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相似文献
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1.
我国教育事业特别是高等教育近十年来有了快速的发展,随着市场经济体制改革的不断深入和完善,高校内部特别是校办企业如何更好地发展是高校管理者需要认真思考的问题,本文就高校校办企业属性及改革提出几点建议.  相似文献   

2.
王永珍 《河东学刊》1998,16(5):96-97
本文阐述了影响高校校办产业发展的症结,并提出了相应的对策。  相似文献   

3.
改革开放以来,高校科技产业有较快发展,特别是近些年来,高校科技产业发展迅速,成绩卓,引起了社会上甚至国外的关注与瞩目。进入新世纪后,从2001年开始,以国务院批准北京大学、清华大学两校规范校办企业的管理体制试点为标志,高校校办产业进入了一个规范发展的新时期,经过短短的一年多时间,高校校办产业又有了新的发展。  相似文献   

4.
高校校办产业的定位与发展思考   总被引:2,自引:1,他引:1  
结合高校后勤社会化的改革方向,提出了我国高校产业的发展定位问题,指出创办科技企业,转化科技成果,为高校教学、科研、后勤社会化服务等应是校办产业发展的主要定位。  相似文献   

5.
本文分析了当前高校校办产业中,人力资源管理存在的突出问题,提出了建立新型劳动关系是高校校办企业今后发展的重点和方向,并就如何建立新型劳动关系阐述了看法。  相似文献   

6.
确立新型劳动关系是校办产业人事制度改革的关键   总被引:3,自引:0,他引:3  
校办企业要生存和发展,只有全面推进劳动、人事、分配三项制度改革,建立一套有利于校办企业发展的充满活力的激励机制、竞争机制、制约机制和风险机制,使高校校办产业实体像社会企业一样参与市场竞争。  相似文献   

7.
高校校办产业的产权制度改革成为高校校办产业改革的重中之重,由于历史原因,我国高校校办产业基本上都是由学校作为唯一投资主体兴办的国有企业,在产权制度上具有明显的弊端与缺陷。对我国高校校办产业产权制度存在的问题进行分析,将对高校校办产业的改革有所帮助。[编者按]  相似文献   

8.
加快科技企业改革推进科技产业发展   总被引:2,自引:0,他引:2  
最近,国务院体改办、国家教育部为推进高校高新技术产业化,决定选择清华大学、北京大学进行"规范校办企业管理体制"试点工作,在高校这个老话题添上新内容又热烈议论开了.许多高校把科技企业改制看作是"二次创业"的新起点,掀起了新的一轮"改制与发展竞争光"的高潮.对此,业内权威人士预言:"高校抓‘加快改制,推进发展',二次创业将再铸辉煌."  相似文献   

9.
近年来,职业技术高校根据职业技术教育的特点,在积极探索高校改革,办学形式,培养社会紧缺人才的同时,校办产业也走出了一条由实习车间—实习工厂—校办企业—产业的路子。在发展社会主义市场经济的大潮中,校办产业得到了前所未有的发展。但也面临着新的课题与挑战。 一、校办产业在职业技术高校中的作用 1、校办产业是职业技术高校“产学结合,产教结合”的实习基地  相似文献   

10.
资产经营是社会主义市场经济发展的需要,也是现代企业发展的必然趋势。随着高校校办企业体制改革,现代企业制度的建立,资产经营就提到议事日程上来了。本就高校企业资产经营的必要性、存在问题及其对策思路作一些初步的探讨。  相似文献   

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本文结合高校产业规范建设的背景,阐述高校产业规范化建设的实质、组织形式、实施的步骤。总结出高校产业规范化建设具体工作中的重点,结合本单位产业规范化建设中出现的若干问题进行解析并提出了相应的解决方法。  相似文献   

13.
笔者通过对校办企业财务审计和分析,分析了高校校办企业财务管理中存在的问题,并提出了改善财务管理的建议.  相似文献   

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校办产业在我国经济建设,特别是发展科技产业方面发挥了积极的作用。校办产业要求得到稳定、高效、持续的发展,必须建立现代企业制度,同时坚持以人为本,选拔好产业带头人,组织好产业骨干队伍,充分调动全体人员的积极性。  相似文献   

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教育部直属高校校办企业概况 2002年度教育部直属71所[其中中央财经大学、中央美术学院、北京林业大学、石油大学(北京)未上报数据]高等学校的1754个企业,参加了全国高校校办产业统计工作.其中科技型企业(北京语言文化大学、中央音乐学院、中央戏剧学院、中国政法大学、上海外国语大学、中南财经政法大学未填报科技型企业)922个,占直属高校上报企业数的52.57%;其他类型企业832个,占上报企业数的47.43%.经营性质情况见图1,投资性质情况见图2.  相似文献   

19.
2008年北京高校校办产业积极贯彻全市校办产业工作会议精神,按照科学发展观,大胆解放思想,理清发展思路,创新发展方式,突破发展难题,努力开创了北京校办产业发展的新局面。  相似文献   

20.
目前高校校办产业财务管理方面存在着条块分割、多头管理,造成人、财、物的浪费;考核指标不合理,影响各方面的积极性。对此提出了从5个方面加强具体管理:理顺财务关系,完善财务管理体制;健全财务制度,加强宏观调控;强化约束机制,规范企业行为;理顺分配关系,调动各方面积极性;加强校办产业财会人员的培训,提高管理及财会人员的业务素质。  相似文献   

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