机械故障诊断对设备管理的影响研究

本文主要研究了机械故障诊断对设备管理的影响,从对设备事故管理的影响、对以可靠性为中心的维修管理(RCM)的影响和对全员生产维修零故障工程的影响三个方面,对文章主题展开研究。     

强化设备管理提高经济效益

结合施工企业的实际情况，从施工设备管理的原则、搞好施工企业设备管理的方法、设备的合理使用、设备的维修管理、设备的适时更新等方面阐述了强化设备管理对提高企业经济效益的重要性。     

设备维修管理系统的设计与实现

本文阐述了设备维修管理系统在企业设备管理中的必要性，并对设备维修管理系统的开发过程进行了进一步的分析和设计。使用C／S方法。借助于PowerBuilder系统开发工具和Oracle数据库编写程序，以具体实现该设备维修的设备报修、报修审批、维修结算与费用统计等模块的功能。课题的设计初步实现了企业在设备维修方面的科学化管理，提高了设备的工作效率，进一步保障了企业的安全生产。     

以人为本加强全员设备管理

牢固树立以人为本,加强全员设备管理,提高设备管理水平,实现生产企业装置安全、平稳、清洁、长周期的运行,努力提高企业的经济效益。     

基于信息化的烟草工业动力设备管理模式研究

为提高设备管理水平,通过系统分析烟草工业动力设备保障任务的特点和要求,通过坚持增强保障、安全稳定、运行可靠、节能高效的方针,以设备信息化为基础,推进管理和技术创新,构建完善全员管理、多元化维修和绩效考核评价三个管理体系,探索并实施烟草工业动力设备管理新模式,提高了设备生产保障能力和设备管理综合效能。     

浅谈企业设备管理的重要性

随着科学技术的飞速发展,企业设备管理在企业生产中越来越重要,本文着重介绍了企业设备管理的现状,和如何提高企业设备管理的水平,并对设备管理的信息化和现代化作了阐述,以提高企业的效益和竞争力。     

SAP PM模块在设备管理中的应用

对于生产企业而言,生产设备的可控、稳定运行是生产出优质产品的前提和保障,因此提高设备管理水平对于设备管理者来讲显得尤为重要。本文介绍通过SAP PM模块在设备管理中的应用,实现了设备维修成本控制、设备的使用与维修记录、维修技术人员的工时确认、设备预防维护计划及实施等业务。同时为设备的检修和诊断提供状态数据,确保设备的连续安全经济运行和优质生产,提高了设备的综合使用效益。     

利用信息化整合重组企业设备管理

企业信息化是推动企业创新、提高整体竞争力的支柱,设备管理作为企业管理中的重要环节,应该充分利用信息化管理方式,对整个设备管理水平进行整合、重组,确保生产的安全进行,提高企业的技术装备水平和经济效益。但是目前企业的设备维修和管理一般采用二级保养、定修结合的事后维修方式,管理模式为静态管理的计划定保定修,     

现代企业设备管理成本控制的主要途径

从现代企业设备管理体系、设备前期管理、指标体系、设备使用维修保养、备件管理、全员设备管理等方面探讨设备管理成本控制的主要途径。     

做好职工劳动保护工作,创和谐家园

本文通过论述工会怎么提高全员劳动保护素质,确保劳动保护生产,并阐述了做好提高全员劳动保护的重要性和必要性。企业劳动保护文化是先进文化的重要组成部分,提高全员劳动保护素质是企业永恒的主题,是企业生存与发展的重要保证,同时也是企业生产力发展的力量源泉。在市场经济条件下,做好全员劳动保护工作,对于发展生产,增强企业的向心力和凝聚力,调动职工生产经营的积极性,都有着十分重要的作用。     

基于TPM的设备管理系统研究

本文分析了传统设备管理系统的不足,并基于全员设备管理（TPM）理念,结合本公司的实际情况给出设备管理系统的开发方案,建立了一套信息采集,管理,集成的模型,以最大限度提供生产效率为目标,设计了系统软件功能结构,井给出了系统特征。     

关于设备管理与维修人才培训的思考

随着机械行业生产的装备水平和管理水平的提高,企业设备管理与维修工作所要涉及的技术越来越多,对管、用、养、修设备的人才必须加强培养。目前我国已涌现出一批既有实践经验和能力,又有一定理论水平的高素质的设备管理、使用、维修人才,代表着现代设备管理工作的希望和未来。     

浅谈设备管理及设备维修在工厂管理中的作用

管理是一门科学。管理随着人类共同劳动而产生发展到今天，已从传统管理、科学管理、进入到现代管理时代，设备管理是企业不可缺少的一项重要工作。本文通过对设备管理及设备维修模式的探讨和总结，分析了当前设备管理及维修在工厂管理中的作用，企业可以根据自己的特点和情况，正确的选择和设置适合本单位的设备管理和雏修体制，使企业的经济效益最大化。     

点检系统在神东煤炭集团的成功应用

生产设备安全、可靠的运行和维修费用的降低是保证企业生产顺利进行和提高企业效益的重要途径。神东煤炭集团设备点检管理系统的实行,可有效实现设备管理事前计划、事中控制、事后分析;避免设备管理的信息死角和设备缺陷的沉淀;简化设备运行数据采集过程,减少设备的故障发生率,大大降低设备维护费用,保证设备正常运行。     

浅谈如何提高设备点检效果

现代的企业管理制度中，设备管理工作已从单纯的保障生产提升到了企业战略的高度。在此背景下，传统的设备维修模式已经不舍时宜。设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制，它是设备操作和维修之间的桥梁与核心。它为现代企业的设备管理提供了一个很好得解决方法。再好的制度也是通过人来实施的，现在，如何提高设备管理水平，达到点检的预期效果已成为摆在企业管理者面前的一个重大课题。     

基于EAM的卷烟设备管理模式的探讨

这是作者首次将EAM模式应用到卷烟设备管理领域,并对EAM管理模式及其在卷烟设备管理中的应用效果作了有益的探讨。基于EAM的卷烟设备管理模式,增强了预防维修功能,提高了设备的可靠性,提高了设备的经济效益,使设备维修更容易、更快捷,提升了企业的行业竞争力。     

浅谈企业设备管理之我见

本文着重探讨了化工设备管理的重要地位,随之介绍了强化化工设备管理的新途径新策略。最后得知,企业长久发展的秘诀在于细化设备管理,进行阶段性的设备维修和检查,不断研究关于设备管理的新点子,才能有效的提高化工企业的设备管理水平,才能保持企业的良性发展。     

中小型企业工具设备的分类管理

中小型企业通常没有专职的工具设备管理部门,给日常的计量、维修等工作带来一定的问题。本文结合企业的实际,阐述了如何对工具设备进行分类管理,将管理职能划分落实到不同的部门,达到全面覆盖。给类似的中小企业提供了思路。     

加强设备综合管理 提高企业经济效益

分析了设备管理的重要性,结合企业实际,从设备基础管理、规范化管理、全员全方位管理、管理创新等几方面介绍了＂加强设备综合管理,提高企业经济效益＂的经验。     

潘一矿设备管理现状及对策性研究

本文针对潘一矿生产设备管理的特点,分析了计划预修制的局限性,提出了现代化煤矿设备管理的改革出路在于推行点检维修制.