浅析企业物流管理与规划

当今,越来越多企业的物流体制正在向着现代物流与供应链管理方向发展。"物流"和"供应链"正成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉,并日益以企业计划协调员负责人的身份跃上了企业管理的舞台,成为制订、实施企业战略计划的统率者,真正融入了企业的战略管理[5]。物流规划是企业物流管理的关键环节[2,3],它直接影响和决定着企业供应链物流管理变革的成败。本文首先简要概述了企业物流管理与规划的基本理论,通过分析我国企业物流管理现实中存在的普遍问题,探讨了我国企业进行物流规划的一些思路与方法。     

关于企业客户关系管理的探讨

本文认为,在物流企业中,客户关系管理(CRM)有极为重要的应用价值,符合"以客户为中心"的企业经营理念,在深入而有效应用的基础上,必将全面提升自身竞争力.文中通过分析我国物流企业现状,提出在物流企业中有效实施客户关系管理的必要性,重新审视了CRM对物流企业的应用价值,并指出了在CRM实施中应注意的问题.     

钢厂物流管理策略

强化物流管理,挖掘物流"第三利润泉"是提升钢厂核心竞争力的重要手段。通过对鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司炼钢物流管理工作的阐述,分析了物流管理在提高环境业绩、减少资源消耗、降低企业成本、提高企业核心竞争力等方面的经济价值。对强化物流管理、挖掘钢厂物流"第三利润泉"的基本策略进行了探讨。     

钢厂物流管理策略

强化物流管理,挖掘物流"第三利润泉"是提升钢厂核心竞争力的重要手段.通过对鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司炼钢物流管理工作的阐述,分析了物流管理在提高环境业绩、减少资源消耗、降低企业成本、提高企业核心竞争力等方面的经济价值.对强化物流管理、挖掘钢厂物流"第三利润泉"的基本策略进行了探讨.     

基于现代物流理论的施工企业物资管理探讨

物流也是企业的"利润源泉"。我国施工企业在物资管理中存在若干问题,在施工企业物资管理过程中应用现代物流思想非常重要和迫切,有助于企业降低成本,提高经济效益。     

论企业物流成本控制的方法

物流被认为是企业第三利润来源。但人们对其重视不够,大部分物流成本得不到揭示,直接影响企业经济效益,因此企业有必要从现代物流成本管理的理念出发,寻找物流成本控制的方法。     

“互联网+”时代中小企业物流管理模式创新发展策略研究——以重庆市中小企业为例

物流是现代商业最重要的环节之一,同时也占据了中小企业核心成本,对中小企业发展有决定性作用.从重庆市中小企业来看,现行物流管理模式存在缺乏供应链一体化管理、软硬件投入不均、成本控制意识淡薄等现实问题,与"互联网+"高效物流的政策指向不符,亟待物流业务流程、组织架构、企业信息管理等方面的再造、重组和优化.围绕物流作业流程优化和充分利用"互联网+"条件,提出了重庆市中小企业物流管理需要通过集约化策略、智慧化策略、供应链一体化策略、仓储管理创新策略,以及企业内部优化、发挥社会行业组织作用等策略的结合,优化现代物流管理模式,引领"互联网+"时代物流管理模式创新.     

西藏地区中小企业物流管理探析

文章基于物流在企业及其发展中的重要作用，系统分析西藏地区中小企业物流及其管理现状，指出西藏中小企业物流管理的制约因素有观念落后、交通欠发达、物流管理协会未建立等。认为必须在建立物流消费者协会的基础上，在转变物流方式，更新物流管理理念，树立人本观念上下功夫，走出物流管理的困境。     

烟草物流系统安全管理策略

随着现代物流业的发展。烟草物流也进入发展的新阶段,逐步形成了由物质实体、物流设备、物流建筑、物流管理等要素相互关联、相互作用的有机整体——烟草物流系统。其中,物流安全是整个物流系统中的重要内容。因此,如何防范风险,保证物流系统安全,成为企业亟需解决的问题之一。我认为,应从以下几个方面加强烟草物流系统的安全管理。     

给水数学模型是供水企业信息化建设的核心

建立供水企业科学、合理的信息化构架体系,对我国供水企业的信息化建设至关重要。以什么为核心来组建、规划、建设供水企业的信息化构架内核,是我国每一个供水企业必须关心的。本文以供水企业数学模型建设中各个要素为核心论述信息化规划、设计、建设步骤及其科学性和合理性以及对供水企业现代化管理的作用和意义。     

对酒钢企业物流管理的分析与优化研究

通过研究酒钢企业物流管理现状,分析该企业物流存在的内外问题,加大企业物流管理整合和人才培养,实施企业物流管理信息化。利用物流信息化系统和部分业务外包,优化运输组织,优化均衡到达、提高装卸能力,实现管理创效,提供更加完善物流服务,提高物流的增值服务、延伸服务。通过对人才培养,应用物流信息化系统,为物流管理提供支撑,降低物流费用,实现企业物流一体化管控和运输智能化管理。     

构建“智慧供水”,由“水安全”向“水幸福”提升

云计算、大数据和移动办公等新技术应用为供水企业带来了时代的变革机遇。落实"智慧供水"信息化战略目标,进而有力推动企业发展战略的顺利实施。从时代背景、技术变革对供水企业带来的机遇与挑战展开,论述了"智慧供水"的概念、技术路线、应用体系、实施原则和效益分析,对"智慧供水"整体架构和解决方案进行了阐述。     

电子商务与物流管理信息化探略

信息化是现代物流管理的基本特征,是物流与电子商务链接的核心。物流管理信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必然要求和基石。物流企业流程改造和过程的优化控制以信息化基础为起点的,而供应链的形成和供应链管理又以各企业流程设计和运行优化为基础。我国物流业的专业化、社会化程度较低,物流时间过长、物流成本过高,其根本原因,在于物流与电子商务脱节,物流企业的信息化管理程度不高。电子商务环境下我国物流管理的信息化应当标本兼治,从硬件、软件两方面入手建立起开放、互联互通、经济有效的社会化物流配送信息体系。     

我国企业实现逆向物流管理初探

逆向物流管理是物流管理的一个新领域,已经引起理论界和企业界越来越多的关注。文章介绍了逆向物流的内涵及其在国内外的发展现状,分析了逆向物流管理在降低企业成本、改进产品质量、保护环境、提升企业竞争力方面的意义,对企业实施逆向物流管理遇到的挑战进行了探讨,提出了相应对策。最后指出,企业应当构建适合自身的逆向物流系统,并对简单逆向物流系统和复杂逆向物流系统进行了比较。     

校企协同育人背景下物流管理专业“工单制”职业课程体系研究

该文结合山东信息职业技术学院同京东物流集团的校企协同育人项目的工作实际,探索建立物流管理专业基于仓管、运输、配送、系统管理与维护等实际岗位的任务工单库,构建基于岗位的"工单制"职业课程体系,完善人才培养方案的实践途径。校企协同育人的根本目的就是学校与企业联合起来,共同实施教学过程,提高学生的实践技能,培养满足企业职业岗位需求的技能人才。为了达到这个目的,在学校培养阶段就引入企业文化、企业岗位标准、企业管理标准,全面构建基于企业岗位的"工单制"职业课程体系、量身定制人才培养方案、进行订单定向培养是行之有效的途径。山东信息职业技术学院物流管理专业经过多方考察,深入协商,同京东物流集团签订校企协同育人合作框架协议,共同实施校企协同育人项目。     

加强物流管理提升企业核心竞争力

简介了企业物流在生产经营中的地位与作用,论述了企业加强物流管理的必要性和重要性,就企业如何加强物流管理,加强物流中的供应物流、生产物流、销售物流、回收物流的管理进行了探讨。     

现代企业物流成本管理探讨

论述物流成本管理含义,探讨企业物流管理中存在的管理体制落后、管理意识薄弱、管理手段落后等问题;分析企业物流体制落后、企业物流人才缺乏等原因;提出完善企业物流成本管理的建议,树立现代物流观念,建立健全企业物流管理体制,构建高效率的物流系统,创新企业的物流管理。     

“一带一路”战略与航空物流业发展

"一带一路"战略是中国经济的重要突破和前瞻性的全球布局,直接关系到"十三五"规划目标的实现。"一带一路"的实施是国内产业转移、结构升级的重要途径,也是中国企业开展国际竞争新的市场空间。国内航空物流业自2010年以来增长缓慢,受全球经济衰退的影响显著;此外,航空经济受制于国内经济结构问题且航空物流企业的运营管理水平存在明显短板。"一带一路"为航空物流产业的发展提供了难得的历史性契机,政府应通过强有力的外交与经济手段为航空物流业的发展创造有利的国际环境,通过建设航空港物流枢纽和提升物流企业业务与管理能力使产业具有国际竞争力。     

小议如何加强表务管理 降低产销差率

城市供水是城市重要基础设施。加强城市供水管理,保证城市用水需求,提高城市供水效率是城市供水管理的一项重要工作。产销差率是以实物形态反映的供水企业投入和产出的离差程度,从而反射出企业的管理水平,市场意识和竞争能力,同时也间接反映对水资源的利用效率。本文主要从产销差率与表务管理的问题进行分析,并针对如何通过加强表务管理来降低产销差率提出几点的建议。     

第三方物流企业成本管理研究

第三方物流企业成本的控制对增强企业的市场竞争力有着重大影响。物流成本控制是物流企业管理中的重要组成部分,通过对物流成本管理的定义介绍,阐述目前物流企业成本管理的特点,分析了如何有效降低物流企业成本来提高物流经济效益,保证物流企业稳固发展。