基于项目管理的软件开发

软件配置管理（SCM）已经广泛运用到软件开发中，但它并未对软件开发项目的成本、人员等进行有效的管理。本文先对项目管理进行简单的阐述，然后将软件开发作为一个项目，以项目管理技术对软件开发过程中的人力资源管理进行全面的管理，并着重阐述了软件开发项目中项目估算、人员配置及管理的问题。     

项目教学法在园林规划设计课的应用

该文分析了项目教学法的特点，对项目教学法在园林规划设计课中的具体实施进行了详细地阐述，对项目实施前后的教学效果进行了比较，最后总结了项目教学法的教学体会。     

浅论建筑施工项目管理

现行的项目施工是一个独立的项目班子，为了使施工项目有一个好的工程质量，履行舍约，产生效益。无疑项目经理就必然要对施工项目进行全权负责，所谓全权负责就是对施工工地的工程质量、材料、安全、资金及劳动力的调配，进行全面控制和管理，相应地公司管理的重点也就应该围绕着施工项目进行管理。     

全过程跟踪审计在海霸能源项目中应用

海霸能源项目是胶南市的重点工程，项目投资大，建设单位缺乏专业的工程造价管理人员，为此委托工程造价咨询单位对其进行全过程跟踪审计，项目审计人员通过对项目进行全过程跟踪审计，为业主节约了建设资金.     

运用盈亏平衡分析房地产项目控制

房地产项目盈亏平衡分析又称收支平衡分析，是研究项目规模效应的分析方法，在房地产项目控制分析中有着广泛的应用。文章对房地产开发项目的盈亏平衡分析概念进行解析及公式进行了推导，具体的案例详细分析用盈亏平衡分析房地产项目控制。     

工程项目信息管理系统平战结合模式探讨

项目管理过程总是伴随着信息处理过程，对于大型工程建设项目，随着项目的启动，规划，实施等项目生命期的展开，项目的文件、报告，合同，照片，图纸、录像等各种各类介质信息会不断产生，项目信息管理的效率和成本直接影响其他项目管理工作的效率，质量和成本。因此，如何有效，有序，有组织的对项目全过程的信息资源进行管理，是现代项目管理的重要环节，也是项目管理知识体系的重要组成部分。     

大型仪器设备共享系统软件项目风险管理初探

软件项目开发过程中会遇到很多项目风险，本文主要以大型仪器设备共享系统软件项目为例，结合实际对此项目的风险管理进行初步研究，主要研究了项目的风险来源，项目的风险管理意义，项目风险管理步骤。为未来的项目研究打下坚实的风险管理基础。     

基于TransCAD的交通需求预测研究

基于地理信息系统，研究使用交通规划软件TransCAD进行交通量预测，TransCAD软件在交通规划中简化并完善了交通需求预测的建模过程，介绍了预测系统的创建和编辑，讨论了在TransCAD中进行交通量预测的模型，并结合实际项目进行交通量预测研究，得到部分路网交通量分配结果，并对基于TransCAD的交通量需求预测方法进行分析，总结项目研究过程中遇到的问题，提出在使用TransCAD软件进行实际项目研究时的建议以及在我国使用TransCAD进行项目研究的不足。     

省科技厅苟渝新副厅长一行到遵义县考察科技项目

5月6日，贵州省科技厅副厅长苟渝新等领导专家在遵义市科技局局长段开强的陪同下，对遵义火焰山电器有限公司进行项目考察。考察组对该公司申报的项目从技术层面、财务状况等方面进行了综合测评，认为该项目符合国家产业政策，技术先进，投资合适，市场前景较好，项目具有一定可行性。     

对《学生体质健康标准》中大学生的选测项目合理性的探讨

根据相关性研究方法对《学生体质健康标准》的选测项目进行了研究，发现坐位体前屈与握力项目之间无相关性，两进行“二选一”是不合理的，建议将坐位体前屈项目调整为10分的必测项目和身高体重指数调整为5分的必测项目，同时将“坐位体前屈与握力项目”调整为“仰卧起坐与握力项目”的“二选一”选测项目．     

路桥区：486万元助推70项区级科技项目

日前，路桥区科技局和财政局联合发文下拨区级科技项目经费486万元，对该区2009年第一批区级科技计划项目和科技专项项目进行补助。据了解，该批科技项目共包括工业项目、农业项目、社会发展项目及科技专项项目四大类。近年来，路桥区积极发挥科技项目经费的杠杆效用，把更多经费集中到拥有自主知识产权、市场潜力大、注重环保、与该区主导产业密切相关的科技项目上，     

房地产贷款项目可行性评估初探

房地产业的高利润与高风险共存，房地产开发项目也离不开金融机构的贷款支持，房地产贷款项目评估是金融机构为规避风险而采取的一种防范措施，一般要对承贷企业和承贷项目进行评估。对承贷企业的评估重点在企业财务评价上，主要分析企业是否能持续经营和持续经营情况下的财务状况；对承贷项目的评估主要从项目的市场分析、项目投资成本收益分析、项目的风险和项目投资效益等方面进行测算；最终存出项目是否可行的评估结论。     

房地产开发项目土地价格评估

为了使房地产开发商对项目进行正确的投资决策，应用综合评估的方法对房地产开发项目的土地进行价格评估。指出了该法的优点，并结合具体的房地产开发项目，介绍了该法的应用。实践表明，在房地产开发项目中应用该方法可以得到较真实的土地价格。     

山西静乐县某煤矿项目测量技术方案

通过某煤矿项目的测量实例，对目前煤矿测量项目的主要实施过程进行了分析，并对本类型项目工程的实测方法进行全面的讲述和总结，以便逐步提高煤矿测量的精度，使其更加广泛的应用。     

浅析影响企业项目进度的相关因素

本文通过企业内部项目的实施情况进行分析，找出影响项目进度的具体因素，针对这些影响项目进度的因素提出改进的方法，以达到提高企业项目进度管理水平的作用。     

投资方成本控制要点

对于投资方来说，项目造价的控制往往是他们关注的焦点，如何进行项目造价的控制以提高投资效益成为他们的工作目标。就如何做好项目造价控制，进行一些探讨。     

加强项目投资财务管理，促进企业效益最大化

在金融危机的大环境下，为了降低企业的投资风险，要求企业加强项目投资的财务管理，从项目可研、立项到工程建设、竣工全过程进行监管，才能将项目投资风险降到最低，实现企业效益最大。该文结合项目投资的特点，分析目前企业项目财务管理现状及存在的问题，提出了进一步加强和完善项目投资财务管理的措施。     

民用飞机飞行试验项目评估方法研究

该文针对民用飞机飞行试验项目，参考国外先进经验和方法，结合国内民机项目自身实际情况特点，研究一种评估飞行试验项目进展的方法，用以提高飞行试验计划在制定、评估及管控中的工作效率。该文所述方法将飞行小时作为成本因素，综合考虑项目里程碑节点、科目间的逻辑顺序、各专业对试验点的测试需求以及所需的测试设备资源等因素，对飞行试验项目进行系统的规划；对飞行试验项目的进展进行测量评估，为项目管理工作提供参考。该文在最后以假设的飞行试验项目，按照文中所述方法，模拟了一次飞行试验项目进展评估工作。通过具体的飞行试验项目进展的分析和评估过程，更加直观的说明了文中所述方法的应用情况。     

施工企业项目成本的控制管理

施工项目的管理是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企业要建立现代企业制度就必须进行施工项目的管理。只有搞好了施工项目的管理，才能够完善现代企业制度，才能使企业管理更加科学，才能创造更大效益；施工企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，提高工程投资效益，才能最终达到提高企业综合经济效益的目的，求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的企业生存和发展空间。     

开发中心综合系统需求管理分析

软件项目中的需求是关系软件项目成败的关键性因素，缺乏对需求进行管理往往是造成项目失败的主要原因。本论文以‘‘开发中心综合管理系统”为例，提出了建立软件需求管理模型来进行需求管理，达到提高需求管理效率的目的，确保项目按照预定计划高质量地完成。