企业并购活动的财务风险分析及防范

企业并购是现代企业制度创新的一个方面,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是决定并购是否成功的关键因素。本文着重从融资、支付方式和目标企业价值评估等三个方面分析财务风险的形成及其影响,并对如何规避财务风险提出相应的防范措施。     

企业并购财务风险及其防范

介绍了企业并购的含义,列举了国内几宗著名的企业并购案例,分析了企业并购过程中的财务风险,提出了企业并购财务风险的防范对策。     

我国企业并购的风险分析与防范

分析了我国企业并购的特点、风险,并对企业并购风险的防范进行了探讨,以期增强人们对企业并购风险的认识,增强企业防范和抵御并购风险的能力。     

企业并购的财务风险及其防范

企业之间的兼并与收购,是一项高风险经营活动,风险贯穿于并购活动的始终,其中财务风险更是企业并购成功与否的重要影响因素。因此,加强对并购财务风险的控制与防范,治理并购的高风险,以指导企业并购实践,提高并购效率,具有十分重要的现实意义。     

企业并购的财务风险分析

本文在界定企业并购概念的基础上,对企业并购的财务风险作以科学界定,认为企业并购的财务风险不仅包括并购交易前的定价风险、并购交易中的融资及支付风险,还包括并购活动完成后的财务整合风险。     

浅谈企业并购的财务风险及其防范

企业之间的兼并与收购,是一项高风险经营活动,风险贯穿于并购活动的始终,其中财务风险更是企业并购成功与否的重要影响因素。因此,加强对并购财务风险的控制与防范,治理并购的高风险,以指导企业并购实践,提高并购效率,具有十分重要的现实意义。     

企业并购中的财务风险及防范

通过企业财务风险的内涵、企业并购财务风险管理对企业并购理论进行了概述,通过并购双方企业信息不对称、收购企业管理者的目标不明确、价值评估缺乏系统性、并购企业融资不畅、并购企业支付方法不当五个方面诉述了企业并购中的财务风险,并通过这五个风险列举出了相应的对策。     

企业并购财务风险的成因分析及其防范

企业并购必然面临资金运作引起的财务风险.并购定价、融资方式和偿债能力是决定企业并购财务风险的主要方面.本文重点分析了并购财务风险的构成与成因,探讨了对并购财务风险的防范与控制措施.     

试论企业并购中的财务风险及其防范

企业并购是实现企业迅速扩张的有效的途径和优化企业资源配置的重要手段,但企业并购中的财务风险也成为并购企业必须考虑的因素之一。本文主要阐述了三个问题:一是,什么是企业并购?二是,企业并购中可能出现的财务风险。三是,如何防范企业并购中的财务风险?     

中国企业并购中的文化冲突及其整合策略浅析

当企业并购时，企业文化之间的整合是并购阶段中关键的一个环节，它直接影响企业并购的效率，决定着企业并购的成败。本文分析了企业并购中的文化冲突，并着重从文化审慎调查、成立文化整合领导小组、选择合适的文化整合模式等6个方面介绍了企业文化整合的策略。     

对我国企业跨国并购的分析

面对我国企业的跨国并购热潮，企业应充分意识到跨国并购是风险与机会并存。在分析跨国并购动机和企业跨国并购所面临的主要风险的基础上，指出我国企业应正视自己的弱点，理性对待跨国并购，并针对跨国并购提出一些具体建议。     

战略并购中目标企业的选择

从企业并购的动机入手，强调应从企业战略的高度选择目标企业，并对目标企业进行价值评估，引入战略管理中的SWOT分析框架，提出较为完整的目标企业选择程序。     

我国医药行业并购重组现状研究

目前我国医药行业正处于从低谷开始逐渐恢复的转型时期,医药并购市场也开始进入以资源整合为目的的修养生息阶段.医药行业发生大规模并购的内因是规模经济的发展要求行业集中度提高,外因是国家出台的一系列行业整顿政策与外资竞争压力促使行业内部进行整合以提高抵御能力.医药行业并购重组的结果是行业集中度得到提高,初步呈现寡头垄断和产业集群的局面,经济利润向优势企业集中,行业亏损面不断扩大.     

浅析企业并购中的文化整合

企业并购并不是资金与技术的简单联合，而是实现从资产到企业文化的整合；企业并购的成功与否在很大程度上取决于在有形资产的优势互补过程中，对企业文化差异与冲突的处理。基于对文化差异产生的影响因素分析，指出了文化冲突对企业并购的影响，介绍了4种文化整合模式及并购双方模式选择的影响因素，阐述了文化整合的操作过程。     

当前跨国并购发展的趋势与对我国的启示

从规模、行业等方面分析了当前世界跨国并购发展的新趋势，并在此基础上提出了我国应采取的对策，即从政策、相关法律规范方面对跨国并购活动加以引导和监管，尽量减少并购给我国经济可能造成的负面影响。     

论并购国有企业中资产价值的确定

我国正处于向市场经济转轨时期，虽然资本市场已经运行十多年，但由于我国资本市场大的特殊性，企业的资产并没有一个合理的参考价，同时，缺乏确定国有企业价值的有效办法．针对这一情况，建立了企业并购中资产价值确定的模型。根据模型我们可以得到结论：被并购的目标企业的价值应该等于被并购企业总收益的贴现值。我国政府会逐步制定出相关的规定对国有资产价格的确定进行规范，但这些规定可能本身也需要不断的完善。从更长远的角度看，外资在华并购的实践会为相关法律的制定提供依据，而外资在华并购的更加深入的发展会使相关的法律不断走向完善．     

并购目标的寻找与评估

在分析了企业并购信息的来源和并购信息与并购企业管理者的关系的基础上,探讨了并购目标的寻找与评估过程,提出了并购企业对并购目标的来源与审查、并购前景描述及并购目标评估的规范化模式和步骤.     

主业连续型与上市公司并购绩效的实证分析

本研究选取了1998—2001年我国沪深两市的并购事件为样本(绩效期为1997—2003年),采用基于财务数据进行比较分析的方法,从并购双方的主业是否相关的角度对并购公司绩效进行了实证研究。研究结果表明：主业连续型并购的上市公司整体上稳定上升,非主业连续型并购的上市公司整体上有一个先升后降的过程。研究结果正好验证了“组织经验和组织资本”兼并转移的理论。     

战略并购的风险规避与控制

战略并购和财务并购在并购的直接目标、并购行为的性质等方面有显著差异。本文采取逻辑推理和案例分析相结合的方法，从产业关联度和整合模式两方面入手对战略并购展开分析，结合企业所处产业的性质，遴选出便于实施风险规避与控制的并购方案。