山西人才资源与经济可持续增长

从现实来看,山西省人才整体实力与沿海发达省份尚存在较大差距,人才问题已成为制约山西经济社会发展的突出问题和根本制约因素。因此,文章对加大人才开发力度,激发现有人才活力,提升人才整体实力。是建设人才强省的必然选择和根本保证进行了说明。     

山西人才资源与经济可持续增长

从现实来看,山西省人才整体实力与沿海发达省份尚存在较大差距,人才问题已成为制约山西经济社会发展的突出问题和根本制约因素.因此,文章对加大人才开发力度,激发现有人才活力,提升人才整体实力,是建设人才强省的必然选择和根本保证进行了说明.     

浅议经济全球化进程中现代企业人力资源的开发与管理

文章从分析经济全球化对新形势下现代企业提出的挑战入手,论述了只有善于抓住人才这个"第一资源",不断优化人才成长环境和全面实施人才发展战略,才能使企业得到持续快速发展。     

浅析国有建筑施工企业人才流失原因与对策

随着国家对基础建设的大力推进,建筑行业竞争也无可避免地愈演愈烈。人力资源是企业最宝贵的资源,国有建筑施工企业人才的流失直接导致企业人才结构出现断层。这种情况的出现严重制约了企业的发展,削弱了企业的竞争力。文章依据人才需求特点,审视国有建筑施工企业人才管理的现状,分析人才流失的原因,提出吸引和留住人才的相应对策。     

浅谈军队卫勤人才任职教育的起点与边界

文章研究了人才价值、培养价值和专业价值问题,即培养什么类型的人才(培养价值取向)、怎样培养新型人才(培养精英理念)和如何赋予人才品质(培养质量内涵).总体上是在现代教育观念的烛照下,对教育现实问题提出一种探索性的思考和意见.     

浅谈军队卫勤人才任职教育的起点与边界

文章研究了人才价值、培养价值和专业价值问题，即培养什么类型的人才（培养价值取向）、怎样培养新型人才（培养精英理念）和如何赋予人才品质（培养质量内涵）。总体上是在现代教育观念的烛照下，对教育现实问题提出一种探索性的思考和意见。     

浅议经济全球化进程中现代企业人力资源的开发与管理

文章从分析经济全球化对新形势下现代企业提出的挑战入手,论述了只有善于抓住人才这个"第一资源",不断优化人才成长环境和全面实施人才发展战略,才能使企业得到持续快速发展.     

浅议企业如何留住人才

笔者根据自身的工作实践和学习认识,对企业应该如何建立一个留住人才、吸引人才的好环境进行了探讨。     

浅议企业如何留住人才

笔者根据自身的工作实践和学习认识,对企业应该如何建立一个留住人才、吸引人才的好环境进行了探讨.     

浅析国有建筑施工企业人才流失原因与对策

随着国家对基础建设的大力推进,建筑行业竞争也无可避免地愈演愈烈.人力资源是企业最宝贵的资源,国有建筑施工企业人才的流失直接导致企业人才结构出现断层.这种情况的出现严重制约了企业的发展,削弱了企业的竞争力.文章依据人才需求特点,审视国有建筑施工企业人才管理的现状,分析人才流失的原因,提出吸引和留住人才的相应对策.     

国有施工企业人才引进工作刍议

笔者从5个方面分析了当前国有施工企业在人才引进中的不足和相应的对策，企业切实解决好这些方面的工作，可以使施工企业的人才引进工作事半功倍，保证企业的进一步发展。     

浅议国有企业如何使"人才"为我所用

在市场经济大潮中,国有企业在抓好人才选拔、使用的同时,还要十分重视反腐倡廉工作,防止人才蜕化、变质,并以新的理念重新诠释人才,最终在全球经济不断发展的过程中通过吸引人才、培养人才、留住人才、使用人才,国有企业将会在21世纪的全面竞争中取得更大的辉煌.     

浅议国有企业如何使“人才”为我所用

在市场经济大潮中,国有企业在抓好人才选拔、使用的同时,还要十分重视反腐倡廉工作,防止人才蜕化、变质,并以新的理念重新诠释人才,最终在全球经济不断发展的过程申通过吸引人才、培养人才、留住人才、使用人才,国有企业将会在21世纪的全面竞争中取得更大的辉煌。     

依托数控技术培养机电一体化复合型技能人才

从不同层次的岗位阐述了以数控技术为核心的机电一体化人才的需求状况,通过现场调查、毕业反馈等渠道,对高职数控人才的培养现状进行综合分析,提出了加快数控人才培养的新思路。     

浅谈困难企业如何留住人才

困难企业要想留住人才,应保持与员工良好的沟通,培养员工归属感,并发挥人力资源管理优势。     

试论现代意识教育

从学生的民主和法制意识、人才和科技教育意识以及人口和资源意识出发,论述了教师如何在思想政治课教学中向学生进行现代意识教育。     

人才建设对增强信用社生命力的意义

论述了信用社工作是如何体现党在经济领域的执政能力,并阐述信用社人才建设工作是能力体现的保证,也是信用社如何增强生命力所需解决的。     

大力实施人才战略 促进企业健康发展

以飞行公司为例,探讨了促进企业健康发展的一条有效途径：大力实施人才战略,并从引才、育才、留才、用才方面予以分析,在总结经验的基础上,提出了改进不足的建议。