从学习与回顾利用网络计划技术进行工程项目工期计划优化的基本原理和理论着手,介绍了网络计划技术在工程项目管理中的应用情况,分析网络计划技术应用中存在的问题,阐述了工期计划优化的实施情况,针对网络计划技术在我国工程项目中应用程度不高的问题,提出了规范建筑管理体制、加强人才培养、增强科学管理意识等推动网络计划技术应用的一些对策。     

浅议工程建设项目进度管理

施工进度管理,主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设建设顺利进行。将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时,努力缩短建设工期。     

公路工程施工进度管理中存在的问题及其对策分析研究

公路工程施工的进度目标能否顺利实现,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,对公路工程项目的经济效益也有很大影响。公路工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保公路工程建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时,努力缩短建设工期。     

MRP在建筑施工的物资管理中的应用

根据物料需求计划MRP逻辑流程图，提出了将MRP引入到建筑施工的物资管理中的3个前提条件：施工项目的工期计划；施工中将用到的所有物资的清单（BOM）；施工单位现有库存。并且采用网络计划方法和数据库编程生成了施工项目的工期计划，以施工活动为单位存储物料，获得了项目的物料清单（BOM）；及时与仓库管理部门联系，获取最新的库存信息，最终用MRP解决了建筑施工中物料需求计划的制定问题。     

建设项目工期、成本优化均衡解及其决策启示

建设项目的工期和成本均为投入项目执行的资源配置(人+机)的因变量,二者以资源配置为纽带具有解值上的一一对应关系。在行业平均技术装备水平和资源最佳产出效率双重约束条件下可确定项目最佳建设工期及与之对应的最低项目成本。该结论对建设项目的工期、成本均衡决策具有重要指导意义。     

网络计划技术在建设工程中的应用

网络计划技术在工程进度管理中应用较为成熟和广泛。动态调整和方案优化是其最主要的应用特点。目前,网络计划技术在建设工程中的应用效果不甚理想,原因是多方面的,既有认识上的误区,也有管理、技术上的原因。提高网络计划技术在建设工程中的应用水平,主要对策有：遵循进度控制的原则、保证工期的合理性、提高网络编制水平、实施动态控制以及加强工程监理审核监督制度等。     

浅论火力发电厂施工如何合理安排工期

火力发电厂施工工期管理贯穿于工程建设的全过程,施工工期管理立足于业主,是业主节约投资、提高企业经济效益的有效途径。火力发电厂施工单位在选择采用成熟的网络计划方法确定施工工期的基础上,要编制合理的施工组织设计和进度计划,并及时监督施工进展情况,确保在合理的工期内完成工程建设。     

工程项目建设工期模糊性研究

工程项目建设环境的不确定性因素不仅对预测工程建设工期很大影响,同时也影响着工程网络计划计算精度,现有的《工程网络计划远程（JGJ／T1001－91）》中不能解决这些问题,如何处理工程建设中的不确定因素对预测工期的影响,长期以来,一直是工程建设项目管理者研究的重要课题,现应用模糊集合论的基本理论,研究工程项目建设环境中时间的模糊表示方式,并建立模糊工期的计算方法。     

应用网络技术搞好综采工作面安装

搞好综采工作面安装是综采工作的重要一环,应用网络技术来表达计划中的各项工作、任务、工序的先后顺序及其相互关系,并进行优化,找出最佳方案,以保证合理的利用人力、物力和财力,保证整个工程有条不紊地顺利完成。文中以兖州鲍店矿为例介绍了网络图的绘制、关键路线的确定、网络图的优化及其再分析。     

基于时标网络计划前锋线的工程进度偏差探究

施工进度是决定工程顺利完工的主要因素,直接关系到项目的经济效益.采用关键线路分析法确定各工程进度的拖延对总工期的影响,运用双代号时标网络计划前锋线,根据影响施工进度因素变化,对工程进度和投资进行分析,通过调整和优化进度计划,达到建筑工程进度管理的最佳效果.     

工程计划的时间—费用优化

本文讨论了工程建设项目计划的时间——费用优化问题。为了得到该工程项目最低的费用工期,本文应用网络计划技术,并采用计算机辅助逐步分析优化的方法,从网络图上找出影响该工程项目的关键工序,予以重点安排,通过不断地调整网络图来对该工程项目的网络计划进行时间——费用优化,找出最优方案。本文用这种方法对一个具有16个工序的工程计划进行了时间——费用优化,计算结果说明了本算法的有效性。     

网络技术在编制水利工程施工进度中的应用

目前 ,水利工程施工进度的编制有两种形式 ,一种是横道图 ,一种是网络图。用网络技术进行施工进度计划安排是新兴的技术 ,对于我们在实际工作中缩短工期、降低成本、提高工程质量将起到积极的作用。     

网络计划技术的计算机处理算法分析

网络计划技术在科研生产,基本建设,综合计划等许多领域有广泛的应用。在大型集团公司的新品开发研制计划中可采用此项技术,利用计算机管理程序,计算各道工序的平均完成时间,最早完成时间,最迟结束时间,延迟时间,分布函数概率,并寻找出整个工程的关键路线,同时在计划实施过程中,概据实际进度找出整体项目的“瓶颈”工程,可以有效地管理和调度时间,人力,材料及设备,合理进行资源配置,收到较大的效益。     

工程项目网络计划的综合优化及其动态优化管理

根据系统科学、技术经济学、运筹学及现代管理科学理论，并结合我国各种工程项目网络计划的基本要求、内容及特点，本文提出了网络计划综合优化及其动态优化管理的思想、理论分析和应用方法，建立了相应的数学模型，编写了相应的计算机程序软件，可以用计算机对工程项目进行综合优化计算和动态优化管理，实现了缩短工期、降低费用和均衡资源的目标。     

高速公路工程进度的优化设计

传统的高速公路施工方法是采用横道图安排施工进度,但是该方法难以对计划做出准确评价。本文采用网络计划技术对景鹰高速A10标南溪大桥工程进行施工安排,确定合理工期为547d。