高校人才成本核算模式的理性分析

进行教育成本核算,降低人才成本是高等教育改革的大势所趋,是提高办学效益的迫切需要.随着经济的不断发展,人才成本这项衡量办学效益的综合指标,将在高校管理中发挥重要的作用.本文从高校成本控制和参与市场竞争、合理确定收费标准、教育投资管理等方面论述了高校建立人才成本核算的必要性.并对高校建立人才成本核算制度的可行性和原动力不足、成本对象的特殊性与计量的复杂性以及人才成本计算期、范围和方法等问题进行了探讨.     

高校一卡通财务管理内部控制建设初探

财务内部控制建设是提高高校财务管理水平的重要手段,而高校一卡通管理的核心就是财务管理,建立和加强高校一卡通财务管理内部控制是趋势和方向.该文从财政部要求高校建立和完善财务内部控制入手,对高校一卡通财务管理现状和存在问题进行了分析,提出了高校一卡通财务管理内部控制的实现目标、自我评价标准,并对如何加强一卡通内部控制的具体措施进行了探讨.     

浅析医院财务管理中的成本核算

随着我国加入WTO后,医疗市场逐步放开,竞争日趋激烈,新的发展形势要求医院要强化内部经营管理,建立优质、高效和节约化的科学管理模式,这就显示出成本核算在经济管理中的地位。     

试论企业会计成本核算及管理的重要性

成本核算在成本管理中起着重要的作用,成本的核算是将企业中各环节的耗费进行归类,最终计算总成本。成本的核算决定着成本管理和内部控制,只有提高成本核算的准确性、科学性,才能促进企业的生产,才能提高成本管理和内部控制,最终提升企业的管理。本文分析了现代企业成本管理存在的几点问题,提出了现代企业成本管理的任务,最后从四个方面提出了强化企业会计成本管理的对策。     

地方高校内控风险探析

高校管理部门及高校管理层,长期以来形成的是以教学、科研为中心的管理模式、管理思维,在地方高校建设发展中,对高校内部控制建设的必要性认识不足、重视不够。在地方高校发展中要加强内部控制机制建设,重点做好高校控制环境建设,建立风险防范与评估机制,健全内控监督机制,加强内部信息沟通,推动全体教工参与高校内控管理等工作。     

完善高校财经工作监控制度的探讨

我国高校现阶段普遍存在着巨额贷款、资金使用多去向、监督和管理乏力等问题，这些问题的存在，使高校的运转面临着前所未有的风险，因此强化内部控制已成为高校的一项紧迫任务。强化高校内部控制必须抓住建立不相容职务分离制度、建立和完善内部报告制度、强化内部审计、建立严格的预算控制制度、建立风险指标评价体系等关键环节。     

高校二级成本核算及管理初探

文章分析了建立高校教育成本核算模式的必要性，并从二级管理教育成本内涵出发，构建了高校二级成本核算模式的初步设想，以及实施二级成本核算的程序和方法。     

建立成本管理制度,完善高校科研经费管理

本文针对我国高等学校科研经费使用、管理的现状,分析了当前高校科研经费管理中存在的问题及问题产生的原因,提出全面建立成本管理制度,进行成本核算,完善高校科研经费管理的措施。     

浅议高校绩效管理

高校是社会的重要组成部分。高校的内部组织是整个高校管理的中枢系统、协调系统和控制系统,高校的和谐构建和教育效率均与内部组织运转效率紧密相关。因此,建立理性、精干、高效的高校内部组织是现代大学和谐发展的重要标志之一,而绩效管理对创建高绩效组织则具有重要的作用和意义。     

基于模糊综合评价的高校实验仪器设备内部控制管理绩效评价

高校实验仪器设备固定资产是发展高等教育事业的重要条件支撑和物质基础保障,如何科学有效地评价高校实验仪器设备内部控制管理绩效,对于提高实验仪器设备的内部控制管理水平具有重要的现实意义。该文将COSO内部控制整合框架理论的五要素“嵌入”高校实验仪器设备管理各环节,构建了我国高校实验仪器设备管理内部控制绩效评价指标体系和基于模糊综合评价的高校实验仪器设备管理内部控制绩效评价模型,并以某高校为例进行了实证分析。分析结果表明,采用该模型对高校实验仪器设备管理内部控制绩效进行评价,能够客观量化地反映高校实验仪器设备内部控制管理绩效水平的高低,有利于促进高校实验仪器设备的规范化管理和内部控制绩效管理。     

COSO内部控制框架下的高校固定资产管理研究

高校当前存在的固定资产重复配置、闲置、流失等现象,暴露出高校固定资产管理内部控制缺陷。为实现对固定资产的优化配置和有效管理,应运用COSO内部控制框架的“五要素”,通过分析高校固定资产控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等方面存在的问题,在实践基础上,构建适合高校特点的规范高效的固定资产管理体系,提高国有资产治理水平和治理能力,维护国有资产安全完整,促进国有资产保值增值,保障高校事业高质量发展。     

当前我国高校财务管理面临的问题和对策

文章对高校财务管理面临的主要问题进行了分析,指出：高校必须建立健全高校内部控制制度;建立科学的预算编制方法;用经济的手段完善固定资产的管理;同时要建立学校风险指标评价体系,控制财务风险。     

论万里模式下的二级成本核算--兼论创新高校校、院二级管理体系

对浙江万里学院推行二级成本核算的重要意义和作用进行了深层次的分析.指出高等学校自主办学的活力取决于放权的程度;改高校人、财、物的集权管理为分权管理,能有效地激活高校的办学活力.二级成本核算不仅是划小成本核算的范围,科学理财的问题,而是真正建立国家、集体、个人三者利益趋于一致的分配机制,强化高校民主管理意识,激发职工的工作积极性.实行"小行政,大院系"的人本主义管理模式,这是顺应高等教育大众化时代的需求.     

高校学生收费内部控制制度初探

加强高校学生收费内部控制制度的建设,完善高校学生收费流程关键点的控制,是完善高校财管管理内部控制的重要措施。本文针对高校收费流程中存在的问题,提出了一些建立和完善内部控制制度的具体措施。     

对高校内部控制审计评价内容及指标体系的探讨

高校内部控制审计评价是发现高校内部控制缺陷,提出改进高校内部控制建议,提高高校管理水平、增强高校风险防范能力的重要手段,内部控制审计评价要解决的关健问题就是在明确审计评价内容的基础上建立科学的评价指标,该文从内部控制要素入手,对高校内部控制审计评价的内容及指标体系进行了探讨。     

高校教育成本管理问题探讨

本文结合高校教育成本的特点,分析我国高校教育成本管理的现状,探讨建立权责发生制为基础的高校成本核算制度、改变目前的固定资产核算办法、深化高校科研经费管理等完善高校教育成本管理的对策,为高校加强教育成本管理提供有益的指导。     

高校内部审计控制管理中存在的问题及解决措施

内部审计是高校管理的一项重要工作,内部审计的基本职能是监督和服务. 审计监督管理的执行及执行的有效程度均对内部审计控制作用有着重要影响. 目前高校内部审计控制管理中还存在诸多问题,结合工作实际,积极探讨存在的问题,以便更好地建立内部控制制度,拓宽审计内容,创新审计手段,提高审计质量,发挥审计监督在高校管理中的重要作用.     

高校固定资产的内控管理

固定资产的管理是否健全,直接影响着高校是否良好地运行和发展。目前高校固定资产管理的问题日趋突出,缺乏有效控制和监督,内控制度建设滞后于企业。2014年1月1日起施行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》要求事业单位加强固定资产内部控制,提高资产利用率,作为事业单位的公立高校应重视和加强内部控制制度的建设,建立起完整有效的内部控制体系。     

新形势下如何建立和完善高校内部会计控制制度

介绍了内部控制的概念,针对目前高校内部会计控制管理中存在的问题,提出了建立和完善高校内部会计控制制度的对策。     

高校教育成本核算范围的探讨

高校教育成本核算范围是进行高校教育成本核算必须明确的问题,不同的核算目的将会导致不同的高校教育成本概念,相应的对成本核算范围的界定就会有所区别,本论述的研究前提是为高校管理者提供决策信息,对高校教育成本的概念进行了界定,从而确定高校教育成本核算的范围.