论公路施工企业项目的成本控制

公路施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重。文章就如何控制成本管理，有效控制成本支出，从公路施工过程控制、安全成本控制、隐性成本控制等方面进行了阐述。     

浅谈公路施工企业成本控制的误区及对策

文章指出从路施工企业加强成本控制管理的3个误区,提出加强公路施工成本控制具体对策.     

从经济效益角度看公路施工项目管理

公路施工项目提高经济效益的关键是向管理要效益,就是要努力提高管理人员素质和管理水平,加强成本的管理与控制,合理合法地拓宽增效途径,最大限度地提高企业经济效益.文章从经济效益的角度出发,阐述如何在公路施工项目管理中减少成本,提高效益.     

公路建设的成本管理

结合施工管理实践,从做好成本预测、编制成本计划、加强成本核算、成本控制四方面论述了公路建设成本管理的几个关键环节,从而使施工企业获得更多的利润。     

探讨公路施工企业成本控制措施

公路是交通的重要组成部分,施工企业要想在竞争中保持自身的长足发展,关键在于通过合理有效的控制工程成本来提高市场竞争力.文章针对公路施工企业成本控制的要点进行了分析.     

道路施工过程中的材料消耗控制

市场经济条件下,企业的最大目的就是取得理想的经济效益,公路建设成本控制是关键,控制好影响成本主要因素的材料使用数量是公路施工企业的重要工作之一.     

公路施工企业成本费用内部会计控制研究

文章从成本费用内部会计控制的主要内容、组织和分工、成本费用的分析和考核等几个方面分析公路施工企业成本内部会计控制,为如何构建完整有效的公路施工企业成本费用内部会计控制系统提出了可供参考的模式.     

Control of Water Conservancy and Hydropower Project Construction Costs

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业要不断提高项目管理水平.施工成本控制就是重要的途径.施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出；处理好施工成本和控制费用间的关系；做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作.     

人力资源在管理中的应用

企业成本管理,贯穿企业管理全过程的投标阶段、施工阶段、竣工阶段,根据各阶段成本管理的工作内容,阐述了各阶段如何做好成本管理、成本控制.重点论述了施工阶段的成本管理.     

论公路施工项目的成本控制

公路施工企业承揽工程的目的是为了最大化争取利润,同时也是衡量企业的管理水平标准, 文章从公路施工项目管理的控制办法及项目管理优缺点、管理规划与施工组织的关系进行了论述.     

对建筑工程施工监理问题的思考

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序,其对质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等起着重要的作用.既相互对立而又相互统一的整体,环环相扣.因此,任何一个环节出现问题都会给工程带来不良后果,直接影响到建筑工程的正常进行.本文对建筑施工监理问题进行了探讨.     

Sense of the News of the Newspaper Editor of the Tech on the Market Economy

在当前市场经济快速发展的情况下,读者群体迅速变化,科技类的报纸应当积极应对,提高科技类报纸的新闻性,抓住读者的需求,以期更多读者自愿订阅.而提高科技类报纸的新闻性,要求其编辑必须树立新闻意识、日报意识、精品意识、服务意识.     

关于隧道位移量测问题的思考

文章简要介绍了位移监控量测的过程,并对隧道施工过程中位移监控量测所遇到的问题,笔者提出了个人的一些看法和体会.     

加强签证管理控制工程造价

笔者结合多年的实践经验,对如何有效控制现场签证,有效控制以确保公司和项目双赢.提高业主投资效益加以分析阐述,以供参考学习.     

加强签证管理 控制工程造价

笔者结合多年的实践经验,对如何有效控制现场签证,有效控制以确保公司和项目双赢,提高业主投资效益加以分析阐述,以供参考学习。     

对桩基工程施工中常见问题的探讨

随着社会不断进步,经济建设的迅速发展及建筑技术的日益提高,桩基础在城市建设中得到广泛的应用.但在业主要求工期的前提下,施工单位为赶进度却往往忽视了桩基施工质量问题.文章指出了桩基施工过程中容易忽视的问题,并作了简要分析,仅供同行参考.     

On the protection of the goaf edge of the building

文章以西尧煤矿为例,阐述了煤矿采空区边缘的建筑物保护问题.采取加强框架结构的强度,地梁在浇筑时与岩石地基隔离等方式,对煤矿采空区建筑物进行保护.     

论企业在管理中如何激励员工的积极性

随着世界经济一体制的推进和知识经济时代的来临,科学技术发展的高低成为企业竞争地位的重要因素,而建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节.一套科学合理的管理体系对企业来说至关重要,坚持企业发展,仔细分析企业人力资源实际影响激励机制建立的因素,采用企业员工收入和权变的观点来设计和运行激励机制,可以大大激发员工的潜力,充分调动其主观能动性,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标.     

论企业在管理中如何激励员工的积极性

随着世界经济一体制的推进和知识经济时代的来临,科学技术发展的高低成为企业竞争地位的重要因素,而建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节。一套科学合理的管理体系对企业来说至关重要,坚持企业发展,仔细分析企业人力资源实际影响激励机制建立的因素,采用企业员工收入和权变的观点来设计和运行激励机制,可以大大激发员工的潜力,充分调动其主观能动性,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标。     

人民的角色释疑

文章结合马克思在<法兰西内战>中的经典论述,在对比中深入讨论了现今社会中我国人民的角色问题,使我们清晰地意识到人民的角色在我国是不断完善和实现着的.