是门槛还是保护伞

四大准入门槛: “在国外以通过直销方式来销售其商品或服务”; “必须在中国境内设有生产优质产品的工厂,只能销售本公司生产的产品”; “注册资本在1000万美元以上;必须首先开设店铺之后才能有权雇佣推销员从事直销经营”。这就是《外资投资直销公司暂行规定》(以下简称《暂行规定》)草案     

直销立法五大悬疑——直销开放时机是否成熟？

冬去春来，猴年春节刚过，苦盼中国直销立法的直销公司终于听到立法春天的脚步了。2月9日，在中国贸促会举行的中美商务理事会经贸座谈会上，商务部外资司副司长邓湛透露，中国有望于年内制订直销业相关法律。2月10日，网易特约记者致电商务部外资司一位与本次立法有紧密关系的某处长，询问“直销立法会不会拖到2004年以后”时，该处长表示，“现在直销立法正在按部就班地进行，应该没有理由拖到2004年以后。”邓湛透露，由商务部和国家工商行政管理总局共同制订的法律草案，将严格区分直销与金字塔式的传销和变相传销；注重已有政策的延续；管理方式上将更符合国际惯例和中国国情；促进合法的内资、外资直销企业共同发展。而据了解，邓湛提到的“由商务部和国家工商行政管理总局共同制订的法律草案”，所指的其实就是《外商投资直销公司暂行规定》草案，出台已有一定时日。尽管其只是一份草案，部分内容还会进一步修订，但其透露出来的一些细节内容，却已经显示了中国政府在直销立法方面的重要风向。邓湛在2月9日的讲话内容毕竟只是原则性的问题，而随着一份《外商投资直销公司暂行规定》草案透露出来的内容，诸多悬疑也便渐渐浮现出来。     

安利式外交

国家政府间、公司间、政府与公司间的三维外交,构成了当代国家交往的特征。     

“店铺＋雇佣推销员”模式会不会改变？

直销在国际市场上又称为“无店铺销售”。中国重新开放直销市场,是不是意味着安利雅芳等直销巨头可以放弃现在的“店铺 雇佣推销员”模式? 然而,据了解,国家商务部和国家工商行政管理总局联合制订的《外资投资直销企业暂行规定》草案(以下简称《暂行规定》草案)中,对于“外商投资直销公司应履行的义务”,便有明确规定,“必须首先开店铺之后才能有权雇佣推销员从事直销经营”。     

雅芳 期待锦上添花

“此女人更了解女人?的雅芳，117年来美丽足迹遍及全球139个国家，广受女性的喜爱。雅芳也是1998年后在中国市场转型最为彻底的公司，因此也是面对直销主法最轻松的企业之一．6年来，在中国市场一直都规范运作，这一点政府早已心中有数、加上雅芳高层频频拜访北京，曾受到吴仪等高级官员的亲切接见和许诺。所以，中国直销牌照的第一轮竞争中．雅芳处于最为有利的方阵之列。     

安利们转身

外资直销企业转型为中国商界带来了全新的经营方式和经营理念,为尚处在“实习期”的中国企业说,有着不可磨灭的“榜样”作用。     

2007中国直销年度榜样企业雅芳(中国)有限公司

获奖评语： 这家“比女人更了解女人”的直销世界鼻祖如今已经发展成为世界最大的直销公司,它也是第一家通过合法渠道进入中国大陆市场的公司,并在10多年里延续了这种合法榜样作用。为了配合中国直销环境,雅芳（中国）毅然放弃了在海外获得高度发展的多层次直销业务,     

安利在中国的事业

1977年,25岁的郑李锦芬离开她在香港政府曾任职两年的行政主任的职位,成为当时仅有5名员工的美国安利香港公司的一员。经过不懈的努力,今天,她已经成为这家跨国公司的决策人之一,正是在这位唯一来自亚洲的决策人的积极倡议下,安利公司实施了在中国1亿多美元的投资。 坐在厦门海景大酒店17层的会见厅里,望着窗外的海色山光,已经成为美国安利亚太区有限公司执行副总裁、安利(中国)日用品有限公司董事长的郑太告诉记者,在中国投资是她商务历程中“最重要的一次决定”。尽管安利在中国走过了一段跨国公司中少有的不平凡的路,但“如果时光倒流,仍会选择中国。”     

站在立法边沿的九大直销企业

安利: 风景这边独好 1959年的时候,谁也不知道,成立于美国密执安州亚达城一个地下车库里的安利,会在45年后的今天,遍布到全球90余个国家,拥有1.1万名员工,300多万营销员,年销售额最高时达80亿美元。而这个全球公认规模最大、运作最规范的直销公司,国内直销立法的风向标,能否在直销立法这个风口浪尖上继续雄威呢? 国内直销界形势自去年“31号文”以后,各家公司均采取低姿态再次配合国家法令。     

"还中国以精彩"--访安利(中国)总裁黄德荫先生

走过近十年漫漫风雨路，尽管安利(中国)公司在中国已获奖无数，但近日，当安利与那些遭遇迥异的业界“巨头”通用、索尼、大众等一同荣登“2004中国最具影响跨国企业”榜，安利中国总裁黄德荫还是倍感欣慰。他表示，安利看重这顶最新的桂冠，因为这表明，“安利已经走出了传销和欺骗的阴影，在中国消费者中确立了诚实守信的健康形象，并且真正赢得了社会的尊重和认同。”     

陈湛 再别中国直销

“悄悄的我走了，正如我悄悄的来；我挥一挥衣袖，不带走一片云彩。”面对陈湛这样—个性情中人，突然很想用徐志摩的《再别康桥》为他送别。他说他又要走了，而且在中国直销真正开放前不再回来。从安利到天狮再到美罗国际，从海外到国内、从国内到海外，陈湛的直销之路就一直这样曲折前进着，这样的经历也几乎让他变成了一个标准的海外直销人。回来两年多，他已经有些看不懂中国直销业了，他觉得中国直销业的糟糕情况已经完全超过了他的想象，他甚至认为中国的直销已经突破了道德的底线!因此，陈湛再次选择了从国内到海外，不仅是出去“取经”，而且要“修庙赚钱养和尚”，他试图找出一条中国直销企业可以遵循的道路。[编者按]     

转型时期的中国直销业如何健康发展？——首届直销国际学术研讨会在南京举行

2006年，是中国直销业发展历程上标志性的一年，随着19张直销牌照的陆续发放，饱受历练的内外资直销企业在2007年正式步入了新的转型时期。转型期的中国直销业如何健康可持续发展呢？     

2009中国直销风云榜第五届中国直销20年企业风云榜：“中国直销20年”之9大最具价值企业

中国直销20年的短短岁月中,涌现出了太多的直销企业。入选中国直销20年之最具价值企业的,则是众直销企业中的翘楚。他们或历史悠久,沉淀厚重;或后生新锐,豪情勃勃;或外资大佬,资金雄厚;或内资巨头,当仁不让……他们是这20年来优秀直销企业的缩影,他们有一个共同的特点,就是曾经极大地推动了中国直销业的健康发展,可以坚信,在未来的岁月中,他们将创造出更多的辉煌。     

开启中国直销新思路——从雅芳(中国)“美丽精彩人生”诉求谈起

雅芳的“精彩人生”广告在央视播出以来,像一池静谧的水面,平淡无奇。在了解雅芳的人看来,这是在宣传雅芳品牌;对不了解雅芳的人来看,好像是中国千千万万个家庭中的一对平常母子,相依相伴成长直到成功的故事。     

三生公司拿什么“战”市场？

《直销管理条例》业已实施，直销牌照开始颁发，国内各大内外资公司将拿什么来决战市场？笔者在宁波三生公司采访时，看到了一个民族企业在这个“鱼龙混杂”的市场面前的抉择和决心！[编者按]     

2009中国直销年度扫描

2009年对中国直销来说,是不寻常的一年。在这一年,中国直销步入了弱冠之年。20年来,众多的中外直销公司为中国的人们带来了不一样的体验。2009年有两大突出的现象,一是老中青企业纷纷迎来了重要的庆典,如安利的全球50年,如新全球25年,完美15年,太阳神直销5年庆;二是新开盘企业非常多,还有老企业重振旗鼓,再次前进。     

“热钱”正在威胁中国经济？

美国《华尔街日报》2009年10月16日报道,中国政府10月15日称,下半年外资流入可能会进一步增加,但大幅上升的可能性不大;这一表态淡化了投机性“热钱”流入可能带来的威胁。商务部公布的数据显示,中国9月份吸引外商直接投资较上年同期增长19％,这表明随着国内经济逐步复苏,外商对华投资的兴趣日渐浓厚。三季度中国外汇储备增加1410亿美元,增幅低于第二季度的1780亿美元。     

中国直销成人礼“第五届中国直销风云榜·中国直销20年”特别报道：纪念过去的青葱岁月

“1990年,是一个春天……在楼宇街道中挎着化妆包也挎着希望的那些美丽小姐的高跟鞋与水泥地板的敲打中,诞生了一群人,他们就是——直销人。”这是本次盛典特邀嘉宾范伟云先生在“中国直销20年”暨第五届中国直销风云榜颁奖大会现场朗诵的诗歌——《1990—2009,走过中国直销的春秋冬夏》的起始部分。如果把1990年雅芳公司正式登陆中国大陆市场作为中国直销的元年,那么中国直销如今正好走到了第二十个年头。     

“中国直销20年”之10大关键词

1.安利中国直销的标志上榜理由:百度搜索安利,共有7,910,000条结果。行业有个笑话是:如果你没有受到过安利人的骚扰,那么你要赶紧去医院,因为你可能患有自闭症。笑话虽然略显夸张,但安利确实早已成为中国直销企业的一个代表,是行业的标志名牌。即使本刊记者去给人解释自己主要关注直销行业时,很多人都会很茫然,但一说安利,都恍然大悟。据国际知名调查公司AC尼尔森2008年所做的安利企业美誉度调查,安利(中国)知名