工程造价全过程管理

随着社会主义市场经济的不断发展，降低工程造价，提高工程质量，缩短建设周期，是保证项目投资管理目标取得较好投资效益和社会效益的重要环节。目前，由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，基本建设投资失控的现象依然不同程度存在。建筑工程中概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象经常发生，严重困扰着建筑工程的投资效益管理。为提高工程建设的投资效益和社会效益，必须在保证质量和工期的前提下对工程造价进行有效地控制。     

水电工程施工甲方项目组织管理探讨

本文通过对当前普遍存在的水利项目的模式以及项目进行分析,探讨在工程总承包模式下,甲方在项目不同阶段对项目的质量管理、进度管理和投资管理。在项目不同阶段,甲方项目组织管理目标的侧重点有所不同,因而采取的方式也有所区别。     

工程监理行业的项目成本管理

监理主要是对工程的质量、进度和投资进行监督，对项目合同和文档资料进行管理并协调有关单位间的工作关系。它主要包括对工程项目进行质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、协调多方面关系(三控制、二管理、一协调)，保障工程项目按预期目标完成。监理的主要成本包括前期项目经营费和项目实施阶段为对方提供应税劳务的人员工资、差旅费、通讯费、办公费、交通费、招待费等。     

新时期实时动态控制投资在工程管理中的应用简析

在城市化过程中,不同规模的工程建设项目越来越多。由于此类工程建设项目具有投资费用高、参与施工建设的单位众多、任务重、工期短等特点,怎样在施工期间对投资费用等环节进行合理管理,以优化工程项目建设的整体投资效益,已经逐渐成为工程管理中的一个难题,也成为影响施工质量的重要因素之一。对此,本文主要探究新时期实时动态控制投资对工程管理的影响,以提升投资在工程管理中的重要作用,逐步优化投资使用比例,为工程如期完成提供财力支持。     

关于有效进行工程造价管理与投资控制的分析

随着我国市场经济的发展和建筑工程行业的飞速进步,控制工程造价和用最小的投资换取最大的收益成为建筑行业最关注的问题之一。降低工程的成本就必须加强工程的造价管理,而提高业主的投资回报率更是贯穿于工程项目实施的全过程。有效地进行工程造价管理是工程投资控制的重点,也是保证投资方实现投资目标的关键因素。本文就如何有效进行工程造价管理与投资控制分析进行探讨。     

浅析企业人本管理中的管理工程

人本管理，是一项多目标、多因素、多功能的系统工程。它包括一系列分系统，而每一分系统又各有其不同的功能和目标；而各分系统之间互相协调，互相配合，形成人本管理总系统的更大的整体功能，以达到人本管理的预期目标。在人本管理的实际运作中，我个人认为人本管理的管理工程涉及以下八方面的工作，主要是：     

关于财政投资评审过程中如何加强现场签证的措施研究

为深入贯彻《政府投资项目管理条例》及《政府投资项目管理办法》,进一步发挥财政投资评审在政府投资建设项目资金监管中的作用,提高财政资金的使用效益,规范工程现场签证行为,有效实现工程的投资、工期和质量三大目标控制,规范变更操作,实行事前把关,实现财政主动监控,加强工程变更签证的有效管理,我们可以从以下几个方面进行研究和分析。     

论铁路工程投资控制与成本管理

随着铁路建设的快速发展,铁路工程投资屡创新高,工程建设项目也随之急剧增加。然而,在铁路工程项目实施过程中,仍然存在项目审批不严格、工程设计不合理、施工中成本管理方法不得当等问题,致使工程投资控制效果收效甚微,普遍存在"三超"现象。基于此点,本文对铁路工程投资控制与成本管理的具体措施进行论述。     

建设项目工程造价的全过程管理

目前,我国的基本建设程序是:投资决策阶段(项目建议书、可行性研究)、工程设计阶段(简称设计阶段)、工程实施阶段(简称施工阶段)、竣工验收阶段.针对建设工程造价的管理来说,应该有效的控制这四个阶段:一是项目可行性研究报告阶段的投资估算;二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算;三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算;四是项目实施完成竣工验收阶段的工程结算.严格控制"四算"以保证工程项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

水利水电工程中设备材料供应管理探讨

水利水电工程是关乎国民生产、生活的重要工程,随着社会经济的发展和社会生产的需要,水利水电工程对于社会经济发展有重要意义。水利水电工程建设项目中,材料投资占据了工程投资的大半以上,工程建设中设备材料供应是水利水电工程建设的基础保障。因此探讨水利水电工程中设备材料供应管理对于提高水利水电工程项目建设具有重要意义。     

水利水电工程施工过程造价管理与控制

水利水电工程因投资的公有性、资金投入量大、隐蔽工程多、水下地下分布工程多、受环境条件影响不可预见因素多等原因,施工期间工程设计变更也相对较多,工程变更往生都会影响到工程造价,故工程造价变更亦多。所以,如何做好水利水电工程施工过程造价的控制与管理是水利施工企业的必须考虑和掌握的主要任务,在确保工程质量、进度、安全的前提下,正确地做好工程设计变更后的造价管理是一项与质量、工期、安全同等重要的工作。     

电气安装工程的质量管理

<正>投资控制、质量控制、进度控制在电气安装工程中占有重要的地位,施工阶段的作用和地位决定了施工管理任务,然而在整个项目工程管理过程中,电气安装工程施工管理是项目工程全过程管理的重要组成部分,要大力气做好电气安装规划和控制管理。本文,笔者从实用的角度对影响电气安装工程施工     

在工程专业中加强管理科学课程教学

分析工程类非管理专业的管理课程实施现状和特点,讨论高等工程院校应如何正确认识管理学课程在工科大学生总课程中的位置,定位管理学课程的学习目标,达到提高未来工程师管理能力的目的。     

道路桥梁工程施工管理重要环节研究

随着经济的快速发展,道路桥梁建设逐渐成为与人民生活联系最多的工程,越来越受重视。因此,桥梁建设的施工管理就成了人们关注的重点。要通过严密有序的施工管理保障桥梁建设的质量,达到为人民提供质量合格的道路的目标。基于此,探讨道路桥梁、桥梁建设施工管理的安全管理、质量管理等方面,对容易出现的问题进行研究并找出解决方法。     

市场经济中投资与产值关系的数学模型的研究

市场的繁荣离不开企业的生产，而企业的生产又离不开大量的投资．在市场经济管理领域中，应恰当地处理好生产、消费与投资三者之间的关系，使之处于相互依存、相互作用的良性发展状态．本文结合市场经济的特点，对文献[1]中阐述的产值与诱发投资模型，产值与自发投资模型进行了深入细致的研究，纠正了求解过程中的不正确结论，给出了详细、正确的推导与结论．     

浅谈高等学校基本建设工程的监督与管理

任何一所高等学校的建设，无论是新建还是扩建，从项目决策、设计、施工到验收、使用、维修的过程，需要做多方面的工作。要使整个工作达到缩短工期、保证工程质量、控制建设成本、提高投资效益的目标，就必须遵循建设工程的程序，进行科学的监督和管理。这就是所谓的“三控二管一协调”。 一、投资控制 目前，高等学校的基本建设不断扩大，但建设资金严重不足。使有限的资金产出最大的效益，是高校基本建设工作的最主要的问题。所以，基本建设工程投资方向和投资多少的控制是至关重要的。 １．立项控制（项目决策阶段控制） 高校中需要建设…     

工程项目成本目标的动态控制

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，必须加强成本管理。因此，做为施工企业必须抓好项目成本管理，加强项目成本管理力度，使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

工程项目成本控制之我见

施工项目的成本控制位于项目成本管理链条的第四环节———成本形成与执行阶段,是指工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过施工技术、施工方法比较,经济分析和效果评价,对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制目标的范围之内。实践中可从以下几方面控制工程成本。一、运用目标管理,控制工程成本目标成本是按单位工程施工图,采用企业定额法、类似工程预算修正法等测算方法,并根据企业预期经营利润目标…     

工程监理行业的项目成本管理

监理主要是对工程的质量、进度和投资进行监督,对项目合同和文档资料进行管理并协调有关单位间的工作关系.它主要包括对工程项目进行质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、协调多方面关系(三控制、二管理、一协调),保障工程项目按预期目标完成.监理的主要成本包括前期项目经营费和项目实施阶段为对方提供应税劳务的人员工资、差旅费、通讯费、办公费、交通费、招待费等.     

重视施工组织设计 提高施工管理水平

施工组织设计是工程设计文件的重要组成部分，是优化工程设计、编制工程总额算及国家控制工程投资的重要依据。