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杨国胜 《江西科技师范学院学报》2009,(1):16-19
近几年来,激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业所运用。文中就企业人力资源管理引入激励的的基础条件与作用作了阐述,并围绕有些企业应用激励方法存在的误区,较为系统的对企业人力资源管理如何应用激励方法提出看法。 相似文献
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现代企业人力资源激励浅析 总被引:2,自引:0,他引:2
钱誉庆 《科技情报开发与经济》2006,16(11):202-204
阐述了现代企业人力资源激励存在的几个误区,对人力资源激励问题进行了理论思考,提出了进行人力资源激励的方式及技巧。 相似文献
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浅谈提高激励的有效性 总被引:1,自引:0,他引:1
王纪平 《科技情报开发与经济》2006,16(5):222-223
激励的作用不但在于开发人力资源,更重要的是激活人力资源。提高激励有效性的措施主要有两点:一是认真分析员工的需求;二是采取行之有效的激励手段。 相似文献
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李斌 《中国新技术新产品精选》2011,(7):218-219
近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。 相似文献
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近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。 相似文献
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社会发展的决定因素是人力资源的开发和使用,在人力资源的开发与应用过程中激励机制的建立与运行是关键,良好的激励机制的建立能够激励个体的行为更加符合社会发展的要求,实现个体的经济价值。本文试图阐述的是激励理论的现实意义发生了如何变化,运用激励理论的过程中人性的意义起着怎样的作用等。 相似文献
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成功企业和失败企业之间的真正区别,在于两者在多大程度上发挥了员工的最大天赋和能力。成功者把人的天赋尽量发挥出来,而失败者则是有意无意地挫伤人的积极性。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用,文中就行关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。有效的激励正是解决这个问题的关键。 相似文献
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在机场属地化后完全企业化经营的情况下,如何对机场公司人力资源实现合理有效开发显得尤为重要,文章认为开发人才、竞聘上岗、减员增效和有效激励是企业人力资源改革的关键。 相似文献
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企业人力资源战略管理中的激励理论 总被引:1,自引:0,他引:1
文章从激励的意义和人的需求为出发点,阐述了如何在企业开发员工的潜能,对员工进行有效的激励,充分调动企业员工的积极性,为企业人力资源决策提供一些参考。 相似文献
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为提升市场竞争力,企业人力资源开发更加重要,其中核心内容就是对员工实行有效激励。本文论述了以有效激励为核心,构建员工激励模式,以及实施员工有效激励模式应注重的几个方面。 相似文献
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企业要在竞争中保持优势,就必须在人力资源开发和管理中取得主动地位。核心员工是企业最重要的人力资源,因此,如何留住企业核心人才,成为企业人力资源管理的一项重要课题,薪酬管理的核心是如何发挥它的最大激励作用。 相似文献
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在人力资源管理中,激励是其核心内容,本文主要论述了人力资源管理中的激励机制,列举了几种激励理论和目前人力资源管理中主要的激励方式,最后提出激励过程中应注意的问题。 相似文献
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有效整合高校体育教师人力资源已成为当代管理者关注的一个重要课题。论文从人力资源管理的重要手段——激励人手,围绕物质激励与精神激励相结合、组织目标激励与个体发展激励相结合等几方面论述了在整合体育教师人力资源中激励手段的具体运用。 相似文献
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把人力资源开发与管理当作头等大事来抓,大胆创新、以新求胜,是组织或企业在全球化竞争中取胜的重要条件。作者在剖析个体差异域激励的关系,以及对差异化激励理论与当今主要激励理论的比较的基础上,提出了差异化激励理论创新激励机制,总结了该机制的几项原则。 相似文献