全面预算在企业财务管理中的应用

<正>新经济环境下,经济周期大为缩短、市场变化迅速,这种变化带来的不确定性对传统的经营管理提出了新的挑战。在新的挑战面前,充分利用企业已有资源,降低经营成本,形成竞争优势,成为每个企业关心的首要问题。预算管理是一种有效控制成本、规范基础管理的现代企业管理手段。     

论如何加强建筑施工企业的工程成本管理

目前,随着市场化的快速发展,我国建筑施工企业也面临着巨大的挑战。为提高其竞争力和未来盈利空间,加强企业工程成本管理以降低工程成本显得尤为重要。为此,本文重点分析了我国建筑施工企业工程成本管理中存在的问题,并就如何加强施工企业工程成本管理提出了几点针对性建议,希望对于建筑施工企业的工程成本管理有所帮助。     

浅谈境外疏浚工程管理

中国加入WTO之后,为中国企业实施"走出去"战略带来机遇和挑战。本文以南美疏浚工程为例,针对境外工程管理,以制度管理、成本管理、设备管理及外籍船员管理五方面为切入点,浅析境外项目部工程管理方法。     

公司治理下的企业成本控制问题探讨

公司治理,一直是现代公司制企业不断在研究的课题。他不仅影响着企业的运营和生存,而且关系着企业的利润和发展。公司治理包括很多方面,其中,公司财务中的成本控制则是不可或缺的一个重要环节,也是整个企业治理的一个起点。因此,对公司成本的管理和控制(包括分析和改进),是公司治理的一个关键步骤,也是决定着企业是否能取得最大化赢利的一把金钥匙。本文通过对企业成本及成本管理概括和描述,对新时期以及新准则下成本控制应该如何进行新的改进,如何使企业降本增效,以达到企业利润最大化和价值最大化进行了分析和阐述,提出了一些新的思路和见解。     

略论知识经济时代的管理

知识经济的到来使管理发生了新的变化，呈现出经营管理信息化、组织结构柔性化、企业界限模糊化、注重企业创新、管理“以人为本”等特点，它呼唤着管理创新。     

计算机网络在企业管理中的应用

计算机网络在企业管理中的应用郑州市计算机技术公司李长江随着社会主义现代化的逐步实现，如何提高企业工作效率，快速响应市场的激烈变化，赢得市场竞争的优势，是现代化企业管理所面临的重大挑战。一、现代化企业管理的目标１、运用现代化的信息管理技术对企业人、财、...     

汽车企业专利信息化数据的标准化管理

随着互联网技术的发展,信息技术已经成为当今时代的核心技术。在此背景下,我国的汽车企业也积极地开始进行企业内部的网络建设,加强现代数据库系统以及办公管理系统的构建。信息化数据的标准管理对汽车企业竞争力的作用日益明显。汽车企业标准管理对信息化建设也提出了新的要求,提高企业管理工作的系统性,节省企业人力成本以及工作人员的时间成本都是信息化标准管理的重要优势。基于此,本文就汽车企业信息化数据的标准化管理进行了分析。     

关于企业精益成本管理的研究

通过前期科学的成本策划、中期的成本目标分解、过程中的交互式管理、到最后的成本保障结算为一体的体系化运作成本管理,融合精益策划、精益管理、精益实施、精益生产等多项目标,实现从规划成本、生产成本、设备成本、培训成本等多项综合成本的最小化,企业经济效益的最大化。     

工业企业成本管理与控制

面临激烈的市场竞争,我国工业企业加强成本管理,努力降低成本的行为,对提高企业经济效益是极重要的。成本的管理与控制成了企业发展中的重要环节。本文针对工业企业成本管理进行分析和阐述,并指出工业企业成本管理与控制的措施。     

石油企业成本控制管理研究

随着社会市场经济体制的不断改革和企业不断的发展,企业之间的竞争越来越激烈。提升企业的竞争力已经成为企业迫切解决的问题。通过提升企业财务成本管理水平,采用先进的管理方法,可以有效的提高企业的市场竞争力。企业的财务成本管理是企业管理的重要组成部分,做好企业财务成本管理工作,可以保障企业的成本管理处在良性的循环中,防止企业成本的支出失控,促进企业经济效益的提高。文章通过调研分析,研究了现阶段企业财务成本管理的现状,提出了通过实施精细化的成本管理,控制各部门的非生产性的支出费用,加强企业的成本审计和效能监察工作等方式来提高企业财务成本管理的水平,同时对企业盈利少的项目开展了相应的研究,提出了促进企业经济效益的措施。通过研究对于提升企业财务成本管理水平具有重要的意义。     

民用建筑施工成本控制探析

建筑施工成本控制的有效实施是改善和经营企业管理重要手段,完善的、合理的成本管理体系是健全的现代化企业管理不可或缺的一部分。通过全员、全过程、全环节、全方位的成本管理可以极大的提高企业生命力和市场竞争力。     

人力资源管理中存在的问题及对策

<正>当前,我国正在经历着历史性转折,我们的企业能否适应急剧变化的新形势,顺利完成体制转换,取得改革的成功,关键在于企业是否拥有一大批高素质的现代人才,而这些人才该如何管理是我们目前必须要做的事情。一、企业人力资源管理中存在的问题现阶段,中国企业的人力资源管理面临着新的机遇和挑战,     

探讨信息技术在建筑施工技术管理中的应用

随着随着我国国民经济的不断发展,信息技术取得了快速地发展,当信息技术广泛运用到各行各业中来的时候,企业迎来了新的机遇与挑战。在建筑施工企业中,工程施工技术管理水平不断提高,传统的施工管理方式已经不再适应当前建筑企业的发展,充分结合信息技术,已经成为了建筑企业施工技术管理的重要选择。本文主要对此作了几点分析。     

工程项目成本目标的动态控制

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，必须加强成本管理。因此，做为施工企业必须抓好项目成本管理，加强项目成本管理力度，使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

加强公路工程施工管理中的成本控制

对公路工程施工管理进行成本控制可以有效的降低施工成本,实现施工企业效益的最大化。成本控制的好坏是衡量企业管理水平的重要指标,直接关系到企业的生存发展,是影响企业竞争力的关键。我国公路施工企业在成本控制上还存在着不少问题,亟待改进。本文结合公路施工管理中成本控制的实际,分析了成本控制的内容和范围,并就加强施工管理中的成本控制提出了一些措施。     

科技企业的成本管理

成本管理,作为科技企业经营管理中的一个重要组成部分,是科技企业经营效益最大化的关键性管理措施,它的大小将直接关系到企业的盈利水平和投资者及广大职工的切身利益。一、科技企业成本管理中存在的主要问题及成因目前,一些科技企业还没有充分意识到成本管理重要作用,企业成本管理也仅限于对国家颁布的有关成本条例的遵守和执行上,尚未结合本单位实际情况制定出具体的成本管理制度。究其原因,主要有以下几点:1.企业上层管理者缺乏必要的成本管理意识,只在扩大企业生产能力方面下功夫,却很少考虑如何降低消耗和节约资源等问题。2.企业中层及基层管理人员业务能力不强。科技企业普遍注重对科研技术人员的培养,而对如何提高管理人员的素质却重视不够,不少管理人员缺乏必要的财务管理知识。3.不能正确处理经营效益与成本管理的关系。缺乏必要的成本管理措施,造成生产和成本的同时上升,甚至出现经营业务增长而效益水平下滑的现象。二、科技企业成本管理中应注意的问题1.更新成本管理观念。(1)确立现代成本管理理念。在科学技术发展的今天,产品中的科技含量大为增加,如果仍然按照传统的成本计算方法,就会低估产品中的科技含量,导致企业错误决策。因此,现代企业必须要从成本的多...     

工程项目施工成本管理分析

工程项目的成本管理是每一个企业所关注的,它是企业能否盈利的关键、生存和发展的基础。近年来,由于原材料价格上涨、最低价中标、保证金制度三方面的因素,直接导致施工企业面临着激烈的竞争和生存压力。所以企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须坚持以科学的管理方法,遵循正确的成本管理制度,正确分析成本管理基本要素,抓住关键,采取有效措施。从而全面提升企业的经济效益和生存能力。     

电子商务网站中推荐系统的应用

随着Internet的普及，电子商务正以令人难以置信的速度蓬勃发展。新的商业环境在为企业提供新的商机的同时，也对企业发出了新的挑战。以客户为中心的客户关系管理是电子商务环境中企业吸引和留住顾客的致胜法宝之一。怎样在电子虚拟世界中吸引新的客户，一方面，     

现代企业资金成本预算管理初探

实行全面资金成本预算管理，是现代企业改善企业管理水平、提高经济效益的重要手段之一，是国内外企业财务管理的成功经验。近几年以来，集团公司全面推行的财务预算管理，正是借鉴这种成功经验，进一步加强财务管理的重要举措。在河南油田，第一采油厂实行的成本资金预算管理，则是预算管理在成本管理上的具体运用。     

物流成本管理分析及研究对策

降低物流成本是企业永久性的课题。我们把计划、协调和控制物流过程中的相关费用称之为物流成本管理。本文根据当今社会物流成本管理存在的问题而展开分析并提出具体的解决方法,从而有效地控制和管理物流成本,建立科学正规的物流体系,把物流成本降低,促进企业的可持续发展。