工程建设项目业主方投资风险分析及防范措施

工程建设项目由于投资规模大、建设周期长、生产的单件性和复杂性等特点,在投资决策和投资实施过程中存在诸多风险。在投资活动越来越市场化的情况下,业主作为工程建设项目的投资主体,工程项目管理的组织者,指挥者,建筑产品的所有者和经营者,其对工程建设项目投资风险控制的好坏决定着建设项目的成败,关系着投资企业的兴衰。详尽分析了工程建设项目投资各环节存在的各类风险,并以国际先进的投资管理模式为鉴,提出了应对防范风险的具体措施。     

建筑施工中进度与质量控制的作用与关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,目人,机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。     

全过程投资控制管理在火电厂建设工程中的应用

针对火电厂工程建设具有建设周期长、投资金额巨大的现实特点,本论文详细探讨了全过程投资控制管理在火电厂工程建设中的应用,首先简单介绍了珙县火电厂发展概况,分析了珙县火电厂工程建设的特点,在此基础上详细分析了全过程投资控制管理在火电厂建设工程中的应用,给出了具体的全过程各个阶段的投资控制策略与措施,对于进一步提高我国火电厂工程建设的投资成本控制管理水平具有较好的借鉴指导意义。     

进度控制和质量控制在施工中的作用与关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。     

优化设计与建设项目投资控制研究

工程建设项目投资控制贯穿于项目建设的全过程,工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段.设计阶段是工程建设项目投资控制的关键阶段,通过着重论述优化设计对建设投资的影响,优化设计运作目前存在的不足以及对如何搞好优化设计工作提出几点建议,拟达到控制建设项目投资的目的.     

工程监理在建设项目控制造价全过程中的作用

工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面，它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连。工程监理应协助业主切实做好项目全过程工程造价控制。加强技术经济分析论证能力，提高设计产品的经济性能，实现工程建设投资的合理控制，最大限度的降低工程建设的成本，获得最大的投资效益。     

浅议建筑工程全过程工程造价的控制措施

工程造价的管理贯穿建设项目全过程,工程建设项目造价管理是在项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段的投资管控,将工程建设项目投资控制在批准的概算之内,及时监督、调整、管控好各阶段工程造价,保证工程建设项目投资管理目标的实现.     

论优化设计与工程建设投资控制

建设项目投资控制是工程建设的重要内容之一。对于工程建设投资控制而言,项目的优化设计是进行投资控制的基本途径之一。在工程的设计阶段如果使用限额设计,就可以控制工程运行中设计概算超投资估算的现象。     

进度控制和质量控制在施工中的相互作用

在工程建设中,加快进度往往要增加投资,采取各种措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益;而加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修、材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响工程质量。     

进度与质量控制在工程施工中的作用与辩证关系

工程建设项目质量、进度是对立和统一的矛盾体。在工程建设中,加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人工、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响工程质量。     

关于项目工程结算价超合同价问题的浅议

简单介绍了自我国项目工程建设全面推行"项目法人责任制、招标投标制、工程建设监理制"三项制度以来,工程建设管理规范化水平有所提高,特别是对项目工程建设投资的有效控制明显加强。但在投资控制方面出现的工程结算价超合同价的问题普遍存在,围绕这一问题从初步设计阶段和招投标阶段论述了个人的粗浅认识。     

浅谈监理投资控制的原则

工程建设监理的主要工作内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量,进行工程建设合同管理,协调有关单位间的工作关系,而投资控制是建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准,设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对承包单位在资金使用方面进行的控制,本论述就监理投资控制的原则、方法及主要内容进行探讨。     

浅谈工程造价控制的几个环节

在用科学的发展观全面建设小康社会的今天,工程建设必须以人为本的理念,针对工程建设周期长、投资大的情况,必须对项目投资实施全过程有效的造价控制与管理,从组织、技术、经济等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

浅谈工程建设监理存在的若干问题

我国开展工程建设监理自1988年起步,至今已有20年。作为监理单位,既要重视“质量、进度、投资”三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的“质量、投资、进度目标”的实现。     

小浪底水利枢纽工程的全过程投资控制

现代水利水电工程规模宏大,施工条件复杂,必须在工程建设的全过程进行投资控制,特别在设计阶段必须采用价值工程、限额设计、技术与经济相结合的方式进行投资控制。小浪底水利枢纽工程项目采用基于工程建设全过程投资控制,取得了投资节约38亿元的效果,其投资控制的一些具体措施如“静态投资,动态管理”、“总量控制、合理调整”等可为现代水利水电工程的投资控制提供借鉴。     

发挥有效管理 争取卓越成绩

项目管理是一门新型工程建设管理技术,它把项目作为系统来管理,并以控制为核心、信息为手段,能够对工程建设项目进行高效率的组织、计划、协调和控制,最优地实现项目目标,代建制项目管理是一种新型的项目管理模式,它是指代建方(工程管理公司)受投资方的委托,依据工程建设的法律、法规和委托合同,对投资方投资的工程建设项目实施全工程全方位的组织管理。通过代建制项目管理模式,把工程建设明确为管理方与施工方之间严谨而精简地两者关系,建立起投资方、管理方和实施方三方责权利明确的新机制。代建制项目管理模式与现有的管理模式相比,更加符合现代大型工程建设的需要,为了适应社会主义市场经济的发展和工程建设项目管理机制改革的需求,提高工程建设管理水平和建设项目投资效益,全面提升上海市的城市综合竞争     

浅谈甘肃会展中心建筑群项目实施阶段投资控制措施

甘肃会展中心建筑群项目大型社会公益性建筑项目。建筑群项目于2008年4月开工,2012年11月底通过竣工验收。在工程建设实施阶段采取有效的工程投资控制是工程建设项目保证工期、确保工程质量并通过竣工验收的必要措施之一。工程实例证明,工程建设项目在实施阶段采用的投资控制措施是有效的、可行的。     

浅谈监理投资控制的原则、方法及主要内容

工程建设监理的主要工作内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系，而投资控制是建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准，设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对承包单位在资金使用方面进行的控制，本文就监理投资控制的原则、方法及主要内容进行探讨。     

水利工程项目实施阶段监理的质量控制

《工程建设监理规定》中指出,工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量;《水利工程建设监理规定》按监理合同对建设项目投资、工期和质量一凉醒控制,本文从项目实施阶段监理的质量控制涉及的诸方面,论述了施工准备、项目建设实施和工程验收各阶段质量控制。     

建设工程成本控制

具有中国特色的工程建设倡导以人为本,天人合一的理念进行品牌定位.从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用、到功能和质量等方面要求越来越高,作为建设单位的要求是“工期短,成本低,投资效益好”.因此,必须对工程建设项目投资从工程建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的组织、技术、经济、合同等方面实施全过程的有效成本控制,提高投资效益和社会效益.