关于企业文化建设的几点思考

<正>企业改革与创新、生存与发展,与广大职工的利益密切相关。发挥工人阶级的积极性是企业生存和发展的保证。当前企业与时俱进,开拓创新,加强企业文化建设是推动企业提升核心竞争力,加快完善现代企业制度步伐的源动力。为此,笔者认为在具体的实施过程中应注意把握以下几个原则。1坚持以人为本的原则科学发展观中的核心就是以人为本。以人为本就是企业的一切必须以人的需求和发展为出发点,在对人的高度关心的基础上寻求实现企业目标的最佳途径。以人为本就是要在尊重人、关心人、理解人、     

浅谈对现代企业文化特点的几点看法

企业文化是企业在自身特色经营和人文管理的基础上，经长时间积累形成或创造出来的代表企业特色的价值观、管理理念等并体现企业的精神风貌。企业员工素质行为模式和企业制定的一系列企业宗旨，发展战略，规范制度及对外策略及其他方面的特殊形式的文化。在此，笔者浅谈几点对现代企业文化特点的认识。     

没有特色文化的企业走不远

企业文化：企业成熟的标志。企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现，还是以人为本的现代管理理论的形成，实际上就是企业文化在企业发展中的一种体现。不管是民营企业家道德观、价值观、人生观的转变，还是再创团队辉煌，实现企业可持续发展，都离不开企业的文化建设。     

促进我国企业文化建设的几点思考

许多企业不同程度地引入企业文化的若干内容,在某些方面和不同层面上,积极开展了企业文化活动,取得了一定的成绩。但是,由于全国各地、各行业、各企业之间,存在着物质、文化、思想认识等差异,目前开展的效果差别很大,有的误认为企业文化主要是指文化体育活动,偏重于标语口号,忽视了对许多重要内涵的理解和建设,有些单位虎头蛇尾,刚开头就停下来,不知如何进行下去。本文就如何促进我国开展企业文化建设几个重要问题进行研究思考。     

建立有中国特色的现代企业制度

现代企业制度的核心是建立有效的监督制约机制，中国色特的现代企业制度要坚持以公有制为基础，充分发挥党组织的监督保障职能和政治核心作用，保障广大员工的人翁权利，充要调运广大员工的积极极性，真正发挥监事会的监督职能等。     

关于现代企业构建企业文化的几点思考

企业文化是指企业在长期的生产经营实践中,逐步形成并为全体员工共同信仰和遵循的行为规范的总和,它是企业独有的传统和风气,是企业内部指导和影响个人行动的思想与信仰的集合.本文通过阐述新时期企业文化的特征,提出了现代企业构建企业文化的途径.     

如何建设有中国特色的企业文化

企业文化是企业的核心竞争力，日美两国是企业文化建设的优秀代表，通过对这两国与中国企业文化的比较。提出了建立有中国特色企业文化的3条措施。     

关于培育企业核心竞争力的几点思考

文章阐述了如何培育企业的核心竞争力。     

建设社会主义企业文化的几点思考

我国著名经济学家于光远先生说":国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理的关键在于文化"。意思很明确,表达了企业文化对于企业经营发展的重要性。正因为如此,企业文化建设已日益被中国企业经营管理者所认识、重视,并力图在实践中建设符合各自企业实际的企业文化。在看了这段话后我不禁感到企业文化在企业未来发展中的重要地位,也极其渴望了解我国企业文化的建设现状,并为之思考。     

增强企业凝聚力的几点思考

大力加强企业政治文明和精神文明建设，培育优秀的企业文化，是增强企业活力、凝聚力，提高企业整体素质的重要途径。本文从完善现代企业制度、塑造领导的良好形象等十个方面阐述了增强企业凝聚力的做法。     

浅谈如何建立和发展有中国特色的企业文化

论述了要建立和发展有中国特色的企业文化,就要有一套现代化的企业管理制度,注重企业文化内涵的建设,提升企业文化建设的品味,重视企业文化个性,并且还要不断创新,与时俱进。     

关于创建铁路"学习型组织"的几点思考

阐述了铁路企业创建学习型组织的必要性,介绍了铁路企业创建学习型组织的对策与方法,提出了进一步推进创建"学习型组织"的几点建议。     

对现代企业制度与财会管理的几点思考

论述了现代企业制度对财会管理的观念，职能方法，核算等的影响，提出了建立与现代企业制度相适应的财会管理系统的新思想。     

浅谈企业文化

文章阐述了企业文化的形成，探讨了具有中国特色的企业文化新内涵，从而为企业迎接知识经济的挑战和走出困境，提出了一些建议。     

现代企业构建企业文化中应注意的几个问题

探讨了现代企业构建企业文化中应注意的几个问题,包括传统文化与国外先进文化的结合,树立新的思维方式和行为习惯,建设创新型企业文化,注重个性文化的建设,建设和谐企业文化。     

构建电力企业文化的思考

阐述了创建新时期电力企业文化的有效途径，指出电力行业的企业文化是具有自身特色的企业文化，主要包含安全文化、制度文化和服务文化。     

构筑企业文化 打造优秀团队

介绍了打造企业优秀团队的意义,阐述了企业在打造优秀团队中存在的不足,从企业外部环境、企业执行力对人的管理、企业文化建设等方面分析了企业的变化,并探讨了企业团队在新形势下的发展特点及建设启示.     

关于深化国有企业改革的思考

基于转型经济理论,阐述了国有企业改革的进程及成就,分析了国有企业改革存在的主要问题,提出了进一步深化国企改革的对策。     

建设适合铁路发展的企业文化及相关问题的思考

论述了铁路安全隐形经济对铁路发展的重要性,指出应通过建设铁路企业文化来解决安全问题,提出铁路企业现行管理体制中不适合未来经济发展的有关问题.     

漫谈建筑企业文化的重构

针对目前许多企业的既有文化建设已经不能适应企业健康和持续发展需要的问题,提出了重新架构和形成健康的企业文化的合理化建议。